1st test

Lageranalyse, Trends in der Materialwirtschaft

Pareto Prinzip

80% des Gesamtumsatzes wird von 20% der Güter erreicht

A-Güter

Hohen Anteil am Gesamtwert und geringeren Prozentanteil an der Gesamtmenge
Wichtig & brauchen besonderes Augenmerk
Potenzial für Kosteneinsprung am größten

B-Güter

Wertmäßig mittel
Geringer Verwaltungsaufwand

C-Güter

Mengenmäßig den größten Anteil
Werden hauptsächlich in großen Mengen auf Vorrat bestellt

X-Güter

Güter mit gleismäßigem Verbrauch, die nur geringfügig schwankt und daher eine hohe Prognosesicherheit aufweist
z. B. Hygieneartikel im Supermarkt
Just-In-Time-Beschaffung

Y-Güter

Güter mit regelmäßigen Schwankungen, Verbrauch kann nur mittelmäßig genau vorhergesagt werden
z. B. Technische Geräte
Vorratshaltung

Z-Güter

Weisen ein ganz unregelmäßigen Verbrauch auf, treffsicheres Vorhersagen ist kaum möglich
Tiefkühlprodukte (je nach Saison)
Beschaffung im Bedarfsfall

A - X

Hoher Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch planbar
Geringer Lagerbestand und Sicherheitsreserve
Just-In-Time

B - X

Mittlerer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch planbar
Geringer Lagerbestand und Sicherheitsreserve
Just-In-Time

C - X

Geringer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch planbar
Sicherheitsreserven, höherer Lagerbestand und Kapitalbindung
Vorratsbeschaffung

A - Y

Hoher Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch unregelmäßig
Gute Planung und Sicherheitsreserven nötig
Just-In-Time

B - Y

Mittlerer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch unregelmäßig
Sicherheitsreserven, höherer Lagerbestand
Vorratsbeschaffung

C - Y

Geringer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch unregelmäßig
Sicherheitsreserven, höherer Lagerbestand und Kapitalbindung
Vorratsbeschaffung

A - Z

Hoher Umsatz/-Wertanteil
Verbrauch chaotisch
Sicherheitsreserven & schnelle Abrufbarkeit beim Lieferanten
Einzelbeschaffung

B - Z

Mittlerer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch chaotisch
Sicherheitsreserven & schnelle Abrufbarkeit bei Lieferanten
Einzelbeschaffung

C - Z

Geringer Umsatz-/Wertanteil
Verbrauch chaotisch
Sicherheitsreserven, höherer Lagerbestand und Kapitalbindung
Vorratsbeschaffung

Vorteile E-Business

Kosten werden gesenkt
Zeitersparnis & Steigerung der Produktivität
Kontrollmöglichkeiten werden verbessert
Voneinander getrennte Teams & Standorte können zusammenarbeiten

Nachteile E-Business

Teil der eingesparten Zeit muss in die Systempflege investiert werden – bindet Ressourcen
Bei Einführung ist Akzeptanz der Mitarbeiter teilweise mangelhaft
Je komplexer das System, umso größerer Überzeugungs- und Schulungsaufwand
Langgediente Mitarbeiter tun sich oft mit Umstellung schwer

E-Procurement (Vorteile)

- Der Einkauf kann zeitlich flexibel erfolgen, weil internetbasierte Lösungen rund um die Uhr verfügbar sind
- Preise und Lieferanten können leichter miteinander verglichen werden
- Zeit zwischen Einkauf, Lieferung und Produktion bzw. Verkauf verkürzt wird & Güter/Dienstleistungen schneller beschafft werden können
- Kostengünstiger, weil Verwaltungspersonal eingespart werden kann
- Kein Papier wird gebraucht – Umwelt wird geschont

Was gehört zur Lagerhaltung

Zur Lagerhaltung gehören Warenannahme, Lagerung und Lagerverwaltung

Möglichkeiten, Lagerbestände elektronisch zu erfassen

- Barcodes oder QR-Codes
- RFID

Ressourcenschonende Beschaffung

Ressourcenschonende Beschaffung & Lagerung
Vermeiden von Verpackungen/Abfällen

Auslastung von Transportmitteln

Bessere Auslastung von Transportmitteln
z. B. Lkw, Schiff, Bahn

Transportmittel mit neuer Technologie

Verwendung von Transportmitteln mit neuer Technologie
Einsatz von KI

Menschenrechte & Ressourcen

Berücksichtigung von Menschenrechten & Ressourcen
z. B. durch Einkauf bei Lieferanten mit Gütesiegeln

Recycling

Abfall wird so verwertet, dass er erneut als Rohstoff in den Leistungsprozess einfließen kann
Kann aufwendig & kostenintensiv sein

Upcycling

Aus Industrieresten, Überproduktionen und Materialien, die andersfall entsorgt werden würden, werden neue Produkte hergestellt

Was, wenn Vermeidung/Verwertung nicht möglich ist?

Das Unternehmen muss sich um eine fachgerechte Entsorgung kümmern, die den gesetzlichen Rahmenbedingungen entspricht und möglichst geringe Kosten verursacht