Cours 6 GRH

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16 Terms

1
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C’est quoi la performance, rendement et compétences

Ensemble des activités de planification, de direction, de suivi, de contrôle, de développement et des reconnaissance visant à optimiser les contributions des personnes au travail.

2
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Quelle est l’importance de la performance, rendement et compétence pour les employé

  • augmente estime de soi et aide à mieux comprendre comportement et résultats associé à son poste


3
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Quelle est l’importance de la performance, rendement et compétence pour les gestionnaires

Encourager les employés à améliorer leur rendement et acquérir une meilleur compréhension des besoins des employés et améliorer compétences des employés

4
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Quelle est l’importance de la performance, rendement et compétence pour les organisations

  • Prendre des décision administratives plus réfléchis, clarifier objectif organisationnelles et se protéger contre des poursuite pour traitement inéquitable


5
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Quelles sont les 4 étape de la performance, rendement et compétences

  1. Planification des performances

  2. Suivi/Coaching des performance

  3. Évaluation/Rétroaction des performances

  4. Reconnaissance/formation/controle


6
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Comment gerer les contres performances

  1. Avis verbal

  2. Avis écrit

  3. Avertissement disciplinaire écrit

  4. Suspension sans salaire à court ou long terme

  5. Congédiement


7
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comment aider les employe en dificulté

  • Le conseling

  • le programme d’aide aux employés


8
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prout

prout


9
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Quelles sont les critere a priviliger

l’Atteint des objectif et la méthode de travail

10
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Quelles sont les source d’information de la plannification des performances

  1. auto évaluation

  2. clientele

  3. supérieur


11
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Quelle est l’importance du suivi et coaching

Est important, car elle incite l’employé a poursuivre ses efforts ou de modifier au besoin certain objectifs et s’assurer de la compréhension mutuelle du travail et d’ajuster le tir. 

12
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C’est quoi le coaching

Le coaching est de donner des conseil pour maéliorer la performance, guider et faciliter la performance et exprimer notre confiance et reconnaissance


13
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prout

prout


14
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Quelles sont les principales méthode d’Évaluation de la performance

  1. la gestion par objectif, l’échelle de notation, les méthodes basée sur les comparaison et l’évaluation multisource. 


15
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C’est quoi la reconnaissance

Reconnaissance: pratique qui consiste à témoigner son appréciation de facon authentique et constructive portant sur la facon dont une personne s’acquitte de ses tache, de l’effort et l’énergoe qu’elle déploi et sa contribution au sein de l’entreprise

16
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C’est quoi la sous performance:

  • Ensemble de probleme individuels qui nuisent divers indicateur de performance et de bien etre au travail Classer quand la performance est insuffisante, la nuisance à la production, les probleme personnelle, le non respect des politiques organisationnelles et les probleme de loyauté