1/104
deel 2: psychosociaal welzijn
Name | Mastery | Learn | Test | Matching | Spaced | Call with Kai |
|---|
No analytics yet
Send a link to your students to track their progress
Welke 2 soorten veiligheid worden behandeld
fysieke en mentale (psychosociaal welzijn)
agressie: inleiding
impact op iedereen, schaadt relaties, zelfvertrouwen en gedrag, gepaard met veel vragen, kan je niet altijd voorkomen
wat moet een preventieadviseur doen
ze zijn wettelijk verplicht om een goed en een stevig agressiebeleid uit te werken, inzicht krijgen in eigen functioneren, zorg dragen voor herstel
wat is agressie?
het gedrag waarbij een persoon grenzen, regels of waarden overschrijdt, of daarmee dreigt. Hiermee berokkent die persoon anderen of zichzelf materiële, lichamelijke en/ of psychische schade. De persoon is zich niet per se bewust van de gevolgen en de effecten van zijn gedrag
wanneer spreken we van geweld?
als de agressie intentioneel is om een doel te bereiken
Wat we ervaren is subjectief en kan te maken hebben met:
context van gedrag
eigen sekse
eigen ervaringen
persoonlijkheid
gevoel op dat moment
referentiekader bepaalt hoe jij gedrag interpreteert
wat bij lichte vormen van agressie?
we denken soms te snel dat dit normaal is
kan grote impact hebben op welbevinden
wat wij bij een cliënt als normaal beschouwen kan immers bij iemand anders hard binnenkomen
expliciete uitingsvormen van agressie
zichtbaar overschreden (slaan, schoppen, zaken vernielen)
impliciete uitingsvormen
subtieler (bedreigen, kleineren, achterhouden van informatie)
op wie of wat is agressie gericht
op niets of niemand
op de omgeving of objecten of zichzelf
psychische of emotionele agressie
meest voorkomende vorm
interne agressie
(non)-verbaal of schriftelijk
impact op gevoel en emotie
verbale agressie
met woorden
schriftelijk als mondeling
er kunnen subtiel grenzen overschreden worden
fysieke agressie
kan men snel vinden in directe omgeving van slachtoffer
iedereen kan slachtoffer zijn
slaan, schoppen, trekken, duwen
automutilatie
schade aan zichzelf berokkenen
op zoek naar fysieke pijnprikkel om interne woede, chaos en pijn te kanaliseren
ook emotionele en psychische schade
kan voorkomen bij alle doelgroepen
zoeken naar reden achter gedrag en preventief werken
grote uitdaging
zelf-sabotage
hebben bepaalde negatieve gedachten of een angst
alert zijn voor oorzaak en betekenis van gedrag
seksuele agressie (definitie)
elke seksuele daad die tegen iemands wil wordt uitgevoerd (op elke plek en door eender wie, elke poging of betrekking tot)
seksuele agressie
fysieke , verbale of psychologische uitingsvormen
voornaamste vormen zijn aanranding van de eerbaarheid en verkrachting
ernstig en strafbaar
wie jonger is dan 16 kan geen toestemming geven (vanaf 16 seksueel zelfbeschikkingsrecht)
verantwoordelijkheid ligt altijd bij dader
seksuele integriteit
iedereen heeft recht om zijn of haar seksuele keuzes te maken, keuzes moeten vrij zijn van externe druk of geweld, vrijheid om eigen keuzes te maken
seksuele agressie
wanneer integriteit is geschonden, seksuele verwaarlozing en niet respecteren van seksuele intimiteit
seksueel geweld
fysiek of zonder contact
seksuele intimidatie
iemand onder druk laten uitkleden
grooming
contact maken met jongere kinderen
seksueel misbruik
ongewenste aanrakingen, penetratie (kan ook met andere middelen)
fysiek contact
verkrachting, poging tot verkrachting en seksueel misbruik
oorzaken van agressie (inleiding)
vorm van communicatie
je verschuift inhoud naar relatie
risicofactoren niet altijd en alleen bij agressor
maakt ook deel uit van ontwikkeling
frustratieagressie
gevoelens van onmacht
alsof een vat volloopt en dan als het ware ontploft
vaak onvoorspelbaar
veel emoties
agressor neemt werkelijkheid niet meer aan zoals die werkelijk is
agressieve gedrag niet bewust en intentioneel
niet persoonlijk nemen
intrumentele agressie
schade berokkenen
intentioneel
ingezet als machtsmiddel
agressor bouwt zelf spanning op
persoonlijk gericht
verloop is strategisch
uit zich meestal minder heftig met minder emotionele pieken
agressie ten gevolge van middelengebruik
alcohol, drugs en medicatie
combineren alcohol en drugs= onvoorspelbare effecten
niet aanspreekbaar
agressie ten gevolge van een psychisch of organisch ziektebeeld
bij sommige vormen van psychose, persoonlijkheidsstoornissen of dementie
is een kenmerk van dementie in alle stadia
iets mee uitdrukken, duidelijk maken aan omgeving
verloop van een agressie incident
crisisontwikkelingsmodel (Kidd en Stark)
fasen (6)
verloop van instrumentele agressie verloopt eerder veel vlakker dan het verloop van frustratieagressie
beschrijft interventies
agressie incidenten evalueren
passen ons handelen aan naargelang de fase waarbinnen de cliënt zich bevind
fase 0 (normaal gedrag/ evenwicht
gedrag zoals anders, contact hebben; maken en behouden
present zijn, vertrouwen geven, duidelijk zijn in wat kan en niet
fase 1 (gevaar voor controleverlies)
verandering in gedrag, daling realiteitsbesef, kan breder geheel niet meer zien, vroeg signaleren
sta stil bij je houding, ondersteunen en afleiden waar nodig, afstand respecteren, win-win oplossing, observeer totale context
fase 2 (gedeeltelijk verlies van controle)
weinig of geen realiteitsbesef, dreigen en blijven discussie voeren, grens opzoeken, machtsstrijd
benoemen wat je ziet, goed gedrag bekrachtigen, houding, grenzen stellen, gedrag benoemen
fase 3 (totaal verlies van controle)
bom ontploft = acting out, hoort niets meer, destructief en gewelddadig, chaos en hevige onrust
veiligheid, roep ondersteuning, veiligheidstechnieken, afzonderingsruimte
fase 4 (ontspanning)
crisis gezakt, verward, schuldgevoel en schaamte, licht ontvlambaar, evalueren
zorg voor rust, op tempo van agressor praten, niet oordelen, luisteren
fase 5 (normaal gedrag/ evenwicht)
in zichzelf gekeerd, rusten, activiteit hervatten
begrip opbrengen, vermijden schuldgevoelens, leerproces van maken
fase 6 (herstel)
iets doen of maken voor de slachtoffers
herstellen van schade, relatie herstellen, opnieuw samenwerking
grensoverschrijdend gedrag
iemand onze grenzen heeft overschreden (een soort streep)
grenzen opgebouwd door ervaringen, opvoeding, eigen referentiekader
persoonlijke grens
jouw persoonlijk gevoel, kan van dag tot dag verschillen, minst goede grens om als ob op de werkvloer te gaan
professionele grens
weten en afwegen wanneer en waarom het belangrijk is om te reageren op grensoverschrijdend gedrag
teamgrens
alle professionele grenzen samen leggen en op elkaar afstemmen, wanneer je als team reageert
lichamelijke gewaarwording
hoe miniem ze ook aanwezig zijn, neem deze signalen serieus. Je ervan bewust zijn= genoeg om weer onder controle te krijgen
gevoelens komen opzetten
kwaadheid, irritatie, angst
gedachten komen op
ik wil dit niet, ik zou die een slag geven
lichamelijke gedragingen
wiebelen, stap achteruit, oogcontact vermijden, knipperen ogen
grenzen aangeven
durven we niet altijd
we moeten onze grenzen voelen, bewaken en ook communiceren
niet van uitgaan dat een cliënt dat aanvoelt of opmerkt
snelle grenscheck
stop en adem
scan je lichaam kort
label het gevoel
kies korte actie
adem en observeer
aan grenzen werken
maakt jezelf krachtiger
werken aan assertiviteit en weerbaarheid
ook duidelijkheid over welke vormen je moet melden en registreren
wanneer je opvang en nazorg biedt aan de betrokkenen
valkuil van gewenning
je raakt gewend aan het gedrag of je merkt het niet meer op= eigen gewenning
we gaan het agressieve gedrag gaan normaliseren= tolerantiegrens verschuift
we mogen niet automatisch ervan uitgaan dat het normaal is
het stopt meestal niet vanzelf
voordeel= minder snel geraakt bij kleinere incidenten
strategieën om met agressie om te gaan
verschillend reageren
strategie bepaald worden door allerlei factoren
passend reageren door correct en tijdig een goede inschatting te maken van situatie en context van agressie incident
weergegeven in actieschema
stap 1: controle van je emoties
zelfcontrole, gevoelens de baas blijven
bewust van ademhaling= neiging om kort en snel te ademen of hyperventileren
ontspan spieren
controleer angst en voorkom paniek
controleer woede= afstand nemen van gedrag ander, letterlijk afstand nemen, jezelf streng toespreken, gevoelens dissociëren
stap 2: inschatting van situatie
beeld vormen van wat er gebeurd is, wat tot agressie heeft geleid en ernst situatie
wees geïnformeerd (achtergrond info c), observeer, sta stil bij eigen gedrag, basishouding, hoe stel je je op (zorg voor vluchtroute), ontladingsmogelijkheden, overlevingskans
stap 3: kies je reactie
persoonlijke factoren: subjectieve grenzen, eigen grenzen aangeven
eigen toestand nu: bij minste spanning overreageren, indien nodig stap je eruit en laat je een collega overnemen
omstandigheden: inschatting oorzaak agressie, mogelijkheid om hulp in te roepen, ruimte waarin men zich bevind
soort agressie: wie, verbaal, fysiek
beroepscodes: normen, waarden en gedragscodes van toepassing binnen de organisatie beïnvloeden hoe je agressie incidenten aanpakt (isoleren, oplossing zoeken)
intuïtie/ voorkennis: gevoel situatie kan overgaan tot escalatie ga je andere strategie kiezen, wat je weet uit vorige gelijkaardige situaties
1) kalmeren/ de-escaleren
= agressie en vooral escalatie te verminderen door op bepaalde manier met agressor om te gaan
bij situaties van frustratieagressie
lichaamsstaal kalmerend overkomen
erken gevoelens, reageer op gedrag
laat uitrazen
2) Grenzen stellen/ confronteren
= grens aangeven, neem situatie zelf in handen
op doel af gaan, benoemen wat er gebeurt
meest effectief bij instrumentele agressie (iemand die schreeuwt, niet terug schreeuwen maar rustig blijven)
3) hulp halen
versterkt positie
hangt af van manier waarop je hulp inroept
letterlijk hulp roepen, achteraf bespreken, op de hoogte brengen dat je geen strijd wenst aan te gaan (tegen agressor)
4) humor/ verwarring
op andere gedachten brengen
in de juiste context gebruiken
verrassingseffect= iets ongewoons of onverwachts gek doen
5) negeren/ vermijden
als je intuïtief aanvoelt dat er geen onmiddelijke reactie nodig is
nadeel is dat je geen grenzen aangeeft
weeg goed af wanneer inzet
6) fysieke zelfbescherming
in levensbedreigende situaties
als je toch controle verliest= achteraf uitleggen
agressie heeft altijd een impact
op iedereen die betrokken is
grootte afhankelijk van verschillende factoren (context en persoonskenmerken)
frequente onaangename gebeurtenissen= hoort soms bij job
heftigere incidenten= laten duidelijke sporen na
kunnen schokkend of traumatisch zijn (buiten normale en onverwachts)
nazorg bespreekbaar maken, bij elkaar terecht kunnen
herstel en nazorg
voor zowel slachtoffer als dader
om materiële, fysieke, emotionele en relationele schade
herstellen relatie tussen slachtoffer en dader
voor herstelgesprek met dader en slachtoffer apart praten
voorbereidende gesprek met dader= wijzen op verantwoordelijkheden voor gevolgen acties en erken slachtofferschap
opvang en nazorg bij cliënten (slachtoffer of getuige)
plaats geven aan moeilijke gebeurtenissen
schept duidelijkheid en neemt onrust weg
aantal persoonlijke en levenskenmerken die impact van agressie-incident verzwaren
opvang en nazorg als dader
voelen zich schuldig, beschaamd of teleurgesteld= negatieve zelfbeeld versterken
reageren op agressieve gedrag en niet achterliggende motief= ongehoord
krijgen minder positieve aandacht
je verkleint kans op nieuwe uitval en hoort bij hulpverlenen
kies voor gevolgen die cliënten meer inzicht en inlevingsvermogen geven
agressiebeleid
agressie voorkomen, gepast reageren en nadelige gevolgen beperken
wettelijk vastgelegd
je draagt zorg voor elkaar
samenhangend geheel waarin missie, visie, gedragscodes en procedures rond preventie, interventie en herstel onderling sterk dienen samen te hangen
1) hulpverleningsrelatie en herstel: zorg dat breuk niet blijvend is
goed nazorg= voorkomen herval
incident registreren
bewegingsvrijheid van cliënt tijdelijk begrenzen
escalatie
symmetrische escalatie= wederzijdse, strijd om macht, actie-reactie
complementaire escalatie= toegevende, ob geeft toe aan eisen c of negeert gedrag om vrede te bewaren, bang voor verlies relatie
nieuwe autoriteit
Haim Omer
ouders sterker maken in hun rol als ouder en om gezinnen te begeleider waar situatie als escaleerde of vastloopt
nieuwe autoriteit= gedachtengoed, visie, manier van denken
geweldloos verzet= handvaten om tot actie te komen en over handelen zelf
vertrekt vanuit zichzelf en eigen gedrag, focussen op eigen krachten en netwerk
makkelijker om grenzen te stellen en gezag opnemen
ingezet op warme relatie
waakzame zorg= verbindend gezag
campaign of concern/ campagne van bezorgdheid
wordt aan c duidelijk gemaakt dat mensen zich grote zorgen maken over c
pijler aanwezigheid
blijft in leven van c (goede en kwade dagen)
geïnteresseerd zijn
fysieke en emotionele aanwezigheid
op afgesproken tijdstippen checken
flexibiliteit
pijler zelfcontrole
houdt zichzelf onder controle
bewust, proactief eigen handelen vormgeven
legt focus op eigen acties en reacties
nooit meegaan in escalatie
ijzer smeden als het koud is= situatie liever eerst laten bekoelen
pijler steunnetwerk
als deel van een netwerk handelen= zorgt voor rust en duidelijkheid
meer gedragen en ondersteund
minder schaamte, schuld en vingerwijzen
pijler transparantie
geheimhouding daar waar nodig doorbreken
openheid
ob zegt wat hij doet en doet wat hij zegt
eerlijk antwoord verwachten
pijler relatie
streven naar verbinding
ook als het moeilijk gaat laat ik je niet los
aanleren hoe hij op de relatie kan blijven inzetten
c zelf laten bedenken hoe hij of zij het goed kan maken
pijler verzet
lijkt of je geen gezag mag hebben
gaat erom dat je niet mee gaat in escalatie
duidelijkheid laten merken welk gedrag acceptabel is en welk niet
oplossing zoeken dat gedrag niet meer voorkomt= verantwoordelijkheid gedrag bij hem
waakzame zorg: het stoplicht
ob is als anker voor cliënt die op zee rond dobbert
rustige, veilige zee= veel touw geven= ruimte verkennen, experimenteren
woelig wordt= touw terugtrekken en c krijgt minder ruimte= ob bepaalt meer
niveau 1= preventieve niveau of niveau van oplettendheid
stoplicht op groen= alles goed en ontspannen, investeren in contact en relatie, vermijden om cliënt te ondervragen
basishouding presentie en alert blijven
niveau 2= niveau van verhoogde opmerkzaamheid/ aanwezigheid. Wanneer we ons zorgen beginnen maken
zaken die je verontrusten= oranje licht
aanwezigheid en betrokkenheid vergroten= bepaalde gespreksonderwerpen aansnijden
onderzoeken hoe je hierin samen op weg kunt gaan
helpende en verhelderende vragen
niveau 3= niveau van éénzijdig acties of bescherming.
Als je geen effect ziet van voorgaande acties op gedrag van c, ga je over tot bescherming
alarmbellen rinkelen= stoplicht op rood
bescherming en eenzijdige acties van geweldloos verzet
actie ondernemen of de cliënt dit nu wil of niet
op geweldloze wijze verzetten tegen gedrag van c dat je niet kunt tolereren
Wat kan het crisisontwikkelingsmodel (COM) betekenen binnen de visie van nieuwe autoriteit en geweldloos verzet
gedrag van cliënt nog bekijken als deze nog rustig is (fase 0) en dan omschrijven hoe de cliënt gradueel stijgt in onrust, onevenwicht
ten alle tijde in het oog houden
signaliseringsplannen/ crisisontwikkelingsmodellen= aanpak aanpassen aan graad bezorgdheid
als team systematisch en methodisch handelen
geweldloos verzet
= methodisch handelen vanuit concept nieuwe autoriteit en waakzame zorg.
ingezet daar waar veiligheid van cliënt in gevaar is, zijn ontwikkeling dreigt vast te lopen en geen of weinig positieve communicatie meer
expert/ deskundige die het team adviseert en begeleidt
c moet duidelijkheid krijgen dat men niet langer bereid is om op deze manier voort te gaan en dat men alles zal doen wat in zijn vermogen ligt om situatie te veranderen volgens interventies
twee principes dat geweldloos verzet kenmerken
duidelijke stellingname tegen agressie, risicovol gedrag en antisociaal gedrag
vermijden van fysieke of verbale agressie
interventie: aankondiging
start waarbij op een zo helder mogelijke manier aangegeven wordt dat het gedrag van c niet langer geaccepteerd wordt
aankondigingsbrief om hulp vragen door positieve kwaliteiten (start) met daarna gedrag dat niet langer aanvaard wordt
op rustig moment, formeel, vrij van bedreigende toon voorgelezen, feitelijke taal
derde persoon bij vrees agressie
zelf reageren met vastbesloten stilzwijgen
interventie: sit-in
c duidelijk maken dat destructieve gedrag niet langer geaccepteerd wordt
blijk geven van nabijheid en aanwezigheid= duidelijk maken dat grens overschreden is
in kamer gaan zitten tot ze met oplossing komen= op voorhand bepalen hoelang
mag en kan enkele uren of zelfs een dag later na een agressieve uitbarsting
je zwijgt en wacht suggestie af
bij positief voorstel= erken en accepteer gebaar= positieve toon aantal vragen stellen ter verduidelijking en verlaat kamer dat idee kans verdient
soms nodig nieuwe sit-in
krachtig in je schoenen staan
interventie: het doorbreken van geheimhouding
open dialoog
op de hoogte brengen van moeilijke momenten en eigen onzekerheden
voordelen: bevestiging en aanmoediging geven, c blootstellen aan publieke opinie, praktische hulp, bemiddelaar, contact opnemen
interventie: telefoonronde
contact opnemen als c niet thuiskomt= lijst contactpersonen
herbevestiging en doorbreekt geheimhouding
c op sporen
oefent collectieve druk uit op c om naar huis te komen
thuis krijgen
je geeft de boodschap dat je er bent
interventie: volgen
lijfelijk volgen= vastbesloten contact behouden
schade voorkomen
voorkomen contact te verbreken
vragen naar huis te komen en geen straf, vermijd ruzie, vermijd iedere daad tot escalatie, volg zonder jezelf onveilig te stellen
interventie: de staking
na uitzonderlijke ernstige crisis
gemiddeld 3 dagen
geeft aan dat keerpunt is aangebroken en situatie anders dan ervoor
isoleren met kind
actief gewerkt aan zoeken naar oplossing
geen ruimte voor andere zaken dan zoeken oplossing
interventie: bevelen weigeren
stoppen met dingen doen waartoe men zich gedwongen voelde en activiteiten opnemen waarvan men gevoel had verboden werden of niet kon doen
eigen gevoel benoemen
interventie: verzoeningsgebaren/ relatiegebaren
uiting geven van waardering en respect voor c
geven symbolisch cadeau= verzoeningsgebaar
ook al worden ze afgewezen, ze helpen bij herstel
conclusie
geweldloos verzet met behulp van bovenstaande interventies maken mensen sterk en bieden kracht om weerstand te bieden.
stem als ob terug
proces elkaar samenhangende maatregelen elkaar onderling versterken
geen onmiddelijk resultaat= langzaam en geduld
leren anders handelen
zorgt voor minder druk
hygiënische verzorging van cliënt
alledaagse verzorgingstaken
hygiënisch werken
ergonomisch werken
preventief werken
basishouding en rol
vertrouwensrelatie als startpunt en basishouding van presentie
vertrouwensrelatie must
relatie opbouwen
grondhouding rogers en presente basishouding inzetten
grondhouding van rogers
afhankelijkheid kan schaamte of ongemakkelijk gevoel oproepen
spanningsveld voor groot deel doorbreken
wees authentiek
wees empathisch
accepteer onvoorwaardelijk= vooroordeel achterwege
heb respect
basishouding presentie
echt aanwezig zijn= met zijn hoofd bij
sluit aan op tempo c
leeft zich in, vermijden belerend of hooghartig overkomen
c niet elke dag op exact dezelfde manier hoeft geholpen te worden
waarnemen en observeren wat c die dag nodig heeft
ongemakkelijk gevoel bij jezelf wegnemen
opnieuw beginnen wanneer het eens niet goed lukt
aanklampend
relatie staat centraal
afstemmen in open dialoog
werken aan zelfregie en participatieve basishouding
meer zelfstandigheid ontwikkelen
meer zelfvertrouwen, motivatie
in communicatie blijven treden
praktische vaardigheden aanleren
inspraak geven over hoe verzorging loopt
eigenaarschap
eigen kracht
motivatie= gemotiveerd om taken zelf op te nemen
contacten= c leren kennen
noden, krachten en kwetsbaarheden goed kennen
een krachtgerichte kijk en de coachende basishouding
inzetten op krachten
op gepaste manier ondersteunen= bekrachtigen
taken zelf laten opnemen
belangstelling tonen, open houding, oprecht geïnteresseerd zijn, betrokken confronteren
wat zijn vrijheidsbeperkende maatregelen
= alle maatregelen die een beperking van keuzevrijheid en/ of de bewegingsvrijheid en/ of contact met buitenwereld van cliënt inhouden
preventief of structureel ingezet worden= rust, comfort, veiligheid waarborgen
kwaliteit van bestaan steeds voorop bij keuze/ vorm
pas ingezet als andere maatregelen onvoldoende blijken, echt niet anders kan, overlegd met iedereen
wanneer vrijheidsbeperkende maatregelen
in elke situatie zorgzaam gebeuren
gedrag risico’s inhoudt voor eigen integriteit of andere
materiaal vernielt
gedrag niet doorbroken kan worden of dreigt te escaleren
niet als straf= enkel veiligheid
voorwaarden
proportionaliteit= in verhouding met gestelde gedrag of doel
subsidiariteit= minst ingrijpende, zo dicht mogelijk bij normale leefwereld en duurt zo kort mogelijk
effectiviteit= gewenste effect, niet langer dan nodig
beperking in keuzevrijheid
alle situaties waarin de keuze van c beperkt of weggenomen
bij bepaalde doelgroepen is stellen van duidelijke grenzen en regels eenmaal nodig
beperking in contact met buitenwereld
beperking opleggen in contact met anderen
af en toe begeleid worden in contact buitenwereld
soms kunnen we er niet omheen, beslist bovenhand
beperkingen in bewegingsvrijheid (=fixatie)
heel expliciet en duidelijk aanwezig
elke handeling of elk gebruik van materiaal waardoor de bewegingsvrijheid van de cliënt wordt beperkt