Zooi voor cultuur dinges

Hofstede's Cultuurdimensies

Een model met zes dimensies waarmee je cultuurverschillen tussen landen kunt vergelijken en begrijpen.

Machtsafstand

De mate waarin minder machtige leden van een samenleving accepteren dat macht ongelijk verdeeld is. Hoog: hiërarchie wordt geaccepteerd. Laag: gelijkheid wordt nagestreefd.

Individualisme vs. Collectivisme

De mate waarin mensen zichzelf als individu of als onderdeel van een groep zien. Individualistisch: eigen belang en onafhankelijkheid staan centraal. Collectivistisch: de groep en loyaliteit staan centraal.

Masculien vs. Feminien

Feminien: nadruk op samenwerken, zorg en levenskwaliteit. Masculien: nadruk op competitie, prestatie en succes. Zichtbaar in werk, genderrollen en hoe met conflict wordt omgegaan.

Onzekerheidsvermijding

De mate waarin mensen in een cultuur zich bedreigd voelen door onzekere of onbekende situaties. Hoog: veel regels en structuur. Laag: meer tolerantie voor verandering en risico.

Lange vs. korte termijn oriëntatie

Kort: focus op traditie, snelle resultaten en stabiliteit. Lang: focus op doorzetten, toekomstgericht denken en aanpassen. Zichtbaar in onderwijs en strategie.

Toegeeflijkheid vs. Terughoudendheid

De mate waarin een samenleving het toestaat dat mensen genieten van het leven. Toegeeflijk: vrijheid en plezier zijn belangrijk. Terughoudend: strikte normen en beheersing staan centraal.

Drie niveaus van gedrag (de piramide)

Drie lagen die menselijk gedrag verklaren: 1) Universeel (menselijke natuur – aangeboren, geldt voor iedereen), 2) Cultureel (aangeleerd, gedeeld met je groep), 3) Individueel (persoonlijkheid – uniek per persoon).

Cultuur

Het collectieve mentale programma dat leden van één groep onderscheidt van een andere groep. Het wordt aangeleerd, niet aangeboren.

Dimensie (in context van Hofstede)

Een meetbaar aspect van cultuur waarmee landen onderling vergeleken kunnen worden op een schaal van laag naar hoog.

Lage machtsafstand

Kenmerken: gelijkheid, platte organisaties, medewerkers mogen de baas tegenspreken, beslissingen worden samen genomen.

Hoge machtsafstand

Kenmerken: hiërarchie, de baas beslist, statusverschillen worden geaccepteerd, respect voor autoriteit is belangrijk.

Collectivisme

Kenmerken: loyaliteit aan de groep, wij-denken, relaties gaan boven taken, harmonie bewaren is belangrijk.

Individualisme

Kenmerken: zelfstandigheid, eigen mening uiten, taken gaan boven relaties, privacy is belangrijk.

Hoge onzekerheidsvermijding

Kenmerken: veel regels en protocollen, weerstand tegen verandering, behoefte aan duidelijkheid en voorspelbaarheid.

Lage onzekerheidsvermijding

Kenmerken: weinig regels, open voor nieuwe ideeën, comfortabel met onduidelijkheid en risico nem