Bilan + CR

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119 Terms

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Actif

Ce que possède l’entreprise

2
New cards

Passif

Ce qui finance l’entreprise

3
New cards

Actif

Emplois entreprise

4
New cards

Passif

Ressources entreprise

5
New cards

Actif

Passif

6
New cards

Résultat Net

Total Produits − Total Charges

7
New cards

Bilan

Photographie patrimoniale date donnée

8
New cards

Compte résultat

Film activité sur exercice

9
New cards

Résultat net positif

Augmentation capitaux propres

10
New cards

Résultat net négatif

Diminution capitaux propres

11
New cards

Immobilisations incorporelles

Actifs sans substance physique

12
New cards

Immobilisations corporelles

Actifs physiques exploitation

13
New cards

Immobilisations financières

Titres et prêts long terme

14
New cards

Actif circulant

Actifs transformés en cash < 1 an

15
New cards

Stocks

Biens destinés à être vendus ou consommés

16
New cards

Créances clients

Factures émises non encaissées

17
New cards

Disponibilités

Cash immédiatement disponible

18
New cards

Capitaux propres

Ressources appartenant actionnaires

19
New cards

Capital social

Apports actionnaires

20
New cards

Réserves

Bénéfices accumulés

21
New cards

Report à nouveau

Résultats antérieurs non affectés

22
New cards

Résultat exercice

Bénéfice ou perte période

23
New cards

Provisions

Charges probables futures

24
New cards

Dettes financières

Emprunts entreprise

25
New cards

Dettes exploitation

Dettes fournisseurs et sociales

26
New cards

Actif Net

Total Actif − Total Dettes

27
New cards

Situation Nette

Capitaux propres

28
New cards

Valeur Nette Comptable

Valeur brute − Amortissements − Dépréciations

29
New cards

Amortissement

Consommation planifiée actif

30
New cards

Dépréciation

Perte valeur imprévisible

31
New cards

Taux vétusté

Amortissements cumulés / Valeur brute

32
New cards

Taux vétusté élevé

Actifs vieillissants

33
New cards

FRNG

Ressources stables − Emplois stables

34
New cards

BFR

Actif circulant exploitation − Passif circulant exploitation

35
New cards

TN

FRNG − BFR

36
New cards

TN

Trésorerie active − Trésorerie passive

37
New cards

FRNG positif

Ressources LT couvrent emplois LT

38
New cards

BFR positif

Exploitation consomme cash

39
New cards

BFR négatif

Exploitation génère cash

40
New cards

TN négative

Tension liquidité

41
New cards

FRNG > BFR

Trésorerie positive

42
New cards

BFR > FRNG

Trésorerie négative

43
New cards

Ressources stables

Capitaux propres + dettes LT

44
New cards

Emplois stables

Immobilisations

45
New cards

Actif brut

Actif net + amortissements + dépréciations

46
New cards

Amortissements

Ressource stable bilan fonctionnel

47
New cards

Dépréciations

Ressource stable bilan fonctionnel

48
New cards

EENE

Créances clients + concours bancaires

49
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Part CT dette LT

Ressource stable

50
New cards

Liquidité générale

Actif circulant / Dettes CT

51
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Liquidité réduite

(Actif circulant − Stocks) / Dettes CT

52
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Liquidité immédiate

Disponibilités / Dettes CT

53
New cards

Liquidité générale > 1,5

Situation confortable

54
New cards

Liquidité générale < 1

Risque cessation paiements

55
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Liquidité réduite > 1

Bon acid test

56
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Liquidité immédiate > 0,3

Trésorerie correcte

57
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DSO

Créances clients × 365 / CA TTC

58
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DIO

Stocks × 365 / Coût ventes

59
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DPO

Dettes fournisseurs × 365 / Achats TTC

60
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CCC

DSO + DIO − DPO

61
New cards

DSO élevé

Clients paient moins vite

62
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DIO élevé

Rotation stocks lente

63
New cards

DPO élevé

Fournisseurs financent entreprise

64
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CCC négatif

Avantage compétitif

65
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Grande distribution

BFR structurellement négatif

66
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Chiffre Affaires

Ventes entreprise

67
New cards

CA

Première ligne compte résultat

68
New cards

Résultat exploitation

Produits exploitation − Charges exploitation

69
New cards

Résultat financier

Produits financiers − Charges financières

70
New cards

RCAI

Résultat exploitation + Résultat financier

71
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Résultat exceptionnel

Produits exceptionnels − Charges exceptionnelles

72
New cards

Résultat net

RCAI ± Résultat exceptionnel − IS

73
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Produits financiers

Intérêts reçus et dividendes

74
New cards

Charges financières

Intérêts emprunts

75
New cards

Marge Commerciale

Ventes marchandises − Coût achat marchandises vendues

76
New cards

Production exercice

Production vendue ± Production stockée + Production immobilisée

77
New cards

Valeur Ajoutée

MC + PE − Consommations tiers

78
New cards

EBE

VA + Subventions exploitation − Impôts taxes − Charges personnel

79
New cards

Résultat exploitation

EBE − DAP ± autres produits charges exploitation

80
New cards

RCAI

Résultat exploitation + Résultat financier

81
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RN

RCAI ± Résultat exceptionnel − Participation − IS

82
New cards

Coût achat marchandises vendues

Achats ± variation stocks

83
New cards

Baisse stocks

Hausse coût achat

84
New cards

Hausse stocks

Baisse coût achat

85
New cards

Valeur Ajoutée

Richesse créée entreprise

86
New cards

VA élevée

Forte intégration verticale

87
New cards

VA faible

Forte dépendance fournisseurs

88
New cards

EBE

Cash opérationnel brut

89
New cards

EBE

Avant dette

90
New cards

EBE

Avant fiscalité

91
New cards

EBE

Avant amortissements

92
New cards

EBE positif

Exploitation rentable

93
New cards

Marge commerciale

Rentabilité activité négoce

94
New cards

Production stockée positive

Hausse stocks produits finis

95
New cards

Production stockée élevée

Possible accumulation invendus

96
New cards

Résultat exploitation

Performance opérationnelle

97
New cards

Résultat financier négatif

Dette coûteuse

98
New cards

Résultat net

Profit final entreprise

99
New cards

Marge commerciale

MC / CA

100
New cards

Taux VA

VA / CA