10 - Scrum Master

Scrum Master

Scrum‑майстер

De Scrum Master is verantwoordelijk voor het opzetten van Scrum, zoals staat beschreven in de Scrum Gids.

Scrum‑майстер відповідає за впровадження Scrum так, як це описано в Scrum Guide.

Scrum Masters doen dit door iedereen te helpen om Scrum theorie en praktijk te begrijpen, zowel binnen het Scrum Team als binnen de organisatie.

Scrum‑майстри роблять це, допомагаючи всім краще зрозуміти теорію та практику Scrum — і в команді, і в організації.

De Scrum Master is verantwoordelijk voor de effectiviteit van het Scrum Team.

Scrum‑майстер відповідає за ефективність Scrum‑команди.

Scrum Masters doen dit door het Scrum Team in staat te stellen zijn werkwijzen te verbeteren binnen het Scrum raamwerk.

Він робить це, допомагаючи команді вдосконалювати свої способи роботи в межах Scrum‑рамки.

Scrum Masters zijn echte leiders die het Scrum Team en de grotere organisatie dienen.

Scrum‑майстри — це справжні лідери, які служать і Scrum‑команді, і ширшій організації.

De Scrum Master dient het Scrum Team op een aantal manieren, waaronder:

Scrum‑майстер підтримує Scrum‑команду кількома способами, зокрема:

Het coachen van teamleden in zelfsturing en multidisciplinair werken;

коучинг учасників команди у самокеруванні та кросфункціональній роботі;

Het Scrum Team helpen focussen op het creëren van Increments met hoge waarde, die voldoen aan de Definition of Done;

допомога команді зосередитися на створенні Інкрементів з високою цінністю, які відповідають Definition of Done;

Het zorgdragen voor de verwijdering van belemmeringen (‘impediments’) in de voortgang van het Scrum Team;

допомога в усуненні перешкод (impediments), які гальмують прогрес Scrum‑команди;

Het zorgen dat alle Scrum gebeurtenissen plaatsvinden en dat deze positief, productief en binnen de timebox zijn.

забезпечення того, щоб усі Scrum‑події відбувалися, проходили позитивно, продуктивно й у межах таймбоксів.

De Scrum Master dient de Product Owner op een aantal manieren, waaronder:

Scrum‑майстер також підтримує Власника продукту кількома способами, зокрема:

Het helpen bij het vinden van technieken voor effectieve Product Doel definitie en Product Backlog management;

допомагає знаходити підходящі техніки для чіткого визначення Product Goal та управління Product Backlog;

Het Scrum Team helpen de noodzaak in te zien van duidelijke en beknopte Product Backlog items;

допомагає Scrum‑команді усвідомити важливість чітких і лаконічних елементів Product Backlog;

Het helpen tot stand brengen van empirische productplanning voor een complexe omgeving;

допомагає налагодити емпіричне планування продукту в складному середовищі;

Het faciliteren van samenwerking met belanghebbenden wanneer gevraagd of nodig.

сприяє співпраці зі стейкхолдерами, коли це потрібно або про це просять.

De Scrum Master dient de organisatie op een aantal manieren, waaronder:

Scrum‑майстер також служить організації кількома способами, зокрема:

Het leiden, trainen en coachen van de organisatie in haar Scrum adoptie;

веде, навчає й коучить організацію в її переході на Scrum;

Het plannen en adviseren van Scrum implementaties in de organisatie;

планує та консультує щодо впровадження Scrum у межах організації;

Het helpen van medewerkers en belanghebbenden bij het begrijpen en volgen van een empirische benadering voor complex werk;

допомагає співробітникам і стейкхолдерам зрозуміти й застосовувати емпіричний підхід до складної роботи;

Het verwijderen van hindernissen tussen belanghebbenden en Scrum Teams.

усуває бар’єри між стейкхолдерами та Scrum‑командами.