La Capacité d'Opération

Flashcards sur la Capacité d'Opération pour réviser les concepts clés liés à la capacité de production.

Capacité de production

Désigne la limite supérieure du taux de production.

Capacité réelle

Capacité de conception moins les allocations, incluant le temps personnel, maintenance, et les rebus.

Efficacité

Mesurée par le rapport entre la production réelle et la capacité réelle.

Coûts fixes (CF)

Coûts qui restent constants quel que soit le volume de production.

Coûts variables (CV)

Coûts qui varient directement avec le volume de production.

Point mort (PM)

Volume de production nécessaire pour que les revenus couvrent les coûts totaux d’exploitation.

Analyse coût-volume

Évalue la relation entre les coûts, les recettes et le volume de production.

Taux d’utilisation

Mesure de la production réelle par rapport à la capacité de conception.

Planification de la capacité

Processus d'estimation des besoins en capacité et évaluation des capacités existantes.

Externaliser

Décider de produire un bien ou un service en externe.

Stratégies d'expansion des capacités

Considérations organisationnelles importantes liées à l'augmentation de la capacité.

Flexibilité

Capacité d'une organisation à s'adapter aux variations de la demande.

Seuil de rentabilité

Le point où le profit est égal à zéro, calculé en analysant le point mort.

Production réelle

Le taux de production actuellement réalisé qui ne peut pas dépasser la capacité réelle.

Élaboration des options de capacité

Actions pour améliorer la gestion des capacités.