(Reader 6) Personalbeurteilung

Was ist Personalbeurteilung?

Eine planmäßige und systematische Beurteilung von Mitgliedern der Organisation durch Vorgesetzte.

Was sind die Ziele der Personalbeurteilung?

Entscheidungen über Personaleinsatz, Beförderungen, Leistungsvergütungen, Weiterbildungsmaßnahmen und Arbeitszeugnisse.

Welche Grundwerte sind wichtig für die Leistungsbeurteilung?

Objektivität, Reliabilität (Zuverlässigkeit) und Validität (Gültigkeit).

Was ist ein merkmalsorientiertes Einstufungsverfahren?

Ein stark standardisiertes Verfahren zur Bewertung von Mitarbeitern anhand eines Kriterienrasters.

Was wird bei zielorientierten Beurteilungsverfahren bewertet?

Der Zielerreichungsgrad im Zusammenhang mit der Gesamtzielsetzung einer Organisation.

Was ist das Hauptaugenmerk der Potentialanalyse?

Die zukünftige Leistung der Mitarbeiter*innen zu bewerten.

Wie erfolgt die Auswahl für eine Potentialanalyse?

Durch Empfehlungen, Prüfungen durch Vorgesetzte und das Einholen von Motivationsschreiben.

Was ist Mentoring?

Die Tätigkeit einer erfahrenen Person, die Wissen und Erfahrung an eine unerfahrene Person weitergibt.

Was ist der Unterschied zwischen klassischem Mentoring und reversed Mentoring?

Klassisches Mentoring ist top-down, reverses Mentoring ist bottom-up bei Spezialwissen.

Was ist Coaching?

Ein individueller, zielgerichteter Entwicklungsprozess zwischen einem Coach und einem Coachee.

Was sind die Ziele des Coachings?

Selbstreflexion und persönliche Entwicklung des Coachees fördern.

Was sind Einzelcoachings?

Coaching-Sitzungen, die auf individuelle Bedürfnisse eingehen und vertraulichen Rahmen bieten.

Was sind Gruppen- oder Teamcoachings?

Coaching-Formate, die die Synergie des Austausches innerhalb der Gruppe nutzen.

Welche Phasen umfasst ein gutes Feedback?

Positive Rückmeldung, kritische Rückmeldung, Tipps und Äußerung des Feedback-Empfängers.

Was ist beim Feedback-Geben wichtig?

Vertraulichkeit, Wertschätzung, Ich-Formulierung, Respekt, Zeitnähe und Umsetzbarkeit.