Administración internacional
Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones.
Empresas internacionales
Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales.
Corporaciones multinacionales
Compañías que tienen su sede en un país determinado pero operan en muchos otros más.
Orientación etnocéntrica
El estilo de las operaciones en el extranjero se basa en el de la casa matriz.
Orientación policéntrica
Las subsidiarias en el extranjero disfrutan de una gran libertad gerencial.
Orientación regiocéntrica
Las operaciones en el extranjero reclutan al personal con base en un enfoque regional.
Orientación geocéntrica
Toda la organización se considera un sistema interdependiente que opera en muchos países.
Corporaciones mundiales o transnacionales
Compañías que contemplan al mundo entero como un solo mercado.
Codeterminación
Requiere la filiación de la fuerza laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo de la corporación.
Chaebol
Modelo gerencial coreano que se caracteriza por una estrecha connivencia entre gobierno y conglomerados industriales.
Inhwa
Concepto organizacional coreano de armonía.
Wa
Concepto empresarial japonés de armonía.
Teoría Z
Adaptación de determinadas prácticas gerenciales japonesas al ambiente estadounidense.