Unidad 3: Proceso de Integración del Capital Humano

Fichas de vocabulario que definen los conceptos fundamentales sobre análisis y descripción de puestos, reclutamiento y selección de capital humano.

Análisis y descripción de puestos por competencias

Proceso de Recursos Humanos que busca identificar las tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto, así como los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñarlo de manera eficaz.

Competencias (perspectiva organizacional)

Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que un trabajador debe poseer para cumplir con su rol, alineados con la estrategia y cultura organizacional.

Competencias genéricas o transversales

Tipo de competencias que aplican a todos los puestos dentro de una organización (ejemplos: trabajo en equipo y comunicación).

Competencias específicas

Competencias propias y exclusivas de un puesto o área específica (ejemplos: manejo de software especializado y dominio de idiomas).

Competencias estratégicas

Competencias orientadas a los objetivos de largo plazo de la organización (ejemplos: innovación y liderazgo).

Descripción de puestos

Documento formal que detalla las funciones, responsabilidades, relaciones jerárquicas, requisitos y competencias necesarias de un puesto de trabajo.

NOM-035-STPS

Norma oficial mexicana enfocada en la identificación, análisis y prevención de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo.

Observación directa

Técnica de recolección de información que consiste en ver directamente cómo el empleado realiza sus tareas laborales.

Diarios de actividades

Método de recolección de información que consiste en el registro diario que hace el propio trabajador sobre las tareas que efectúa.

Método mixto

Enfoque de recolección de datos que combina varios métodos (como observación, entrevistas y cuestionarios) para obtener mayor confiabilidad en el análisis de puestos.

Reclutamiento

Proceso mediante el cual una organización identifica, atrae y motiva a candidatos potencialmente calificados para ocupar un puesto vacante.

Fuentes internas de reclutamiento

Mecanismos para cubrir vacantes con el personal existente en la organización mediante promociones o ascensos, transferencias o recomendaciones del personal interno.

Fuentes externas de reclutamiento

Medios utilizados para atraer aspirantes fuera de la empresa, tales como portales de empleo (OCC, Indeed, LinkedIn), universidades, ferias de empleo, redes sociales, agencias y bolsas de trabajo.

Presupuesto del reclutamiento

Conjunto de costos asociados al proceso de reclutamiento, incluyendo publicación de vacantes, honorarios de agencias, pruebas psicométricas o médicas, viáticos de entrevistas y capacitación inicial.

Hoja de solicitud

Documento estandarizado donde el candidato proporciona datos personales, académicos y laborales, facilitando la comparación directa entre aspirantes.

Currículum vitae (CV)

Resumen personal elaborado por el propio candidato en el cual detalla su formación académica, experiencia laboral, logros y competencias.

Selección

Proceso que busca identificar, entre los candidatos reclutados, a la persona más adecuada para el puesto según su perfil, competencias y compatibilidad con la cultura organizacional.

Pruebas psicométricas

Herramientas de evaluación aplicadas en la selección para medir la inteligencia, personalidad, valores y habilidades cognitivas de un aspirante.

Pruebas técnicas

Evaluaciones orientadas a medir los conocimientos teóricos y específicos requeridos para desempeñar el puesto vacante.

Pruebas de desempeño

Instrumentos evaluativos en los que se simulan tareas y situaciones reales del trabajo para observar las capacidades prácticas del candidato.

Entrevista por competencias

Modalidad de entrevista orientada a evaluar los comportamientos pasados del aspirante ante situaciones específicas de trabajo.

Examen médico

Evaluación que permite constatar el estado de salud del candidato y certificar que puede desempeñar sus funciones sin riesgos; abarca revisión general, análisis clínicos y detección de adicciones.