1/47
Looks like no tags are added yet.
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
La negociación competitiva es ganar-perder.
V – Una parte obtiene más a costa de la otra.
V – Ambas partes logran beneficios satisfactorios.
V – El valor total es fijo.
V – Se amplía el “pastel” mediante creatividad y cooperación.
V – Son técnicas clásicas de negociación competitiva.
V – Sin confianza no se identifican intereses reales.
F – La competitiva suele generar o deteriorar relaciones.
V – Las sentencias anteriores guían decisiones futuras.
V – Los códigos escritos son la base del sistema.
V – Buscan cubrir todas las contingencias posibles.
F – Suelen ser más breves porque la ley suple vacíos.
V – Reglas e interpretaciones varían entre países.
V – Es un principio básico del derecho contractual.
V – Es el principio esencial de derecho contractual.
V – Debe evitarse causar perjuicio a la otra parte.
V – Es un tratado fundamental ratificado por muchos países.
V – Si ambos países son firmantes, aplica por defecto.
V – Establece qué ley se aplica al contrato.
F – Pueden elegirla libremente (autonomía de la voluntad).
F – No siempre, depende de la normativa y del acuerdo. Recomendable, siempre por escrito.
V – Es el más habitual en operaciones internacionales.
V – Es esencial para evitar incumplimientos.
V – Reduce riesgo financiero.
V – Cubre desastres, conflictos o imposibilidad de cumplimiento.
F – No regulan contratos, solo reparten riesgos y costes en entrega.
V – Indican cuándo el riesgo pasa del vendedor al comprador.
V – Cada regla asigna obligaciones.
F – No regulan propiedad, solo riesgo/costes.
V – Son EXW, FCA, FAS, FOB, CFR, CIF, CPT, CIP, DAP, DPU, DDP.
F – EXW coloca máximo riesgo/coste en el comprador.
F – Su fuerza nace del acuerdo de las partes y de su inclusión expresa en el contrato.
V – Determinan entrega, transporte, seguro y trámites aduaneros según la regla elegida.
F – No regulan ni el precio ni la ley aplicable ni la resolución de controversias.
V – Estas variables pueden influir en la confianza y en el desarrollo de la negociación.
V – Obliga a evitar conductas que perjudiquen injustificadamente a la otra parte.
V – Trata de crear valor antes de repartirlo.
V – Es el esquema clásico ganar-perder.
V – Son aspectos relevantes en negociación internacional.
V – La jurisprudencia tiene una función central.
V – La ley escrita es la principal fuente del derecho.
F – Exige honestidad, lealtad y transparencia en negociación y ejecución.
V – Busca prevenir daños y negligencias.
V – Es una pieza básica del diseño contractual internacional.
F – Reparten costes, riesgos y obligaciones logísticas, pero no sustituyen al contrato completo.
V – Por ejemplo, FCA Valencia Incoterms 2020.
F – La mercancía se pone a disposición; la carga no es obligación del vendedor salvo pacto.
V – Ahí se transfiere el riesgo según la regla y el lugar pactado.
V – Es una de las reglas donde el vendedor asume ambas gestiones.