Théorie de la dominance sociale

Théorie de la dominance sociale - Sidanius & Pratto

Théorie générale de domination, conflit et oppression intergroupes

Articulation personnalité + attitudes individuelles avec les comportements institutionnels et la structure sociale

Grosse influence (SIT, valeurs, marxisme…)

Bases de la SDT

Toutes les sociétés humaines sont hiérarchiques

Groupes dominants, hégémoniques en haut, subordonnés en bas

Dominants ont une part disproportionnée des ressources et valeurs positives (autorité, logement, etc.)

Hypothèses de la SDT

Dominants veulent sauvegarder leurs privilèges

Motivation fondamentale : pouvoir

Stratégies : politiques en faveur des dominants, mythes légitimateurs

Mythes légitimateurs

Valeurs, croyances, idéologies qui justifient les pratiques sociales et politiques de distribution + légitiment le pouvoir en place

Méritocratie, CMJ, sexisme…

ML justifiant les inégalités : de renforcement hiérarchique

ML justifiant l’égalité : d’atténuation des inégalités

Structure de la hiérarchie des groupes

Système de l’âge : vieux ont du pouvoir sur les jeunes → définition temporelle

Système de genre : H ont du pouvoir sur les F → définition fixe

Système arbitraire : dominants et dominés socialement construits (castes, ethnies…) → définition contextuelle/historique

Orientation de dominance sociale (SDO)

Motivation psy qui détermine le degré auquel les gens soutienne la hiérarchie des groupes et la domination des dominants sur les dominés

Influencée par :

• Appartenance dans des groupes du système arbitraire et des sexes

• Socialisation

• Personnalité

SDO → ML ↔ discrimination individuelle + institutionnelle + comportementale ↔ hiérarchie des groupes

Importance de la SDO

Détermine l’adhésion aux ML et au soutien à des politiques déterminant la distribution des ressources

Mais les ML renforcent aussi la SDO et donc la croyance en une nécessité de dominer

Dimension explicative principale de la SDT

Explication psy de la domination

Variations de la SDO selon les groupes

Varie selon le statut social des groupes ethniques

Plus bas pour les dominés que les dominants

Plus élevée pour les H

La croyance en une hiérarchie a des conséquences sur nos comportements et jugements (ex : incarcérations moindre des blancs)

Manipulation contextuelle de la SDO (exp.) - Oliveira & al (2008)

Plus on est haut, plus on légitime le système et adhère aux ML

SDO varie selon le contexte normatif et n’est donc pas une variable stable (de personnalité) → quand la hiérarchie est augmentée/compétitive, on ressent plus fort la SDO

Asymétrie comportementale

Conditions des dominants et dominés diffèrent

Leurs motivations aussi :

• Dominants : maintenir leur position privilégiée

• Dominés : faire face à leur situation de dominés

→ psycho différentes