Teoría Organizacional y Disciplina del Personal Militar FAP

Flashcards que cubren conceptos fundamentales de administración organizacional y el reglamento disciplinario de la Fuerza Aérea del Perú.

¿Bajo qué premisa fundamental se constituye una organización de acuerdo con Chester Barnard?

Como un sistema de actividades coordinadas conscientemente por dos o más personas.

¿Cuáles son los tres requisitos indispensables para la existencia de una organización según las notas?

Personas capaces de comunicarse, disposición para contribuir en una acción conjunta y el fin de alcanzar un objetivo común.

Según la perspectiva de Barnard, ¿para qué existen las organizaciones?

Para lograr objetivos que los individuos de forma aislada no pueden alcanzar debido a sus limitaciones.

¿Cómo se caracteriza la disposición de los individuos a participar y contribuir en un sistema organizacional?

Como un factor inestable que varía de individuo a individuo.

¿Cuál es una consecuencia directa del aumento de niveles jerárquicos en organizaciones que crecen con éxito?

Un distanciamiento entre objetivos personales y objetivos organizacionales.

¿Qué dimensión de la complejidad organizacional se incrementa mediante la división del trabajo y la especialización?

Complejidad horizontal.

¿Qué característica de las organizaciones complejas postula que la operación es prioritaria sobre la identidad del ejecutor?

Anonimato.

¿Cuál es el propósito de las estructuras personalizadas no oficiales dentro de una organización compleja?

Constituir la organización informal paralela a la formal.

¿Cómo se define la naturaleza de la interacción humana en las denominadas "organizaciones altas"?

Es indirecta y requiere de intermediarios para la coordinación.

¿Cuál era la concepción predominante sobre el ser humano durante la Era de la Industrialización Clásica ($1900-1950$)?

Como un apéndice de las máquinas y recurso de producción.

¿Qué modelo estructural caracterizó la Era de la Industrialización Clásica?

Piramidal, centralizadora y funcional.

¿Bajo qué nombre se identificaba la gestión de personas durante el periodo de la Industrialización Clásica?

Relaciones Industriales.

¿Qué modelo estructural se implementó en la Era de la Industrialización Neoclásica para dinamizar la organización funcional?

Organización matricial.

¿Cuál fue el cambio fundamental en la visión del trabajador durante la Era Neoclásica ($1950-1990$)?

Se le vio como un recurso vivo y no solo un factor de producción.

¿Qué característica define el ambiente organizacional en la Era de la Información (después de $1990$)?

Cambios rápidos, imprevisibles y turbulentos.

¿Hacia dónde se desplaza el énfasis de la cultura organizacional en la Era de la Información?

Hacia el futuro, el cambio y la innovación.

¿Cuál es la estructura organizacional predominante en la actual Era de la Información?

Redes de equipos multifuncionales fluidas y flexibles.

¿Cuál es el recurso más valioso de la organización en la Era de la Información?

El conocimiento y el capital intelectual.

Según Chiavenato, ¿qué aspecto de la gestión del talento es vital para la competitividad actual?

Resaltar las diferencias individuales como base de la creatividad.

Al considerar a las personas como "socios", ¿qué invierten estas en la empresa?

Esfuerzo, dedicación, responsabilidad y compromiso.

¿Cómo define Chiavenato a las organizaciones desde un enfoque de sistema social?

Como organismos sociales vivos sujetos a cambios constantes.

¿Cuál es la finalidad última de una organización con objetivos lucrativos?

Reunir recursos para lograr autosustento y utilidad.

¿Qué denominación sustituye a la Administración de Recursos Humanos en la Era de la Información?

Gestión del Talento Humano.

¿Qué significa administrar "con" las personas en lugar de "a" las personas?

Que se les trata como agentes proactivos y dotados de inteligencia.

Según el Cuadro 1.2, ¿a qué era corresponde la Teoría Y?

A la Era de la Información.

¿Qué permite a las organizaciones modernas superar las limitaciones individuales de los seres humanos?

La habilidad para trabajar eficientemente en equipo.

¿Cuál es la "moneda del futuro" según el análisis de Chiavenato?

El capital intelectual.

¿Cómo se redefine el trabajo manual frente al avance tecnológico en la Era de la Información?

Es sustituido por el trabajo mental y el conocimiento.

¿Por qué las organizaciones se construyen y reconstruyen intencionalmente?

Para lograr objetivos específicos con menor costo y esfuerzo.

¿Cómo se define un "sistema" en la teoría organizacional?

Como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados para lograr un objetivo.

¿Cuáles son los cuatro elementos fundamentales de cualquier sistema?

Entradas, Proceso, Salidas y Retroalimentación.

En la dinámica de sistemas, ¿qué función cumple la Retroalimentación (feedback)?

La acción de las salidas sobre las entradas para mantener el equilibrio.

¿Cuándo se presenta una retroalimentación negativa en el sistema?

Cuando la salida es menor e inhibe la entrada para deprimir la operación.

¿Qué rasgo distingue a un sistema abierto de uno cerrado?

La relación dinámica de intercambios con el ambiente externo.

¿Qué representa el concepto de Entropía en administración?

La tendencia de un sistema hacia la desorganización y la muerte.

¿Cómo contrarrestan los sistemas abiertos el proceso entrópico?

Mediante la importación de energía y materiales (negentropía).

¿Por qué Katz y Kahn consideran que las organizaciones son "ciclos de eventos"?

Porque la energía depositada en el ambiente retorna al sistema para repetir el ciclo.

¿Qué describe el "Estado estable" u homeostasis dinámica?

La búsqueda de equilibrio mediante el intercambio constante de energía con el entorno.

¿A qué se refiere el principio de Equifinalidad?

A que un sistema puede alcanzar el mismo estado final por diversos caminos.

¿Cómo define Chiavenato las fronteras o límites de una organización?

Como barreras entre el sistema y el ambiente que definen su esfera de acción.

¿Cuáles son los dos subsistemas principales del modelo sociotécnico de Tavistock?

Técnico y Social.

Dentro del modelo de Tavistock, ¿cuál es la responsabilidad del Sistema Técnico?

La eficiencia potencial mediante la tecnología, tareas e instalaciones.

¿Quién transforma la eficiencia potencial en eficiencia real según Tavistock?

El sistema social (las personas y sus interacciones).

¿Cuál es la función del Sistema Gerencial en el enfoque sociotécnico?

Administrar la organización y optimizar la relación entre los sistemas técnico y social.

¿Quiénes son considerados stakeholders de la organización?

Accionistas, empleados, proveedores, clientes, gobierno y sociedad.

Según la Figura 1.6, ¿qué contribuyen los empleados a la organización?

Trabajo, esfuerzo, conocimiento y competencias.

¿Qué incentivo motiva primordialmente a los inversionistas o accionistas?

La rentabilidad, utilidades y dividendos.

¿Cuál es la definición de Stakeholders en el contexto de grupos de interés?

Personas o grupos capaces de influir o ser influidos por los resultados de la empresa.

¿Qué es la negentropía?

La obtención de reservas de energía para frenar el agotamiento del sistema.

¿En qué consiste el proceso de codificación en un sistema abierto?

En un sistema selectivo para aceptar o rechazar materiales e información.

¿Qué visualiza el nivel de comportamiento social en el análisis de ARH?

La sociedad como un macrosistema.

¿Qué analiza el nivel de comportamiento individual (microsistema)?

La síntesis de conceptos sobre motivación, aprendizaje y naturaleza humana.

¿Por qué el sistema de contribuciones es intrínsecamente inestable?

Porque la contribución varía según las diferencias individuales y recompensas.

¿Qué característica organizacional implica la existencia de niveles jerárquicos para el control?

Complejidad vertical.

¿Qué propiedad indica que las partes de una organización exigen creciente interdependencia al crecer?

Crecimiento y complejidad.

¿Qué define la Misión Organizacional?

El propósito, la razón de ser y el papel de la organización en la sociedad.

Según Peter Drucker, ¿cuál es la causa más recurrente del fracaso de los negocios?

No definir claramente cuál es el negocio de la organización (misión).

¿En qué debe enfocarse prioritariamente el negocio para asegurar sustentabilidad?

En el proceso de satisfacción del cliente.

¿Cómo se define la Visión Organizacional?

Como lo que la organización desea ser en el futuro (situación ideal).

¿Qué representa un Objetivo Organizacional?

Una situación deseada que se quiere alcanzar.

¿Qué ocurre con un objetivo organizacional cuando se cumple?

Deja de ser una situación deseada y se convierte en una situación real.

¿Cómo se define la Racionalidad en el contexto organizacional?

Como la adecuación de los medios utilizados a los objetivos deseados.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre Eficiencia y Eficacia?

La eficiencia se enfoca en los medios y la eficacia en los resultados (fines).

¿Cuál es el nivel organizacional donde se toman decisiones estratégicas de largo plazo?

Nivel Institucional.

¿Quiénes conforman el Nivel Institucional?

Directores, propietarios y altos ejecutivos.

¿Cuál es la función primordial del Nivel Intermedio (Táctico)?

Articular internamente el nivel institucional y el operacional.

¿Cómo se comporta funcionalmente el Nivel Operacional (Técnico)?

Como un sistema cerrado y determinista orientado a la eficiencia.

¿A qué nivel pertenecen físicamente las máquinas e instalaciones?

Nivel Operacional.

En la fórmula de eficiencia $E = \frac{P}{R}$, ¿qué representan $P$ y $R$?

Productos (salidas) y Recursos (entradas).

¿Qué factores componen el Macroambiente organizacional?

Factores económicos, tecnológicos y sociales que afectan a todas las organizaciones.

¿Qué elementos constituyen el Microambiente o ambiente de trabajo?

Proveedores, clientes, competidores y entidades reguladoras.

¿Qué modelo es más apto para ambientes inestables y turbulentos?

Modelo Orgánico-Adhocrático.

Según Schein, ¿qué son los logotipos y uniformes dentro de la cultura?

Artefactos (Referencias culturales manifiestas).

¿Qué nivel de cultura de Schein es difícil de descifrar y cambiar?

Supuestos subyacentes básicos.

En el Desarrollo Organizacional, ¿qué tipo de variable es la capacitación?

Variable Causal.

¿Cuál es el plazo para expedir la resolución administrativa sobre prescripción de sanción en la FAP?

Siete ($07$) días hábiles.

¿A quién corresponde asegurar que el personal FAP use su período vacacional?

A los Comandantes, Directores o Jefes de las UU/DD FAP.

¿Cuál es la norma de mayor jerarquía que establece el derecho al descanso vacacional en Perú?

La Constitución Política del Perú en su Artículo $25^{\text{o}}$.

¿Tras qué periodo de servicios efectivos se tiene derecho al goce vacacional en la FAP?

Doce ($12$) meses consecutivos o interrumpidos.

¿Cuándo se realiza la formulación del Rol Anual de Vacaciones para el Personal Militar FAP?

En la segunda quincena del mes de enero.

¿Cuál es el tiempo máximo que puede durar un permiso para Personal Militar?

Veintinueve ($29$) días.

¿Cuál es el límite máximo anual del descanso médico?

Veintinueve ($29$) días al año.

¿Qué duración tiene el permiso por lactancia para personal femenino FAP?

Una ($01$) hora diaria hasta que su hijo tenga un ($01$) año de edad.

¿Qué periodo máximo abarca la licencia por asuntos particulares?

Hasta noventa ($90$) días en un año.

¿Qué duración tiene la licencia por gravidez (Pre y Post Natal)?

Cuarenta y cinco ($45$) días previos al alumbramiento y cuarenta y cinco ($45$) días posteriores.

¿Cuál es el horario en que se inicia el cumplimiento de una sanción de arresto?

A las $07:45$ horas del día siguiente de la notificación.

¿Cuál es el principio disciplinario que exige disponer acciones en el tiempo más breve?

Inmediatez.

¿Qué principio prohíbe imponer una sanción doble por el mismo hecho e identidad de sujeto?

Non bis in ídem.

¿Cuál es la duración del Arresto Simple por una infracción leve?

De uno ($01$) a siete ($07$) días.

¿Cuál es el plazo para presentar el Informe de Descargo en caso de infracciones graves flagrantes?

Cuarenta y ocho ($48$) horas.

¿En qué plazo debe pronunciarse el Consejo o Junta de Investigación Final?

En un plazo de treinta ($30$) días naturales.

¿A los cuántos días hábiles prescriben las infracciones leves?

Sesenta ($60$) días hábiles.

¿A los cuántos años prescriben las infracciones graves?

Dos ($02$) años.

¿A los cuántos años prescriben las infracciones muy graves?

Cinco ($05$) años.

Según Alles, ¿qué es el Empowerment?

Dar poder al equipo de trabajo potenciándolo y delegando responsabilidades claras.

¿Cuáles son los tres valores esenciales de la FAP?

Integridad Personal, Vocación de Servicio y Excelencia Profesional.

¿Qué posición adopta el subalterno que acompaña a un superior?

A la izquierda y un paso atrás.

¿Cuál es el límite máximo de distintivos en la parte superior del marbete del uniforme FA4A?

Tres ($03$) distintivos.

¿Está permitido el uso de piercing corporal o artículos de joyería en el personal militar FAP?

Está prohibido, con excepción de aretes para personal femenino según el Manual de Uniformes.

¿Qué establece la normativa FAP sobre los tatuajes?

Está prohibido imprimirse cualquier tipo de tatuajes en la piel.