Economie felisia exmane

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/33

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 10:50 AM on 6/17/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

34 Terms

1
New cards

GDPR / AVG

De Europese privacywetgeving die sinds mei 2018 bepaalt hoe ondernemingen correct persoonsgegevens moeten inzamelen, verwerken en beveiligen

2
New cards

Persoonsgegevens

Alle informatie waarmee je een natuurlijke persoon direct of indirect kunt identificeren (bijv. naam, e-mailadres, IP-adres of vingerafdruk).

3
New cards

Gevoelige persoonsgegevens

Gegevens over ras, politieke opvattingen, religie, gezondheid, geaardheid of biometrische data; het is in principe verboden om deze te verwerken

4
New cards

De 6 verwerkingsgronden van de GDPR

1. Toestemming
2. Contractuele verplichting
3. Wettelijke verplichting
4. Maatschappelijk belang
5. Vitaal belang
6. Gerechtvaardigd belang.

5
New cards

Verwerkingsregister / Dataregister

Een digitaal of papieren logboek waarin een onderneming alle dataverzamelingen documenteert (wat, waarom, hoelang en met wie).

6
New cards

Datalek meldingsplicht

De verplichting om elk ernstig gegevenslek binnen de 72 uur na vaststelling te melden aan de Gegevensbeschermingsautoriteit (GBA).

7
New cards

DPIA (Data Protection Impact Assessment)

Een verplichte privacy-audit die een onderneming vooraf moet uitvoeren bij gegevensverwerkingen met een verhoogd risico (zoals grootschalige profiling).

8
New cards

DPO (Data Protection Officer)

Een functionaris voor gegevensbescherming die verplicht is bij overheidsinstanties, ziekenhuizen of grootschalige bewakingsfirma's om privacyregels te bewaken.

9
New cards

Maximale GDPR-boete

Een geldboete die kan oplopen tot 4% van de wereldwijde jaaromzet van een onderneming, met een absoluut maximum van 20 miljoen euro.

10
New cards

Auteursrecht

Een intellectueel eigendomsrecht dat makers van originele literaire en artistieke werken beschermt tegen gebruik zonder hun toestemming.

11
New cards

Geldigheidsduur auteursrecht

Het auteursrecht blijft van kracht gedurende het hele leven van de auteur en tot exact 70 jaar na diens overlijden.

12
New cards

Morele rechten vs. Vermogensrechten

Morele rechten beschermen de integriteit van het werk en de naam van de maker; vermogensrechten regelen de financiële vergoeding voor reproductie

13
New cards

Reprobel

De Belgische beheersvennootschap die vergoedingen voor auteurs en uitgevers int telkens een onderneming fotokopieën of digitale prints/screens maakt van hun werk.

14
New cards

Model Release

Een voorafgaand, schriftelijk contract waarin een model of geportretteerde specifiek toestemming geeft voor het maken en verspreiden van zijn/haar afbeelding.

15
New cards

Portretrecht na overlijden

Het recht op afbeelding blijft gelden tot 20 jaar na het overlijden van de geportretteerde (toestemming verloopt dan via de erfgenamen).

16
New cards

Strikt noodzakelijke / Essentiële cookies

Technische cookies die noodzakelijk zijn voor de goede werking van een website (zoals het onthouden van een winkelmandje); hiervoor is GEEN toestemming nodig.

17
New cards

Marketing- / Trackingcookies

Cookies die het surfgedrag van gebruikers over websites heen volgen om gepersonaliseerde advertenties te tonen; toestemming via een cookiebanner is verplicht.

18
New cards

Suspect vs. Lead

Een suspect is een koude partij die mogelijks interesse heeft; een lead heeft actief een eerste teken van interesse getoond (bijv. nieuwsbriefinschrijving).

19
New cards

Prospect vs. Klant

Een prospect is een lead die gekwalificeerd is op basis van criteria (zoals budget); een klant heeft daadwerkelijk een aankoop gedaan.

20
New cards

BBA-TC criteria

De 5 kwalificatiecriteria voor een verkoopgesprek: Behoeften, Budget, Autoriteit, Tijdlijn en Concurrentie.

21
New cards

DMU (Decision Making Unit)

De groep van personen die binnen een B2B-onderneming betrokken is bij het aankoopproces en de beslissing.

22
New cards

Poortwachter (Gatekeeper)

De rol binnen de DMU die de informatiestroom beheert en bepaalt of een verkoper toegang krijgt tot de beslisser (bijv. een secretaresse).

23
New cards

Hardselling vs. Softselling

Hardselling pusht direct naar een snelle transactie; softselling focust subtiel op advies, vertrouwen en het bouwen van een langetermijnrelatie.

24
New cards

5-stappenplan bij bezwaren

1. Pauzeren
2. Meegaan in het bezwaar
3. Verdiepende vragen stellen
4. Persoonlijke visie/oplossing delen
5. Feedback vragen en verdergaan.

25
New cards

Eigendomsvoorbehoud

Een cruciale verkoopvoorwaarde die bepaalt dat geleverde goederen juridisch eigendom van de verkoper blijven tot de factuur volledig betaald is.

26
New cards

Algemene vs. Bijzondere verkoopvoorwaarden

Algemene voorwaarden gelden standaard voor elke verkoop (zoals betalingstermijnen); bijzondere voorwaarden zijn specifiek per offerte (zoals de exacte prijs).

27
New cards

Accountplan

Een strategisch document dat een diepgaand inzicht geeft in een belangrijke klant, inclusief een SWOT-analyse, doelstellingen en cross/up-selling tactieken

28
New cards

CAC (Customer Acquisition Costs)

De totale marketing- en verkoopkosten die een onderneming moet maken om exact één nieuwe klant te werven.

29
New cards

Business Model Canvas (BMC)

Een visueel model bestaande uit 9 bouwstenen om de strategische, organisatorische en financiële werking van een bedrijf in kaart te brengen

30
New cards

Waardepropositie (Value Proposition)

De unieke waarde, producten of diensten waarmee een bedrijf de behoeften van zijn klanten vervult en zich onderscheidt van concurrenten.

31
New cards

Kanalen (Channels)

De specifieke communicatie-, distributie- en verkoopkanalen die een bedrijf inzet om zijn klantsegmenten te bereiken.

32
New cards

Inkomstenstromen (Revenue Streams)

De verschillende manieren en modelstructuren waarop een onderneming concreet geld verdient (bijv. directe verkoop, abonnementen of verhuur).

33
New cards

Key Resources / Kernmiddelen

De belangrijkste fysieke, intellectuele, menselijke of financiële middelen die nodig zijn om de waardepropositie te kunnen leveren.

34
New cards

Kostenstructuur (Cost Structure)

De belangrijkste vaste en variabele kostenposten die voortvloeien uit de werking van het businessmodel.