Begrepp jag måste träna på till tentan 25/9

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/32

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 3:48 PM on 9/24/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai
Chat

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

33 Terms

1
New cards

LAS 2-månadersreglen

En arbetsgivare måste agera inom två månader efter ha upptäckt en misskötsammhet. Koppla till chef och hr boken, bo eller cyntiha

2
New cards

Operativ HR

Praktiskt hr-arbete nära verksamheten ex rekrytering, konflikthantering, rehabilitering

3
New cards

Strategiskt HR

Långsiktigt arbete med policyer, riktlinjer, organisationsutveckling

4
New cards

Kulturell smidighet

Kunna läsa av normer, informera regler, konfliktnivå, beslutsvägar, relationer. Handlar om organisationskultur

5
New cards

Strukturell smidighet

Handlar om roller, mandat , rutiner, formella regler. Alltså måste HR måste veta vem som får fatta vilka beslut som ska tas

6
New cards

Smidighet i riskfyllda situationer

Hr ska klara av känsliga konflikter alltså att vara lugn, professionell, saklighet, tydlighet, klara av svåra samtal

7
New cards

Faktakunskap

veta ATT något är på ett visst sätt

8
New cards

Emancipatoriska kunskapsideal

Kunskap ska inte bara hjälpa oss att förstå hur något fungerar, utan också ge människor möjlighet att förändra och förbättra sin situation.
Ett exempel är att undersöka varför det finns diskriminering på en arbetsplats och sedan använda den kunskapen för att förändra eller förbättra arbetsmiljön.


9
New cards

Reflexivitet

Att granska sina egna antaganden och hur de påverkar ens förståelse

10
New cards

Flervetenskap

Flera ämnen bredvid varandra, utgår från ens egna perspektiv och sfär

11
New cards

Tvärvetenskap

Ämnen som arbetar ihop, skapar nya perspektiv med varandra

12
New cards

Pedagogik

Fokus på lärande, utveckling och kompetens

13
New cards

Psykologi

Fokus på samhälle, grupper och sociala strukturer

14
New cards

Socialpsykologi

Fokus på hur individer påverkas av grupper och sociala sammanhang

15
New cards

Företagsekonomi

Fokus på organisationer, styrning, ekonomi o ledning

16
New cards

Juridik

Fokus på lagar, regler och rättigheter i arbetslivet

17
New cards

Linjeorganisation

Tydlig hierarki där chefer leder sina medarbetare i raka linjer

18
New cards

Operativ verksamhet (kärnverksamhet)

Det arbete som skapar organisationens huvudvärde

19
New cards

Teknostruktur (stödverksamheter)

Funktioner som stödjer kärnverksamheten ex hr-partners ute i organisationen

20
New cards

Ontologi

Det handlar om vad som finns, vilka typer av saker som existerar och hur de hänger ihop.

21
New cards

Epistemologi

Det handlar om hur vi kan veta något, vilka metoder vi använder och vad som räknas som giltig kunskap.

22
New cards

Positivism

Det är en kunskapssyn där man tror att verkligheten går att studera som naturvetenskap: genom siffror, observationer och tydliga samband.

23
New cards

Hermeneutik

Det är en kunskapssyn där forskaren försöker förstå människors upplevelser, inte mäta dem

24
New cards

Snöbollsurval

En person leder till den andra ex känner du någon annan som jobbar med hr?

25
New cards

Pliktetik

Det är en etik där man gör det som är rätt i sig, inte det som leder till bäst resultat, ex du säger sanningen i ett förhör för att det är din plikt

26
New cards

Konsekvensetik

Man bedömer alltså handlingar utifrån vilka konsekvenser de leder till, inte utifrån regler eller motiv.

27
New cards

Förståelsekunskap

veta VARFÖR något är som det är

28
New cards

Färdighetskunskap

veta HUR man gör något

29
New cards

Förtrogenhetskunskap

erfarenhetsbaserad känsla för situationer

30
New cards

Idealtyp

En idealtyp är en förenklad modell av verkligheten som används för att förstå och analysera ett fenomen. Den visar de viktigaste kännetecknen hos något, även om verkligheten ofta är mer komplicerad.

31
New cards

Karatäristiska del

handlar om ledarens erfarenhet, personliga egenskaper, kunskaper och värderingar

32
New cards

Omgivningskaraktäristiksa del

Faktorer som påverkar ledarskapet, organisationskultur, regler, resurser, arbetsgrupp och arbetsuppgifter

33
New cards

Ledarbeteenden

Destruktiv, konventionell och utvecklande