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Cartes mémoire de vocabulaire synthétisant les principes, concepts clés et techniques des 5 principales approches d'intervention.
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Libre arbitre
Principe de l'approche humaniste : je peux choisir.
Potentiel
Principe de l'approche humaniste : je peux évoluer.
Vécu subjectif
Principe de l'approche humaniste : comment MOI je vis la situation.
Autodétermination
Principe de l'approche humaniste : je décide pour moi.
Actualisation de soi
Principe de l'approche humaniste : devenir ce que je peux être.
Congruence
Principe de l'approche humaniste : cohérence entre qui je suis et qui je veux être.
Grand principe de l'approche béhaviorale
Un comportement est APPRIS et peut être MODIFIÉ.
Les 4 conséquences du conditionnement opérant
Matrice des stratégies de modification du comportement selon si l'on ajoute (+) ou retire (−) un stimulus pour augmenter (renforcement) ou diminuer (punition) ce comportement.

Renforcement positif (Renforcement +)
Ajouter quelque chose d'agréable (récompense) pour augmenter un comportement.
Renforcement négatif (Renforcement −)
Retirer quelque chose de désagréable (ex. enlever une corvée) pour augmenter un comportement.
Punition positive (Punition +)
Ajouter quelque chose de désagréable (ex. une amende) pour diminuer un comportement.
Punition négative (Punition −)
Retirer quelque chose d'agréable (ex. enlever le cellulaire) pour diminuer un comportement.
Approche psychoéducative
Approche selon laquelle la personne évolue grâce aux interactions avec son milieu.
Notions centrales de l'approche psychoéducative
Les 8 opérations professionnelles
Vécu partagé
Cadre de l'approche psychoéducative (quotidien, activité, ici et maintenant) où l'intervenant utilise ce qui se passe dans le moment pour intervenir.
Toupie (10 composantes)
Composantes de l'intervention psychoéducative : Sujet (avec QUI?), Éducateur (QUI intervient?), Objectif (POURQUOI?), Contenu (QUOI?), Temps (QUAND / combien de temps?), Espace (OÙ?), Moyens de mise en interaction (COMMENT?), Codes/procédures (quelles RÈGLES?), Responsabilités (QUI fait quoi?), Évaluation/reconnaissance (est-ce que ça a FONCTIONNÉ?).
Discordance
Concept psychoéducatif signifiant que quelque chose ne correspond pas aux besoins ou aux capacités de la personne.
Motivation
Probabilité qu'une personne commence, continue et maintienne un changement.
Les 3 composantes du changement
Motivation intrinsèque vs extrinsèque
Intrinsèque : vient de soi (plaisir, intérêt, valeurs, sens). Extrinsèque : vient de l'extérieur (récompense, reconnaissance, pression sociale).
Pré-contemplation
Stade 1 du changement (« J'ai pas de problème ») : la personne ne reconnaît pas le problème et ne veut pas vraiment changer.
Contemplation
Stade 2 du changement (« Je sais que j'ai un problème, MAIS… ») : caractérisé par l'ambivalence.
Préparation
Stade 3 du changement (« OK, je veux changer. Comment je fais? ») : nécessite de faire un plan et de fixer des objectifs réalistes.
Action
Stade 4 du changement (« Je suis en train de changer ») : la personne met activement en œuvre le changement.
Maintien
Stade 5 du changement (« J'ai changé, maintenant je veux continuer ») : visant à consolider les acquis et prévenir la rechute.
Approche par les forces
Approche axée sur ce que la personne A plutôt que sur ses déficits, stipulant que tout le monde possède des forces et peut reprendre du pouvoir d'agir.
Les 4 catégories de forces
Habitat naturel vs artificiel
Naturel : existe normalement dans la communauté. Artificiel : créé spécialement pour une clientèle.
Habitat facilitateur vs emprisonnant
Facilitateur : aide la personne. Emprisonnant : limite ou stigmatise la personne.
Mots-clés raccourcis des 5 approches
Humaniste = VÉCU; Béhaviorale = COMPORTEMENT; Psychoéducative = INTERACTION; Motivationnelle = CHANGEMENT; Forces = CAPACITÉS.