Chapitre 4 marketing inter

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/32

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 3:49 PM on 6/2/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

33 Terms

1
New cards
Pourquoi les entreprises préfèrent-elles naturellement standardiser ?
Économies sur 3 plans : argent, temps et ressources humaines.
2
New cards
Quels facteurs poussent vers l'adaptation ?
Différences culturelles, réglementation locale, habitudes d'utilisation différentes, concurrence locale distincte.
3
New cards
Quels facteurs poussent vers la standardisation ?
Convergence des goûts, économies d'échelle, image de marque globale cohérente, secteurs peu sensibles culturellement.
4
New cards
Les 3 sommets du golden triangle du positionnement ?

1. Clients (attentes variables selon culture),
2. Produit (adapté ou standardisé),
3. Concurrence (différente selon le pays).

5
New cards
Exemple de glocalisation réussi ?
Disney Shanghai : univers Disney conservé (global) + éléments architecturaux et culturels chinois intégrés (local).
6
New cards
Exemple d'échec d'adaptation culturelle ?
Home Depot en Chine : le DIY est un loisir en Europe/USA mais pas en Chine — les consommateurs préfèrent appeler un prestataire. Ou Sephora au Japon : le parfum est impoli (odeur imposée aux autres), self-service peu apprécié.
7
New cards
Quelles sont les 3 raisons d'adapter un produit à l'export ?
1. Réglementation (mandatory standards), 2. Habitudes d'utilisation, 3. Différences culturelles.
8
New cards
Différence entre mandatory et aspirational standard ?
Mandatory = obligatoire par la loi, sanction en cas de non-respect. Aspirational = volontaire (ex : ISO), pas d'obligation légale.
9
New cards
Les 3 options pour la marque à l'international ?
1. Marque internationale unique (même nom partout), 2. Marque spécifique par pays, 3. Marque distributeur / private label.
10
New cards
Qu'est-ce qu'un mandatory standard ?
Norme imposée par une loi ou réglementation gouvernementale. Équivaut aux barrières techniques au commerce. Non-respect = sanction pénale, civile ou perte d'accès au marché.
11
New cards
Quels éléments du packaging adapter à l'international ?
Langue (traduction obligatoire), mentions légales, codes couleur, sensibilité environnementale, taille des unités par pack.
12
New cards
Exemple de mandatory standard dans le secteur cosmétique EU ?
Règlement CE n°1223/2009 : exigences de sécurité renforcées, encadrement des nanomatériaux, interdiction des tests sur animaux.
13
New cards
Quelles sont les composantes du coût avant départ ?
Production nationale + coûts d'adaptation + coûts non-productifs (admin) + coûts de distribution export + marge exportateur.
14
New cards
Qu'est-ce que l'export full cost ?
Coût avant départ + hedging + préparation documents + transport/assurance + barrières tarifaires/douanes + coûts marketing.
15
New cards
Comment arrive-t-on au prix final consommateur ?
Export full cost + marges importateur/distributeurs locaux + taxes locales (TVA, taxes env.) = prix final consommateur.
16
New cards
Qu'est-ce que le hedging cost ?
Coût de couverture contre le risque de change. Protège contre les fluctuations du taux de change entre devise de facturation et devise nationale.
17
New cards
Les 3 paramètres de connaissance du marché pour fixer le prix ?
1. Demande (volume, prix acceptable, élasticité, image "made in"), 2. Concurrence (comparer ce qui est comparable), 3. Réglementation (taxes, anti-dumping, contrôle des prix).
18
New cards
Que définissent les Incoterms ? Et que ne définissent-ils PAS ?
Définissent : répartition des coûts et moment du transfert de risque entre vendeur et acheteur. Ne définissent PAS : le transfert de propriété (ownership).
19
New cards
Quelles sont les 4 familles d'Incoterms ?
E (minimum vendeur), F (vendeur livre au départ), C (vendeur paie transport principal), D (vendeur prend tout en charge jusqu'à livraison finale).
20
New cards
EXW — que fait le vendeur ?
Minimum absolu : met la marchandise à disposition dans ses locaux. Ne charge pas, ne dédouane pas. L'acheteur gère tout.
21
New cards
FCA — particularité ?
Vendeur livre à un transporteur désigné et dédouane à l'export. L'acheteur prend en charge dès la remise au transporteur. Incoterm le plus utilisé (~40% des expéditions).
22
New cards
FOB — quand le risque transfère-t-il ?
Quand la marchandise est chargée à bord du navire au port d'expédition. Uniquement pour transport maritime.
23
New cards
CIF — qui paie quoi, quand le risque transfère ?
Vendeur : transport principal + assurance minimum jusqu'au port de destination + dédouanement export. Risque transfère au chargement sur le navire (comme FOB). Acheteur : douane import + transport final.
24
New cards
DDP — que fait le vendeur ?
Maximum absolu : le vendeur prend tout en charge jusqu'à la livraison finale chez l'acheteur, y compris les droits de douane à l'import.
25
New cards
Quels sont les 4 niveaux de canaux de distribution possibles ?
1. Fabricant → Consommateur, 2. Fabricant → Détaillant → Consommateur, 3. Fabricant → Grossiste → Détaillant → Consommateur, 4. Avec agent intercalé à n'importe quel niveau.
26
New cards
Rôle d'un agent local à l'export ?
Intermédiaire qui connaît le marché local, les contacts commerciaux, les procédures douanières et réglementations. Crucial pour marchés complexes (Chine : guanxi, Inde : bureaucratie).
27
New cards
Distribution directe vs indirecte — avantage clé de chacune ?

Directe : contrôle total (prix, marque, relation client)
Indirecte : accès à des réseaux établis localement, moins d'investissement propre.

28
New cards
Quel est l'outil de communication le plus important à l'international selon le cours ?
Les International Fairs (foires internationales) — permettent de rencontrer distributeurs, agents et clients potentiels sur le marché cible en une seule occasion.
29
New cards
Qu'est-ce que la promotion policy à l'international ?
Stratégie de communication pour rendre le produit connu et désirable auprès de la cible dans le pays étranger, en cohérence avec le positionnement choisi.
30
New cards
Classifie les 4 outils de paiement du moins au plus sécurisé pour le vendeur.
1. Open account (risque max vendeur), 2. Documentary Collection (banques impliquées, pas de garantie), 3. Letter of Credit (banque acheteur garantit), 4. Cash in advance (risque max acheteur).
31
New cards
Qu'est-ce que l'open account ?
Vendeur livre, l'acheteur paie quelques mois plus tard. Aucune garantie bancaire. Risque maximum pour le vendeur. Réservé aux partenaires de confiance établie.
32
New cards
Comment fonctionne le documentary collection (D/C) ?
Vendeur expédie → remet documents à sa banque → banque vendeur envoie à banque acheteur → banque acheteur présente à l'acheteur → acheteur paie ou signe une traite → paiement transféré au vendeur. La banque collecte mais ne garantit pas.
33
New cards
Qu'est-ce qu'une letter of credit ?
Garantie émise par la banque de l'acheteur : elle s'engage à payer le vendeur si les documents conformes sont présentés dans les délais. C'est la banque qui paie — sécurité élevée pour le vendeur.