WPFW sprint 0 userstories 1,2,3

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/29

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 8:30 PM on 1/24/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

30 Terms

1
New cards

Wat is de kern van 'Ontwerpen' in softwareontwikkeling?

Het maken van modellen van hoe de software eruit moet gaan zien

2
New cards

Wat zijn de kenmerken van een Tactisch Ontwerp?

Het is concreter, gericht op de code, kost relatief weinig inspanning en bevat geen grootse trade-offs.

3
New cards

Wat zijn de kenmerken van een Strategische Architectuur?

Het is abstracter, gericht op de structuur, kost veel inspanning en bevat belangrijke trade-offs (compromissen).

4
New cards

Noem drie voorbeelden van zaken die onder Ontwerp vallen.

1. Opdeling van klassen, 2. Database ontwerp, 3. Algoritmiek

5
New cards

Noem drie voorbeelden van zaken die onder Architectuur vallen.

. Keuze voor microservices, 2. Keuze voor technologie (bijv. SQL vs NoSQL), 3. SOLID principles.

6
New cards

Wat wordt bedoeld met het iteratieve karakter van softwareontwikkeling?

Dat je dezelfde stappen meerdere keren doorloopt en ze steeds verder verfijnt of compleet maakt.

7
New cards

Wat is het verschil tussen de fasen Analyse en Ontwerp?

Analyse gaat over het begrijpen van het probleem; Ontwerp gaat over het maken van de oplossing.

8
New cards

Wat is de definitie van een Model?

Een vereenvoudigde weergave van de werkelijkheid, waarbij bepaalde aspecten worden getoond en details worden weggelaten, afhankelijk van het doel.

9
New cards

Waarom is het weglaten van details in een model nuttig?

Het helpt om makkelijker inzicht te krijgen in de hoofdlijnen.

10
New cards

Wat laat de Kromme van Boehm zien?

Dat de relatieve kosten van een verandering (change) exponentieel toenemen naarmate het project zich in een latere fase bevindt (van Requirements naar Operation).

11
New cards

Wat is het doel van de fase Analyse?

Het begrijpen van de behoeften van de klant en de gebruikers.

12
New cards

Wat zijn Requirements?

De eisen en wensen van de klant.

13
New cards

Wat is het verschil tussen Functionele en Niet-functionele requirements?

Functionele eisen beschrijven wat het systeem moet doen; Niet-functionele eisen beschrijven de kwaliteit (bijv. snelheid, veiligheid).

14
New cards

Wat is een User Story?

Een korte beschrijving van een behoefte van een gebruiker, geschreven in de taal van de gebruiker

15
New cards

Wat is de standaardformule voor een User Story?

Als <rol> wil ik <wens/doel> zodat <reden/waarde>".

16
New cards

Wie is de Product Owner in een project?

De vertegenwoordiger van de klant die bepaalt wat er gebouwd moet worden en de prioriteiten stelt.

17
New cards

Wat is de rol van de Stakeholders?

Dit zijn de belanghebbenden (klanten, gebruikers, managers) voor wie het systeem gebouwd wordt.

18
New cards

Wat wordt bedoeld met de Definition of Ready (DoR)?

De afspraken waaraan een User Story moet voldoen voordat het ontwikkelteam eraan begint (bijv. duidelijkheid en testbaarheid)

19
New cards

Wat zijn Acceptatiecriteria?

De specifieke voorwaarden waaraan voldaan moet zijn om een User Story als "klaar" te markeren.

20
New cards

Waarom gebruiken we User Stories in plaats van dikke documenten?

Om de communicatie te bevorderen en focus te houden op de waarde voor de gebruiker.

21
New cards

Waar staat de afkorting INVEST voor bij User Stories?

Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable

22
New cards

Waarom moet een User Story Independent (Onafhankelijk) zijn?

Om te voorkomen dat stories op elkaar moeten wachten, wat het inplannen lastig maakt.

23
New cards

Wat betekent het dat een story Negotiable (Onderhandelbaar) is

Het is geen vaststaand contract, maar een uitnodiging tot gesprek over de details.

24
New cards

Wanneer is een User Story Valuable (Waardevol)?

Als het direct waarde oplevert voor de klant of de gebruiker.

25
New cards

Wat wordt bedoeld met Estimable (Inschatbaar)?

Het team moet genoeg informatie hebben om te kunnen inschatten hoeveel werk het is

26
New cards

Hoe groot moet een story zijn volgens de Small (Klein) regel?

Klein genoeg om binnen één sprint (vaak 1 of 2 weken) af te ronden.

27
New cards

Waarom is Testable (Testbaar) essentieel voor een story?

Zonder testbaarheid weet je nooit zeker of de story echt "klaar" is.

28
New cards

Wat zijn de "3 C's" van een User Story?

Card (korte tekst), Conversation (overleg over details), Confirmation (acceptatiecriteria)

29
New cards

Wat is het risico van een slechte analyse

Dat je een perfecte oplossing bouwt voor het verkeerde probleem (hoge kosten, lage waarde).

30
New cards

Wat is de rol van de Product Owner bij INVEST?

Zorgen dat de stories "Valuable" zijn en de juiste prioriteit krijgen op de backlog.

Explore top flashcards

flashcards
Vocabulario 5-8
45
Updated 736d ago
0.0(0)
flashcards
Mod 10 (Ch 14) - Competition
31
Updated 19d ago
0.0(0)
flashcards
nervous system
33
Updated 1181d ago
0.0(0)
flashcards
Unit 4, 1-85 - New Close-up
85
Updated 900d ago
0.0(0)
flashcards
PSY344 TT1 (copy)
151
Updated 175d ago
0.0(0)
flashcards
Drugs for Diabetes Mellitus
105
Updated 504d ago
0.0(0)
flashcards
Global Studies
55
Updated 1216d ago
0.0(0)
flashcards
GCSE Buddhism AQA
104
Updated 836d ago
0.0(0)
flashcards
Vocabulario 5-8
45
Updated 736d ago
0.0(0)
flashcards
Mod 10 (Ch 14) - Competition
31
Updated 19d ago
0.0(0)
flashcards
nervous system
33
Updated 1181d ago
0.0(0)
flashcards
Unit 4, 1-85 - New Close-up
85
Updated 900d ago
0.0(0)
flashcards
PSY344 TT1 (copy)
151
Updated 175d ago
0.0(0)
flashcards
Drugs for Diabetes Mellitus
105
Updated 504d ago
0.0(0)
flashcards
Global Studies
55
Updated 1216d ago
0.0(0)
flashcards
GCSE Buddhism AQA
104
Updated 836d ago
0.0(0)