I PARCIAL FORMULACIÓN

Búsqueda de bienestar

El estado y el empresario privado tienen intereses distintos. El estado busca bienestar general mientras que el empresario buscas intereses propios.

Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad

Tienen un carácter secuencial, por lo que todo proyecto de pasar por las tres etapas.

Capital de Trabajo

Forma de inversión. Cap = AC-PC

Toma decisiones

Toda toma de decisiones tiene riesgo, incertidumbre, ambigüedad y costos de oportunidad.

Viabilidad Comercial

Indica si el mercado es o no sensible al bien o servicio y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.

Estudio Organizacional

Se considera las inversiones relacionadas a la organización como vehículos del personal ejecutivo, gastos de organización, puestas en marcha, sistemas de comunicación y procesamiento de datos

Estudio Legal

Se fundamente en el cumplimiento de leyes, reglamentos, decretos necesarios para que el proyecto pueda en un país o zona determinada y puede afectar la determinación de la rentabilidad del proyecto.

Evaluación de proyectos sociales

Compara los beneficios y costos de una determinada inversión, la depreciación se omite porque el pago de impuestos son transacciones internas

Formulación de proyectos

Se contempla la posibilidad de que la inversión se establezca solo al inicio del proyecto, también se puede dar en otros momento. Además el Capital del trabajo debe ir al inicio y al final de la evaluación junto con el valor de desecho.

Proyecto

Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantos, una necesidad humana o deseo.

Estudio de proyectos

No debe tomarse como decisional, sino como una posibilidad de proporcionar más información a quien debe decidir. Así que es posible rechazar proyectos rentables y aceptar uno no rentable.

Proceso de un proyecto

Idea, pre-inversión, inversión y operación

Pre-inversión

Tres etapas: 1. Identificación de oportunidad de negocio, 2. Preparación del proyecto, 3. Evaluación del proyecto

Funcionalidad de la preparación y evaluación

Redice la incertidumbre inicial respecto a la conveniencias de llevar a cabo una inversión. La decisión tomada con información siempre será mejor.

Los cambios en el funcionamiento

Los cambios afectan los flujos futuros, la preparación y evaluación de proyectos ayuda a análisis de estos cambios.

Fundamento al tomar decisiones

Que estén cimentadas en antecedentes básicos y concretos y con el conocimiento de las variables que entran en juego.

Evaluación de proyectos

Conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.

Evaluación como instrumento

provee información a quien debe tomar decisiones de inversión. Es obvio que para ello el inversionista tendrá que considerar una serie de variables, de tipo político, estratégico o ético, entre otras

Rentabilidad del proyecto

Mide la rentabilidad de un negocio independientemente de quien lo haga.

Rentabilidad del inversionista

mide la rentabilidad de los recursos propios del inversionista en la eventualidad de que se lleve a cabo el proyecto.

Objetivo de la evaluación

No es la búsqueda de la precisión de los antecedentes económicos que dan origen a un resultado, sino más bien analizar y estimar con un cierto orden de magnitud un conjunto de variables que permitan juzgar la conveniencia de su implementación.

Evaluación social de proyectos

Compara los beneficios y costos de una determinada inversión puede tener en la comunidad o país.

Externalidades de un proyecto

Efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institución inversora; por ejemplo, la contaminación ambiental que puede generar el proyecto

Planificación

proceso mediador entre el futuro y el presente

Objetivo de la planificación

prever cuantitativamente no solo los resultados posibles del desarrollo global o sectorial, sino también el comportamiento de los distintos componentes de la sociedad

Planificar desarrollo

determinar los objetivos y las metas en el interior de un sistema económico para una forma de organización social y para una determinada estructura política en un horizonte de tiempo determinado.

Contexto internacional

Ayuda a comprender las fuerzas que mueven el planeta

Insight

Capacidad de entendimiento de un problema o situación

Contexto local

Ayuda a entender la idiosincrasia y la realidad de la ciudad o región donde se pretende invertir.

Entender política actual

Son elementos estructurales para la detección de oportunidades

Motivación de los movimientos sociales

ayuda a comprender mejor el contexto actual y principalmente sus motivaciones como fuente inspiracional de nuevas oportunidades.

Propuesta de valor

el conjunto de atributos que caracteriza la experiencia del usuario al que queremos entregar

Nodo

representa una industria o un eslabón que constituirá parte de la propuesta de valor que se ofrecerá al consumidor.

Paradoja de la complejidad

se trata de la facilidad de uso para el usuario, en conjunto con la complejidad de la implementación y orquestación de nodos, de algún modelo de negocio o proyecto.

Definir

focalizar la energía en la búsqueda de so luciones que aporten o satisfagan las necesidad des detectadas.

Idear

generar las ideas que tiendan a dar solución al problema detectado.

Prototipeo

la generación de artefactos de interacción con el objetivo de aprender de los errores detectados en las fases iniciales, resolver des acuerdos, probar distintas posibilidades y crear posibles soluciones a las problemáticas detectadas.

Testeo

la generación de artefactos de interacción por parte del usuario potencial

Viabilidad comercial

el estudio que indica si el mercado es o no sensible al bien que producirá o al servicio que ofrecerá el proyecto y a la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.

Viabilidad financiera

el estudio que determina, en último término, la aprobación o rechazo de un proyecto.

Viabilidad técnica

el estudio que analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto.

viabilidad organizacional

el estudio que define si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación de un proyecto, tanto en lo estructural como en lo funcional

Idea de proyecto

etapa en la que se realiza un diagnóstico que identifica distintas vías de solución, a la vez que identifica una oportunidad de negocio y define una estrategia y modelo de negocio por implementar.

Preinversión

etapa en la que se realizan los distintos estudios de viabilidad que involucran diferentes niveles de profundidad en cuanto a cantidad y calidad de la información disponible para la toma de decisiones.

Estudio de perfil

más que calcular la rentabilidad del proyecto , se busca de terminar si existe alguna razón que justifique el abandono de una idea antes de que se destinen recursos, a veces de magnitudes importantes, para calcular la rentabilidad en niveles más acabados de estudio, como la prefactibilidad y la factibilidad

Prefactibilidad

se caracteriza fundamentalmente por descartar soluciones con mayores elementos de juicio. Para ello se profundizan los aspectos señalados preliminarmente como críticos por el estudio de perfil, aunque sigue siendo una investigación basada en información secundaria, no demostrativa

Análisis del consumidor

caracteriza a los consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, etcétera, para obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial.

Análisis de la demanda

cuantifica el volumen de bienes o servicios que el consumidor podría adquirir de la producción del proyecto

Estudio técnico

provee información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. deberá definirse la función de producción que optimice el empleo de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. De aquí podrá obtenerse la información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto.

Estudio organizacional

se encarga de los factores propios de la actividad ejecutiva de la administración del proyecto: organización, procedimientos administrativos y normativas legales aso ciadas. Conocer esta estructura es fundamental para definir las necesidades de personal calificado para la gestión y, por lo tanto, estimar con mayor precisión los costos indirectos de la mano de obra.

Estudio financiero

ordena y sistematiza la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores, elabora los cuadros analíticos y datos adicionales para la evaluación del proyecto y estudia los antecedentes para determinar su rentabilidad.

Sistematización de información financiera

consiste en identificar y ordenar todos los ítems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. Sin embargo, y debido a que no se ha proporcionado toda la información necesaria para la evaluación, en esta etapa deben definirse todos aquellos elementos que debe suministrar el propio estudio financiero

Capex

Gastos de capital

Análisis de sensibilidad

estudio del riesgo y la incertidumbre de la ocurrencia de los beneficios que se esperan del proyecto

Evaluación de proyecto social

lo que se busca es medir los costos que ocasiona y los beneficios que recibe la sociedad considerada como un todo, por la realización de un proyecto

Si no existe legislación para prevenir impacto negativo

El comportamiento del inversionista debiera sustentarse en valores éticos y de responsabilidad social y no tan solo en el cumplimiento de una legislación

Pos-evaluación

la verificación del cumplimiento de todos los compromisos que un proyecto hizo ante las personas, el medio ambiente, la comunidad del entorno y los bienes físicos.

Consumidor institucional

se caracteriza por tomar decisiones general mente muy racionales basadas en las variables técnicas del producto, en su calidad, precio, oportunidad en la entrega y disponibilidad de repuestas, entre otros factores.

Consumidor individual

Toma decisiones de compra basado en consideraciones de carácter más emocional, como la moda, exclusividad del producto, prestigio de la marca, etcétera

Estudio de mercado de proveedor

Clasificarse en: proveedores de materias primas e insumos; proveedores de servicios, como aseo, seguridad, logística, bodegaje, etcétera, y proveedores de tecnología,

Disponibilidad de insumos

Determina el procedimiento mínimo de seguridad con el cálculo de costo de abastecimiento y el stock

Estudio de mercado competidor

identificar toda la competencia, pues no basta hacerlo con aquellos competidores que comercializan un producto o servicio similar a un mismo segmento.

Mercado competidor directo

se trata de las em presas que elaboran y venden productos similares a los del proyecto.

Estudio de merado distribuidor

es uno de los más relevantes cuando se trata de productos de alta cobertura geográfica y/o cuando se dispone de una cartera de productos dirigidos a diversos segmentos de mercado geográficamente dispersos

Objetivo del estudio de mercado

establecer los efectos económicos derivados del diseño de las estrategias competitiva, comercial, de negocio y de implementación, diseñadas en función del levantamiento de información del estudio de

Estrategia competitiva

definir el conjunto de atributos que caracterizan la propuesta de valor

Estrategia comercial

Experiencia del usuario. Deberá basarse en cuatro decisiones fundamentales que influyen individual y globalmente en la composición del flujo de caja del proyecto

Estrategia de implementación

la planificación de las etapas de implementación y desarrollo, y en particular los efectos económicos derivados de dichas etapas

Etapas del estudio de mercado

a) un análisis histórico del mercado, b) un análisis de la situación vigente y c) un análisis de la situación proyectada.

Estrategia de precio

es uno de los elementos más importantes de la estrategia comercial ya que será el que, junto con la demanda, defina el nivel de los ingresos

Estudio de canales de distribución

determina en gran medida el alcance de la demanda

Estrategia de promoción

determina en gran medida el alcance de la demanda

Variable externas

en la generalidad de los casos, incontrolables por una empresa, debe reconocerse seis factores que, si se evalúan bien, permitirán detectar las amenazas, las oportunidades y los aliados del medio. Dichos factores son: económicos, socioculturales, tecnológicos, ambientales, regulatorios y político-legales.

Amenaza del medio

todas las variables y características significativas del entorno externo al proyecto que pudieran tener algún efecto negativo.

Oportunidades del medio

todos los elementos favorables al proyecto.

Aliados del medio externo

los agentes económicos que podrían estar interesados en el desarrollo del proyecto debido a las ventajas indirectas que este tendría para sus actividades

Análisis de la demanda

constituye uno de los aspectos centrales del estudio de proyectos debido a la incidencia de ella en los resultados del negocio que se implementará con la aceptación del proyecto

Estimación de la demanda

parte de la definición del alcance geográfico del producto o servicio del proyecto que se estudia, pues no es lo mismo si un proyecto abarca una zona o región determinada, una suma de regiones o todo el país.

Elasticidad de la demanda

el porcentaje en el que varía la cantidad demandada como consecuencia de los cambios porcentuales que se producen en el precio, manteniéndose constantes los valores de todas las demás variables de la función de demanda.

Métodos de carácter cualitativo

Proyección que se basa en opiniones de expertos. Se usa cuando el tiempo para elaborar el pronóstico es escaso, cuando no se dispone de todos los antecedentes mínimos necesarios o cuando los da tos disponibles no son confiables

etnografía

el estudio del comportamiento de las personas o grupos de personas durante un cierto periodo, utilizando como principal herramienta la observación de los participantes para conocer su comportamiento social

Método Delphi

técnica de proyección subjetiva que consiste en reunir a un grupo de expertos en un panel para someterlos a una serie de cuestionarios, con un proceso de retroalimentación controlada después de cada serie de respuestas

Consenso de panel

técnica de proyección subjetiva que se basa en la suposición de que varios expertos serán capaces de producir un pronóstico mejor que una sola persona

Muestreo probabilístico

cada elemento elegible tiene la misma probabilidad de ser muestreado.

Muestreo no probabilístico

la probabilidad de ser elegible no es igual para toda la población muestral

Costos contables

son útiles en ciertos campos de la administración financiera de una empresa o para satisfacer los requerimientos legales y tributarios.

Costos no contables

Buscan medir el efecto neto de cada decisión en el resultado

Costos diferenciales

expresan el incremento o la disminución de los costos totales que implicaría la implementación de cada una de las alternativas, en términos comparativos respecto a una situación tomada como base y que usualmente es la vigente. En consecuencia, los costos diferenciales son los que en definitiva deberán utilizarse para tomar una decisión que involucre algún incremento o decremento en los resultados económicos esperados de cada curso de acción que se estudie

Partidas que no varía con la implementación de un proyecto

solo son relevantes aquellas partidas de costos que son diferentes entre cada alternativa estudiada y una situación base de comparación. En la regla de decisión deberá tomarse en consideración solo el efecto neto

costos sepultados

corresponden a una obligación de pago que se contrajo en el pasado, aunque parte de ella esté pendiente de pago a futuro.

Punto de equilibrio

muestra las relaciones básicas entre costos e ingresos para diferentes niveles de producción y ventas, asumiendo valores constantes de ingresos y costos dentro de rangos razonables de operación

Apalancamiento operacional

la relación que existe entre costos fijos y variables y mide el cambio porcentual de las utilidades to tales frente a un aumento en la producción y las ventas.

Margen de contribución

la diferencia entre el precio unitario y los costos variables unitarios o costo medio variable

Depreciación

Pérdida contable de valor de los activos fijos, no necesariamente coincide con la depreciación efectiva del activo.

Vida útil contable

se refiere al número de periodos en los que un organismo fiscal permite depreciar el activo.

Vida útil técnica:

se refiere a la duración efectiva del activo.

Estudio de ingeniería del proyecto

determina la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado.

Proceso de producción

la forma en la que una serie de insumos se transforman en productos mediante la participación de una determinada tecnología

Producción en serie

Cuando los productos, cuyo diseño básico es relativamente estable en el tiempo y que están destinados a un gran mercado, permiten su producción para existencias.

Proceso por pedido

La producción sigue secuencias diferentes que hacen necesaria su flexibilización mediante mano de obra y equipos suficientemente maleables para adaptarse a las características del pedido.