M278 : segmentation, cible, positionnement

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pratique du marketing

cherque à ajuster une offre qu’on positionne (= identifier + définir) et une demande qu’on segmente + cible (= étudier + comprendre)

2
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A. la segmentation

  • découpage du marché en segments selon plusieurs critères

  • permet de définit clairement les groupes cibées et de diviser l’ensemble du marché en groupes homogènes de clients (=segments)

    • ! homogène = pareil, similaire

  • un segment est composé d’acheteurs potentiels ayant des besoins + exigences + souhaits + attentes comparables

  • ! pas ts le monde a même besoins et mêmes réactions aux même efforts publicitaires + promotionnels


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les critères de segmentation (tous)

→ psychographiques, géographiques, sociodémographiques, comportementaux


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les critères de segmentation : psychographiques

quelles sont les valeurs des personnes ? quelle classe sociale ? quels centres d’intérets ? quelle personnalité ? quel style de vie ?

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les critères de segmentation : géographiques

ou vivent les personnes (pays, région, canton, ville etc)?

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les critères de segmentation : sociodémographiques

quel sexe, catégorie socioprofessionnelle, revenus, niveau d’études, taille de foyer ?

7
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les critères de segmentation : comportementaux

quels achats, produits utilisés, en quelle quantité, avantages recherchés, canal utilisé pour les achats ? clients fidèles ?

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B. ciblage

  • mise en oeuvre opérationnelle pour s’adresser au()x segment(s) identifié(s) → choix de à qui on plait, car pare a tous = à personne

  • on évalue les différents segments de marchés identifiés, sélectionne le ou les groupes de consommateur qu’on veut séduire avc marketing dédié

  • p.ex stratégies : marketing différencié, marketing de masse, marketing multi-segments


9
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clientèle ciblée

but = avoir de profils types pour aider à visualiser les clients ciblés + élaborer des messages et stratégies de marketing qui les interpellent

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la cible

  • = ensemble de clients potentiels qu’une entreprise tente de conquérir puis fidéliser


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définir sa cible

1e étape de stratégie marketing, incontournable pour réussir sa stratégie communicationnelle

  • intérêt majeur pr entreprise → permet de solliciter les actions stratégies mises en place, p.ex émettre messages + personnalisés pr + d’impact sur audience


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cible marketing

  • ensemble des acheteurs potentiels, !! de les connaitre

  • segment de consommateurs le + susceptibles de porter intérêt au produit/service + acheter + être fidèle


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évaluer + choisir ses segments

  1. attraits du segment → indicateurs externes

  • taille + croissange : représente volume de vente suffisant ? en expansion/déclin?

  • rentabilité : pouvoir d’achat aligné avc marges?

  • intensité concurrentielle: place à prendre ou segment a concurrents déjà bien installés?

  1. cohérence avc entreprise → indicateurs internes

  • ressources : burdget, technologies, équipes pr servir segment?

  • image de marque : avec avec valeurs + réputation de entreprise ?


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stratégies de ciblage : 1. marketing différencié

  • = développer un produit dédié à un segment du marcché

  • + = répondre parfaitement à dmd en proposant un produit en adéquation avc besoins du client

  • ! = bien identifier coeur de cible

  • p.ex hôtelier accord : différentes formules pour des segments spécifiques → formule 1 économique, novotel milieu de gamme, sofitel luxe


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stratégies de ciblage : 2. marketing de masse

  • = développer un produit qui répond à dmd partagée entre plusieurs segments du marché

  • politique de prix assez faible (inverse de marketing différencé ou prix = élevés)

  • p.ex coca cola original


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stratégies de ciblage : 3. marketing multi-segments

  • = développer plusieurs produits pr toucher plusieurs segments du marché simultanément

  • p.ex concessionnaires automobiles, proposent tous types de voitures


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types de cibles

  • coeur de cible

  • cible secondaire

  • prescripteurs/influenceurs


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“types” de cible : coeur de cible

catégorie particulière de consommteurs pour qui un produit spécifique est destiné

  • clients prioritaires, + fort potentiel de vente, + facile à convaincre, => ambassadeurs de la marque


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type de cible : cible secondaire

clients potentiels - rentable à court terme mais complètent volume de vente

20
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type de cible : prescripteurs & influenceurs

achètent pas forcément le produit mais avis dicte achat

prescripteurs → pédiatre pour lait de bébé (recommandent x marque)

influenceurs → influenceurs pour smartphone


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étapes pour bien identifier cible

  1. analyse de produit/service

  2. récolte infos + données client

  3. segmenter clients

  4. établir portrait robot de client cible

  5. identifier besoins + attentes

  6. analyse concurrence + cibles


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public cible

  • permet d’identifier une orientation stratégique générales

  • infos = géographiques, économiques, sociodémographiques


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comportement + habitudes d’achat

  • en ligne / en personne ?

  • cmb dépensé ?

  • genre de produits achetés ?

  • qu’est ce qui est recherché en caractéristiques, fonctionnalités, goûts ?

  • pourquoi ils achètent produits/services ?

  • quand, ou et comment ils achètent ?

  • qui prend décision d’achat et qui achète ?


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personna

  • personne imaginaire qui représente groupe ou segment cible dans cadre de développement de produit/service/activité marketing

→ à qui offre s’addrelle elle réellement ? qui sont ces personnes + leurs besoins profods, préférences, attentes ?

→ axer stratégie de communication sur notion de persona ou humanisation de cible

→ fruit d’une enquête complète sur public cible : personnalité, habitat, préférence de consommation, aspirations fondamentales


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“types” de persona

  • proto persona

  • persona client

  • user persona

  • buyer persona


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“types” de persona : 1. proto persona

  • version idéalisée du client cible

  • basé sur études de marché

  • utilisé pour aider entreprises à comprendre besoins +désir du client cible


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“types” de persona : 2. persona client

  • représentation réaliste du client cible

  • inclut infos du client comme données démographiques, cpt, désirs


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“types” de persona : 3. user persona

  • représentation fictive de utilisateur typique de produit/service

  • aide entreprises à comprendre comment utilisateurs intéragissent avc produit/service


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“types” de persona : 4. buyer persona

  • représentation fictive de marché cible pour produit/service

  • permet de comprendre besoins + désirs de personnes du marchée cible (=qui achètent + utilisent produit/service)


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création de persona

  • nom, âge genre

  • situation familiale, lieu de résidence

  • catégorie socioprofessionnelle, niveau d’études, emploi

  • activité, hobby, passions, sport, centres d’intérêts

  • sources d’infos (journaux, télé, réseaux sociaux, …)

  • marque favorite

  • personnalité, valeur, priorités, mode de vie, aspirations, idéaux

  • frustration, objectifs, freins

  • ce qu’il aime, ce qui le motive

  • canaux privilégiés pour l’atteindre


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C. positionnement

  • représentation mentale recherchée par la marque auprès de sa cible → position occupée par la marque ds esprit des consommateurs

  • positionnement peur permettre de se différencier de son marché

  • établi en fct de objectifs, caractéristiques (p.ex prix produit), image

  • p.ex : positionnement fonctionnel, positionnement psychologique, positionnement symbolique


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importance du positionnement marketing

  • permet de se faire une place sur marché

  • !! car permet d’assurer pérennité de activité et construire notoriété

  • pr investir un marché, besoin de réfléchir à un positionnement marketing viable économiquement + qui permet de se différencier de la concurrence

  • erreur si sélectionnement de a) place déjà prise par autre acteur du marché qui concentre essentiel des clients ciblés b) positionnement qui n’a pas assez de demande


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types de positionnement

fonctionnel, psychologique/émotionnel, symbolique, prix/qualité

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types de positionnement : 1. fonctionnel

axé sur utilité concrète + performance du produit → nature du produit, ce qu’il résout, positionnement est construit après valeur d’usage du produit + raison d’être + fct + réponse au besoin dun conso = ce qui est mis en vant

p.ex pharmaceutique, lessive, sanytol, sanytol tout dans la maison

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types de positionnement : 2. psychologique/émotionnel

axé sur sentiment, plaisir ou image ressentie, but = actionner des motivations profondes, dictérs par envies, on jour avec l’imaginaire → communication suggestive

p.ex parfum, zalando, hurlez de plaisir

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types de positionnement : 3. symbolique

axé sur appartenance à groupe ou identité, dédie le produit à un type de consommateurs très identifiable

  • par public cible : le produit est conçu pour répondre aux besoins spécifiques d’un segment de marché spécifiques, p.ex jeunes, seniors, professionnels

  • par symbole culturel : le produit est associé à culture, style de vie, valeurs spécifiques → crée une connexion émotionnelle

p.ex mercurpchrome, pansement des héros

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types de positionnement : 4. prix / qualité

axé sur positionnement haut de gamme ou accessibilité → prix bas

  • prix est fixé selon prix de production = valeur perçue par le client de ce même produit et du prix de la concurrence

  • haut de gamme = premium, produit de luxe donc prix élevé justifié par qualité supérieure/exclusivité

  • bas de gamme = économique, abordable, vise un consommateur sensible aux prix


39
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autres types de positionnements

  • positionnement sur la qualité

    • mise sur les caractéristiques de performance du produit = caoacité à répondre au besoin du client, est souvent rattaché au produit haut de gamme et nvl technologies

  • positionnement par innovation

    • le produit est mis en avant pour ses caractéristiques innovantes et aspect révolutionnaire par rapport aux produits existants

  • positionnement écologique/responsable

    • accent sur impact positif sur environnement/caractéristique éthique, responsable

  • positionnement par rapport à la concurrence

    • direct : comparaison explicite pour souligner la supériorité

    • différentiel : met en lumière ce qui rend le produit unique/différent


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piliers du positionnement

  1. cible → à qui on s’adrese ?

  2. avantage unique → ce qui rend différent ? = Unique Selling Proposition

  • argument ultimes, plusieurs arguments sont possibles

  1. preuve → pourquoi me croire ?


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canvas de positionnement

B2B → pour cible précise, marque est le seule produit/service qui avantage clé, parce que preuve tangible

B2B → pour type d’entreprise, marque est le seul service qui résout un problème précis, parce que technologie/processus unique

Luxe → Pour clientèle exclusive, marque est le seul produit qui offre une expérience unique, parce que savoir-faire artisanal/héritage

  • cible précise = coeur de cible

  • avantage clé = USP


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critères d’un bon positionnement

  1. simple : offre est compréhensible par consommateurs + acheteurs

  2. 2.crédible : offre est pertinente + adaptée aux besoins des clients potentiels

  3. attractif : offre/produit proposé est réellement différent de ce qui est déjé proposé sur produit cible


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carte de positionnement marketing

  • carte conceptuelle, permet de visuellement comment se positionne une/+ marques/entreprises selon différentes critères de perception + appréciation

  • permet aussi de visualiser comment la marque est perçue par consommateurs + déterminer position relative par rapport à autre marques concurrentes

  • généralement utilisée dans cadre d’étude de marché (si lié à lancement de produit, pr valider qu’il reste espace à occuper) ou pour analyse de concurrence