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Objektivität als Treue zu Fakten
Problem vollständig, aus allen Blickwinkeln erfasst
Nicht überprüfbar, durchführbar → es gibt keine übergeordneter Perspektive
Objektivität als Abwesenheit von normativen Überzeugungen
Ideal der Wertneutralität → Orientierung an den Fakten
Menschen sind nicht wertneutral!
Objektivität als Freiheit von persönlichen (Vor-) Urteilen
Z.B. Statistik für verlässliche, reproduzierbare Ergebnisse
Kaum sicherzustellen → manipulierbar
Warum ist Objektivität schwer zu realisieren
Werteurteile/normative Schlüsse erfordern normative Prämissen: Wertesubjektivismus oder -konstruktivismus, welche nicht objektiv sind → Objektiv urteilende Maschinen, Menschen sind nicht möglich
Datengewinnung der großen Firmen
Große Firmen nutzen rechtliche Grauzonen aus, um Daten zu gewinnen
Überwachungskapitalismus: Es wird mehr erfasst als nötig und gespeichert um z.B. Kaufverhalten vorherzusagen
Überwachungskapitalismus (Zuboff) Auswirkungen
Enteignung kritischer Menschenrechte → Putsch von oben: Sturz der Volkssouveränität
Datensammlung von Firmen oft übergriffig, Lizenzen werden ignoriert
Ghost Work
Für Nutzer unsichtbare Arbeit von Menschen in IT
KI von Menschen, Erstellung der Trainingsdaten
Arbeitsbedingungen:
Wenig Lohn → Zweitjob
Selbstständig → keine Sozialversicherung, health care, Arbeitsschutz, …
Vergütung nur nach guter Erledigung der Arbeit → Bewertungskriterien intransparent und willkürlich, Bewertungen können Auftragsdichte beeinflussen
Reduktion
Erfolgt durch Abstraktion → nie neutral
In ML: Abstraktion kreiert Model der Realität → nicht die Realität
Bias in ML
Systematische Verzerrungen
Ungerechte Ausgaben gegenüber einzelnen oder Gruppen
Coeckelbergh: Unklar, ob sich Bias vermeiden lässt
Präferenzstarrheit und selbstverstärkende Effekte
Präferenzstarrheit (Konservatismus): Wenn ML mit historischen Daten trainiert, wird altes Verhalten in Zukunft projiziert → Präferenzen erstarren
Widerspruch: Menschen verändern sich
Selbstverstärkende Effekte: ML bildet menschliches Verhalten nach → Z.B. Systematische Benachteiligung wird erkannt, imitiert, legitimiert für Zukunft
Verbesserungsmöglichkeiten
Experten einbinden
Sinnfragen stellen: Datengetriebene Lösung möglich? Mehrwert (Vorteil)? Effizientere Lösungen?
Dokumentation von Datensätzen, Programmen, Modellen
Model Cards, Datasheets für Datensätze