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73 Terms

1
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Quelle est la définition de la « communication corporate » selon le cours ?
C'est l'ensemble des actions de communication qui font vivre une entreprise.
2
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Comment se construit l'image externe d'une entreprise par rapport à son identité ?
L'image est promue vers l'externe, tandis que l'identité est construite par les employés.
3
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Dans le flux d'informations interne, qu'est-ce qu'une information « ascendante » ?
C'est une information qui remonte des employés vers la hiérarchie.
4
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Dans le flux d'informations interne, à quoi correspond une information « descendante » ?
Elle correspond à un ordre ou une instruction venant de la hiérarchie.
5
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Quel est l'objectif d'une communication interne « latérale » ?
Elle sert à la coordination entre collègues de même niveau hiérarchique.
6
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Citez les trois piliers d'une bonne communication interne.
Vouloir écouter, sincérité/transparence, et communiquer le plus souvent possible.
7
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Sur quoi doit prioritairement porter le récit d'une structure en communication interne ?
Elle doit raconter le vécu réel de la structure, et non ce que l'on voudrait qu'il se passe.
8
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Quelle est la différence entre le « contenu » et le « contenant » en communication ?
Le contenu est l'information brute, tandis que le contenant est le format qui l'englobe.
9
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Quel paradoxe définit les sociétés « surinformées » ?
L'abondance de bruit informationnel finit par créer de la désinformation et du désintérêt.
10
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Quel est le rôle principal de la communication interne vis-à-vis du management ?
Elle fait le lien entre le management et les employés pour donner du sens au travail.
11
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Comment a évolué le statut de l'émetteur avec la digitalisation ?
On est passé d'un émetteur unique propriétaire du contenu à un réseau multiple où le réseau possède le contenu.
12
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Définition : Communication managériale
La responsabilité de toute personne gérant une équipe de transmettre les informations nécessaires au travail.
13
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Quelle est la distinction majeure entre communication « managériale » et « interne » ?
La managériale vient du manager direct, l'interne est produite par un service via des médias dédiés.
14
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Qu'est-ce que le fonctionnement en « silo » dans une organisation ?
Une structure verticale et cloisonnée entraînant une perte d'efficacité et des problèmes de communication.
15
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Quel est le premier grand défi de la communication interne lié à la démographie ?
L'inversion de la courbe démographique (retraite des baby-boomers et perte de savoir non documenté).
16
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Pourquoi le « sens » est-il crucial dans la gestion du changement ?
Parce qu'il permet d'expliquer pourquoi on change, réduisant ainsi la résistance des employés.
17
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Qu'est-ce que la « comodalité » (format hybride) en entreprise ?
C'est la coexistence du travail en présentiel et en distanciel au sein d'une même équipe.
18
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Mode de développement : Communication interne opérationnelle
Structure qui donne la priorité absolue au flux d'informations concernant directement le travail.
19
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Mode de développement : Communication interne intégrative
Elle s'occupe de l'échange opérationnel mais aussi de la satisfaction générale du personnel.
20
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Mode de développement : Communication micro-société
L'entreprise est vue comme un lieu de vie avec des interactions sur des sujets non liés au travail.
21
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Dans l'outil de la « boussole », que représente le point Nord ($N$) ?
La direction : « Où va-t-on ? » (Vision, Mission, Valeurs).
22
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Quelle est la différence entre la « vision » et la « mission » d'une entreprise ?
La vision est un idéal à long terme (rêve), la mission est l'axe de travail pour y tendre.
23
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De quoi se compose le « socle identitaire » d'une plateforme de marque ?
De la vision, des missions, des valeurs, ainsi que de la charte graphique et des codes.
24
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Selon le « Golden Circle » de Simon Sinek, par quoi une entreprise devrait-elle commencer ?
Elle doit commencer par le « Why » (Pourquoi on fait les choses).
25
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Dans la boussole stratégique, que représente le point Ouest ($O$) ?
« Où se situe-t-on ? » (Concurrence et repères historiques).
26
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Dans la boussole stratégique, que représente le point Est ($E$) ?
« Comment échanger entre nous ? » (Inventaire des moyens de communication formels et informels).
27
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Citez trois besoins fondamentaux auxquels répond l'entreprise collaborative.
L'autonomie, l'inclusion et le développement personnel.
28
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Comment évolue le rôle du « Directeur » vers celui du « Facilitateur » ?
On passe d'une hiérarchie de commandement à un accompagnement qui fait appel aux compétences de chacun.
29
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Qu'est-ce qu'une « valeur » pour une entreprise ?
Un principe idéal servant de référence morale, sociale ou personnelle à la communauté.
30
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Quelles sont les trois caractéristiques d'une vraie valeur d'entreprise ?
Naturelle (émane du collectif), Stable (évolue peu) et Applicable (à tous les niveaux).
31
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Différence : Valeurs aspirationnelles vs Valeurs organisationnelles
Les aspirationnelles sont ce que l'entreprise voudrait être ; les organisationnelles sont vécues au quotidien.
32
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Quelle est la durée typique d'un objectif « stratégique » ?
Il s'inscrit toujours sur le long terme, généralement entre 3 et 5 ans.
33
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Quels sont les deux grandes catégories de fonctions en communication interne ?
Le/la communicateur-trice (stratégie et mandat) et le/la journaliste interne (collecte d'infos).
34
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Quel est le rôle du système d'évaluation (entretien annuel) en communication interne ?
C'est un moment privilégié pour reparler des valeurs et donner du feedback.
35
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Qu'est-ce que l'« Onboarding » ?
Une formation d'accueil permettant aux nouveaux arrivants de découvrir la culture d'entreprise.
36
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Quelle est la différence entre « diffusion » et « partage » de l'information ?
La diffusion pousse l'info vers tout le public ; le partage met des ressources à disposition de certains.
37
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Pourquoi le journal d'entreprise papier reste-t-il utile malgré le digital ?
Il touche les non-connectés et permet une lecture prolongée par un public élargi (coût contact réduit).
38
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Vers quoi évolue l'Intranet classique aujourd'hui ?
Il évolue vers un portail intégré aux plateformes collaboratives (ex: SharePoint).
39
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Définition : Communication de crise
Événement de rupture grave qui empêche la continuation du quotidien et menace la pérennité de l'entreprise.
40
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Quelle est la différence entre gestion de crise et communication de crise ?
La gestion résout le problème ; la communication informe sur la situation et sur les actions entreprises.
41
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Citez trois membres essentiels d'une cellule de crise.
Direction générale, direction de la communication et direction des ressources humaines.
42
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Quel est le rôle de la cellule de crise « avant » l'événement ?
Vérifier les procédures, actualiser les registres de risques et assurer son propre fonctionnement (outils).
43
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Quelles sont les 5 étapes de la « courbe du deuil » appliquée à la crise ?
1. Choc/Sidération, 2. Déni, 3. Colère/Peur/Tristesse, 4. Acceptation, 5. Intégration.
44
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Pourquoi ne faut-il pas utiliser un discours rationnel lors de la phase de colère/peur ?
Parce que l'émotion n'est pas rationnelle ; il faut d'abord un discours empathique (écoute).
45
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Stratégie de crise : La reconnaissance
L'entreprise accepte la réalité de la crise et assume sa part de responsabilité.
46
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Stratégie de crise : Le projet latéral
L'entreprise déplace le focus vers un élément extérieur (ex: un fournisseur fautif).
47
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Stratégie de crise : Le refus
Consiste à nier la crise ou à garder le silence absolu.
48
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Quel principe de base permet d'instaurer la confiance pendant une crise ?
La clarté, la transparence et la démonstration que quelqu'un pilote la situation.
49
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Que signifie le modèle « We care » dans un message de crise ?
C'est la partie empathique exprimant des excuses ou de la compréhension pour les victimes.
50
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Pourquoi est-il conseillé de centraliser les communications de crise sur le site internet ?
Pour garder le contrôle, éviter les erreurs de duplication et renforcer le référencement de l'info officielle.
51
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Hiérarchie belge : Qu'est-ce que la « Phase provinciale » ?
Le gouverneur dirige et peut mobiliser des moyens importants comme la protection civile.
52
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Dans le système de secours belge, à quoi correspond la discipline « D5 » ?
À la communication de crise, l'alerte et l'information de la population.
53
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Qu'est-ce que la norme « SEVESO » ?
Une norme européenne désignant les sites industriels présentant des risques technologiques majeurs.
54
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Quel est le rôle d'un « PLANU » dans une commune ?
C'est le planificateur d'urgence chargé d'établir les plans pour gérer les situations de crise.
55
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Qu'est-ce que le système « BE-Alert » ?
Un système belge d'alerte envoyant des SMS ou mails à la population en cas d'urgence.
56
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Quelle règle d'écriture s'applique aux paragraphes d'un communiqué de crise ?
Ils doivent être courts et ne contenir qu'une seule idée par paragraphe.
57
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Qu'est-ce que l'« effet Barbara Streisand » sur les réseaux sociaux ?
Le fait d'attirer l'attention sur une information que l'on voulait initialement supprimer ou cacher.
58
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Quel est le risque majeur des réseaux sociaux lors d'une crise ?
La propagation de rumeurs, de hoaxes et la transformation d'employés en « pyromanes ».
59
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Selon l'axiome de Watzlavich, toute communication possède deux aspects. Lesquels ?
Le contenu (l'information) et la relation (la manière de transmettre).
60
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Qu'est-ce que la « métacommunication » en entreprise ?
C'est la communication sur la communication (ex: établir les règles de parole en réunion).
61
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Pourquoi le « non-verbal » est-il crucial en communication de crise ?
Le public analyse l'attitude et l'émotion (analogique) pour vérifier la cohérence du discours (digital).
62
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Qu'est-ce que le « bruit organisationnel » ?
L'ensemble des canaux et flux d'informations inutiles qui distraient et freinent l'efficacité.
63
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Dans une crise, que doit-on répondre si l'on n'a pas encore l'information ?
Oser dire « je ne sais pas » et fixer un rendez-vous précis pour donner la réponse plus tard.
64
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Quelle est la définition d'un « Troll » sur les réseaux sociaux ?
Un internaute dont le seul plaisir est de détruire, provoquer et semer le désordre.
65
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Comment la communication interne peut-elle limiter les « pyromanes » internes ?
En informant le personnel en priorité pour qu'il devienne « pompier » (relais de la bonne info).
66
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Que signifie « ramener en MP » lors d'un conflit sur les réseaux sociaux ?
Déplacer une conversation publique conflictuelle vers une messagerie privée (Message Privé).
67
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Quel est l'ennemi majeur de l'entreprise libérée selon les notes ?
L'égo de la direction qui a besoin d'exercer une culture de contrôle.
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Concept : Holacracy / Entreprise libérée
Système où les salariés ont une liberté et une responsabilité totale pour entreprendre les meilleures actions pour l'entreprise.
69
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Qu'est-ce qu'un « Bullshit job » ?
Un emploi perçu comme inutile, servant souvent uniquement à contrôler le travail des autres.
70
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Dans la gestion du temps en crise, pourquoi faut-il décider vite ?
Parce que si l'on attend d'avoir 100\% des informations, il est souvent trop tard pour agir efficacement.
71
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Citez une règle de base pour l'utilisation des acronymes en communication externe.
Il faut les rejeter et privilégier un vocabulaire compréhensible par tous.
72
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Quelle discipline de secours s'occupe de la logistique (ex: armée) ?
La discipline D4 (Appui logistique).
73
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Pourquoi la « sincérité » est-elle un pilier de la communication interne ?
Sans sincérité, la confiance est rompue et les messages ne sont plus crus par les collaborateurs.