MRK3521 - Kapittel 3

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/12

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Kapittel 3 – Logistikkperspektivet - Hva er kjernen i logistikk som fagområde? - Hva menes med avveininger (trade-off) mellom kostnadskomponenter? - Hvorfor kan bruk av mellomledd være fornuftig? - Hva er de viktigste dimensjonene ved service i logistikksammenhengen? - Hva betyr skyv og trekk (push/pull) i en forsyningskjede? - Hva betyr utsettelse og spekulasjon (postponement/speculation)? - Forstå at produkter som er ulike med hensyn til etterspørselsmønstre, kan kreve svært forskjellige forsyningskjeder

13 Terms

1
New cards
Hvorfor er det fornuftig å bruke mellomledd både på innkjøpssiden og markedsføringssiden av den totale forsyningskjeden?
Antall forbindelseslinjer blir sterkt redusert ved å introdusere et mellomledd. Når større mengder varer skal transporteres sammen, er det også sannsynlig at transportkostnadene totalt sett vil redusere mindre enn antallet forbindelseslinjer.
2
New cards
Hva er trekk prinsippet?
En prosess starter først etter at det foreligger en kunde-ordre. Man reagerer på en bestilling og har liten eller ingen risiko med hensyn til å få solgt produkter
3
New cards
Hva er skyv prinsippet?
Varens eier tar en risiko siden ingen har forpliktet seg til å kjøpe varene. Vareeier forgriper en forventet etterspørsel.
4
New cards
Hva er utsettelses-prinsippet?
Hovedpoenget med utsettelses-prinsippet er å begrense de kostnadene som er knyttet til usikkerhet og risiko ved å utsette produksjons- og logistikk prosessen så lenge som mulig, og helst helt til sluttkunden har forpliktet seg til å foreta et kjøp.
5
New cards
Hvor mange former for utsettelse eksisterer?
1. utsettelse av produksjonsprosessen
2. utsettelse av logistikk prosessene transport og lagring
6
New cards
Hva er spekulasjons prinsippet?
Iverksette produksjonen og/eller distribusjon så tidlig som mulig. Man for stordriftsfordeler i produksjonen ved at lange serier av den samme produktvariant produseres, og det oppnås stordriftsfordeler i transport fremover i forsyningskjeden når en stor mengde varer transporteres samtidig.
7
New cards
Hva er de fire generiske strategiene?
Full spekulasjon
Utsettelse av spekulasjon
Utsettelse av logistikken
Full utsettelse
8
New cards
Hva er utsettelse av spekulasjon?
Varen som etterspørres kan deles opp og delen av produksjonen skjer sentralisert og tidlig i kanalen, mens noe utsettes helt til sluttkunden bestiller et konkret produkt.
9
New cards
Hva er utsettelse av logistikken?
Produksjonen skjer sentralt basert på spekulasjon, og varene oppbevares på sentrallager. Det skjer ingen transport fremover i kanalen før det er kommet en kunde-ordre. Mulig negativ effekt kan være økt transportkostnader fordi hver forsendelse er liten, og forsendelse bør foregå hurtig for å unngå for lange ventetider.
10
New cards
Hva er full utsettelse?
Produksjon og logistikk utsettes til etter at en kunde-ordre er kommet. Lave lager-kostander siden ingen behøver å ha noen ferdigvarelager. Produksjonskostnadene og transportkostnadene kan bli relativt høye siden det er vanskelig å utnytte eventuelle stordrifts-kostander.
11
New cards
Hvilke to hovedtyper av varer kan vi skille mellom?
Funksjonelle og innovative
12
New cards
Hva er funksjonelle varer?
Produkter dagligvarer og andre varer som har stabil og forutsigbar etterspørsel.
13
New cards
Hva er innovative varer?
Produkter som representerer noe nytt på markedet. Etterspørselen etter disse er svært vanskelig å predikere, og livssyklusen er ofte kort. På en annen side er fortjenestemarginen vanligvis høy. finnes typisk i moteklær og teknologiske produkter.