Informatie week 1

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/50

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 2:07 PM on 6/16/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

51 Terms

1
New cards

Wat is de definitie van een dashboard volgens Stephen Few?

Een visuele weergave van de belangrijkste informatie op één enkel scherm om doelstellingen te monitoren.

2
New cards

Wat is het hoofddoel van het gebruik van een informatie-dashboard in een organisatie?

Het ondersteunen van besluitvorming en het tijdig sturen om doelen te bereiken.

3
New cards

De afkorting KSF staat voor _____.

Kritieke Succesfactor

4
New cards

De afkorting KPI staat voor _____.

Kritieke Prestatie-indicator

5
New cards

Wat is het belangrijkste verschil tussen een KSF en een KPI?

Een KSF is kwalitatief (waarin uitblinken), terwijl een KPI kwantitatief en meetbaar is.

6
New cards

Volgens de navigatiecyclus: welk element volgt direct na het bepalen van de KSF's?

Het vaststellen van de KPI's.

7
New cards

In de navigatiecyclus: welk proces volgt op de 'Rapportage & dashboard' fase?

Analyse.

8
New cards

Noem een voorbeeld van een KSF voor een organisatie.

Klantgerichtheid (of duurzaamheid, innovatievermogen, kwaliteit).

9
New cards

Noem een voorbeeld van een KPI die de operationele kosten meet.

De ontwikkeling van de operationele kosten over een specifieke periode.

10
New cards

Voor welk BSC-perspectief is 'Aantal machinestoringen' een relevante KPI?

Interne processen.

11
New cards

Bij welk BSC-perspectief hoort de KPI 'Omloopsnelheid van de voorraden'?

Financieel.

12
New cards

Welk BSC-perspectief focust op 'Vergroten effectiviteit innovaties' als KSF?

Leren & Groei.

13
New cards

Wat betekent de 'S' in de SMART-formulering van KPI's?

Specifiek (concreet en duidelijk omschreven doel).

14
New cards

In de SMART-methodiek staat de 'M' voor _____.

Meetbaar

15
New cards

In de SMART-methodiek staat de 'A' voor _____.

Acceptabel (er is draagvlak bij betrokkenen).

16
New cards

Wat wordt bedoeld met de 'R' in een SMART-doelstelling?

Realistisch (haalbaar met beschikbare middelen en kennis).

17
New cards

Waarop duidt de 'T' in het SMART-principe?

Tijdgebonden (duidelijke start- en einddatum).

18
New cards

Term: Missie

Definitie: De reden waarom een organisatie bestaat en haar gewenste identiteit (het bestaansrecht).

19
New cards

Term: Visie

Definitie: De toekomstdroom en langetermijndoelen van een organisatie (waar gaan we voor?).

20
New cards

Welke vier prestatievelden voor gebouwen onderscheiden Van der Voordt en Van Wegen (2009)?

Functioneel, esthetisch, technisch en financieel-economisch.

21
New cards

Onder welk prestatieveld van een gebouw vallen 'bereikbaarheid' en 'toegankelijkheid'?

Functionele prestaties.

22
New cards

Onder welk prestatieveld valt de 'beeldkwaliteit' en 'representativiteit' van een gebouw?

Esthetische prestaties.

23
New cards

Brandveiligheid en duurzaamheid zijn indicatoren voor _____ prestaties.

Technische

24
New cards

Exploitatiekosten en waardevontwikkeling horen bij het veld _____ prestaties.

Financieel-economische

25
New cards

Welke norm/standaard wordt specifiek genoemd voor het meten van duurzaamheid in de bouw?

BREEAM (bijv. BREEAM-NL In-Use).

26
New cards

Wat is een kenmerk van een 'slecht' dashboard wat betreft kleurgebruik?

Het gebruik van te veel verschillende kleuren.

27
New cards

Waarom is een ontbrekende legenda een probleem bij een dashboard?

Het maakt de gepresenteerde informatie onduidelijk of onmogelijk te interpreteren.

28
New cards

Wat is de definitie van een Smart Building?

Een gebouw waar technologie is afgestemd op de gebruiker en de activiteiten om processen te optimaliseren.

29
New cards

Welk gebouw in Amsterdam wordt genoemd als het groenste en intelligentste ter wereld?

The Edge (Deloitte).

30
New cards

Wat is het voordeel van één algemene IP-netwerkinfrastructuur in een Smart Building?

Het zorgt voor effectiever inzicht en laat systemen slimmer met elkaar samenwerken.

31
New cards

Hoe helpt 'Smart cleaning' bij de facilitaire bedrijfsvoering?

Schoonmaak gebeurt op basis van het werkelijke gebruik van een ruimte in plaats van een vast schema.

32
New cards

Op welk managementniveau wordt de facilitaire missie en visie bepaald?

Strategisch niveau.

33
New cards

Welk managementniveau houdt zich bezig met het inrichten van processen en het maken van planningen?

Tactisch niveau.

34
New cards

Wat is de kernactiviteit op het operationele/uitvoerende niveau in FM?

Het uitvoeren van de klantgerichte dienstverlening.

35
New cards

Wat is het tijdperspectief van informatie op strategisch managementniveau?

Toekomstgericht.

36
New cards

Informatie op operationeel niveau is meestal _____ (verdichting).

Gedetailleerd

37
New cards

Welke informatiebronnen worden relatief vaker gebruikt op strategisch niveau vergeleken met operationeel niveau?

Externe informatiebronnen.

38
New cards

Hoe is de frequentie van informatiegebruik op operationeel niveau?

Hoog (steeds weer dezelfde informatie).

39
New cards

Wat is een 'drill-down functie' in de context van een dashboard?

Een functie waarmee de gebruiker van samengevatte gegevens naar meer gedetailleerde informatie kan gaan.

40
New cards

Wat is een 'commitment' in het kader van een duurzaamheidsplan?

Een toezegging voor specifieke actie of onderzoek wanneer er nog onvoldoende informatie is voor een KPI.

41
New cards

Concept: Hot desking

Definition: Een werkplekconcept waarbij medewerkers geen vast bureau hebben maar beschikbare plekken delen.

42
New cards

Waarom is integriteit door goede visualisatie een eis aan een dashboard?

Om te voorkomen dat data verkeerd wordt geïnterpreteerd door een onjuiste grafische weergave.

43
New cards

Hoe draagt crowd management in een Smart Building bij aan FM?

Door inzicht in benutting en bezetting kunnen stromen gestuurd en ruimtes geoptimaliseerd worden.

44
New cards

Welke rol spelen sensoren in de parkeergarage van The Edge?

Ze sturen LED-verlichting aan op basis van beweging en koppelen nummerplaten aan persoonsgegevens.

45
New cards

Onder welk prestatieveld valt 'akoestisch comfort' (geluid)?

Functionele prestaties (fysiek welbevinden).

46
New cards

Wat is het startpunt bij het ontwerpen van de inhoud van een dashboard (de 'koninklijke route')?

De Missie en Visie van de organisatie.

47
New cards

Wat zijn de vier perspectieven van de Balanced Scorecard (BSC)?

Financieel, Klanten, Interne processen, en Leren & Groei.

48
New cards

Een dashboard moet 'actueel' zijn. Wat betekent dit voor de gebruiker?

De getoonde informatie moet de meest recente stand van zaken weergeven.

49
New cards

Wat is een kenmerk van informatie op tactisch niveau wat betreft de tijdshorizon?

Het heeft een gemiddelde tijdshorizon (tussen kort en lang in).

50
New cards

Waarom moet een dashboard informatie afstemmen op het niveau in de organisatie?

Omdat verschillende niveaus behoefte hebben aan verschillende mate van detail en type informatie.

51
New cards