El Balance General del Capital Psicológico

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Flashcards sobre los determinantes cualitativos y psicológicos del rendimiento financiero, liderazgo y gestión en entornos de riesgo.

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29 Terms

1
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Entorno VUCA

Acrónimo en inglés para Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad ($Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity$).

2
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Volatilidad

Fluctuaciones aceleradas en tasas e inflación dentro del entorno macroeconómico.

3
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Incertidumbre

La imprevisibilidad de las políticas fiscales que caracteriza al riesgo sistémico.

4
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Complejidad

Característica del entorno referida a las redes de suministro y regulaciones interconectadas.

5
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Ambigüedad

Ausencia de precedentes claros para la toma de decisiones en el entorno corporativo.

6
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Condicionamiento Clásico (CC) en Finanzas

Sistema basado en el refuerzo de recompensas donde los incentivos de mercado moldean la aversión o propensión al riesgo del operador.

7
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Psicología Cognitiva (PC) en Finanzas

Análisis del procesamiento de la información bursátil mediado por esquemas mentales y sesgos cognitivos.

8
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Psicología Humanista (PH)

Paradigma que postula la autorrealización y la motivación intrínseca como motores centrales del espíritu emprendedor.

9
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Enfoque Sistémico (ES)

Concepción de la empresa como un organismo vivo que requiere adaptación constante para sobrevivir a la entropía del mercado global.

10
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Extraversión

Rasgo del Big Five relacionado positivamente con el liderazgo asertivo y la construcción de redes institucionales.

11
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Meticulosidad (Conscientiousness)

Rasgo con alta correlación con la disciplina operativa, el cumplimiento de metas y la evaluación rigurosa del riesgo.

12
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Estabilidad Emocional

Capacidad de mantener la racionalidad bajo alta presión de mercado y prevenir el pánico financiero.

13
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Autoestima (AE)

Evaluación central de la propia eficacia y capacidad de control sobre el entorno; predice la persistencia ante el fracaso.

14
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Inteligencia Emocional (IE)

Capacidad de percibir, asimilar, comprender y regular las emociones para promover el crecimiento intelectual y financiero.

15
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Teoría de los Eventos Afectivos (TEA)

Postulado que demuestra que los sucesos en el trabajo causan reacciones emocionales que alteran directamente el desempeño.

16
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Desgaste Operativo (Burnout)

Resultado de una discrepancia constante entre la emoción sentida y la requerida por la corporación.

17
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Actuación Profunda (Deep Acting)

Estrategia de modificación real de los sentimientos internos frente a entornos financieros de alta toxicidad o presión.

18
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Salud Mental (SM)

Capacidad de enfrentar exigencias externas de manera competente y realista, sin pérdida de control emocional.

19
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Resiliencia Financiera

La curva de recuperación operativa de un líder tras enfrentar un fracaso o crisis del mercado.

20
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Atención Plena (Mindfulness)

Autodiscriminación analítica-conductual que permite aislar estímulos aversivos y reorientar la conducta hacia decisiones rentables.

21
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Teoría de los Rasgos (TR)

Paradigma inicial del liderazgo que buscaba características innatas universales en los líderes.

22
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Estructura de Iniciación

Dimensión de los Modelos Conductuales del liderazgo enfocada en la tarea y las metas de producción.

23
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Consideración

Dimensión de los Modelos Conductuales enfocada en la confianza y el respeto hacia el equipo humano.

24
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Teoría del Recurso Cognitivo (TRC)

Teoría que establece que, bajo alto estrés, la inteligencia analítica pierde valor predictivo mientras que la experiencia incrementa el desempeño.

25
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Liderazgo Transaccional

Modelo basado en el condicionamiento operante y recompensas extrínsecas para la eficiencia operativa a corto plazo.

26
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Liderazgo Transformacional

Modelo basado en la inspiración, carisma y motivación intrínseca para lograr innovación sostenible y lealtad corporativa.

27
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Espíritu Emprendedor (EE)

Competencia para percibir anomalías u oportunidades en el mercado y asumir riesgos calculados para su explotación.

28
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Necesidad de Logro

Inclinación a correr riesgos siempre que estos proyecten un rendimiento superior y controlable, según la teoría de McClelland.

29
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Locus de Control Interno

Creencia cuantificable de que los resultados financieros dependen del esfuerzo propio y no de factores externos o la suerte.