R0009 - Tentaträning ( min egna )

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/41

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

42 Terms

1
New cards

Hur beräknas Kritisk volym (nollpunkt i st) och Kritisk omsättning (nollpunkt i kr)?

  • Kritisk volym (st) = Fasta kostnader (FK) / TB per st

  • Kritisk omsättning (kr) = Fasta kostnader (FK) / Täckningsgrad (TG)


2
New cards

Hur beräknas Täckningsbidrag per styck (TB) och Täckningsgrad (TG)?

  • TB/st = Pris per st (P) − Rörlig kostnad per st (RK)

  • TG = TB per st / Pris per st (eller Totalt TB / Total omsättning)


3
New cards

Hur beräknas Säkerhetsmarginal i antal styck och i procent?

  • Säkerhetsmarginal (st) = Verklig volym − Kritisk volym

  • Säkerhetsmarginal (%) = Säkerhetsmarginal i st / Verklig volym


4
New cards

Vad är formeln för försäljningsvolym vid ett specifikt vinstmål (resultatmål)?

Fasta kostnader + Önskat resultat / Täckningsbidrag per st (TB)

5
New cards

Vad är formeln för omsättning (i kr) vid ett specifikt vinstmål (resultatmål)?

Fasta kostnader + Önskat resultat / Täckningsgrad (TG)

6
New cards

Hur ser Påläggskalkylkedjan ut (från DM till Självkostnad)?

  1. Direkta Material (DM) + Materialomkostnad (MO) = Materialkostnad

  2. Direkt Lön (DL) + Tillverkningsomkostnad (TO) = Tillverkningslön

  3. Materialkostnad + Tillverkningslön = Tillverkningskostnad (TVK)

  4. TVK + Administrationsomkostnad och Försäljningsomkostnad (AO/FO) = Självkostnad (SK)


7
New cards

Vad är formeln för MO-pålägg i procent (%) och vad utgör fördelningsbasen?

  • MO-pålägg % = (Totala MO-kostnader / Totalt DM) × 100
    Fördelningsbas: Direkt material (DM) i kronor.


8
New cards

Hur beräknas TO-pålägg i procent (%) respektive i kronor per timme (kr/h)?

  • TO-pålägg % = (Totala TO-kostnader / Totalt DL) × 100

  • TO-pålägg (kr/h) = (Totala TO-kostnader / Antal arbetstimmar eller maskintimmar


9
New cards

Vad är formeln för Tillverkningskostnad (TVK) och vad motsvarar den?

TVK = DM + MO + DL + TO
Betydelse: Den sammanlagda kostnaden för att tillverka produkten/ordern i fabriken innan den administreras och säljs

10
New cards

Hur beräknas AO-pålägg och FO-pålägg i procent (%), och vad utgör fördelningsbasen för båda?

  • AO/FO-pålägg % = (Totala AO/FO-kostnader / Totalt TVK) × 100

  • Fördelningsbas: Tillverkningskostnaden (TVK) i kronor


11
New cards

Hur beräknas AFFO-pålägg (%) när AO och FO slås ihop till Affärs- och försäljningsomkostnader?

  • AFFO% = (Affärs- och försäljningsomkostnader (AFFO) / Totalt TVK) × 100

  • Användning: Används när företaget inte delar upp administration och försäljning på två skilda kostnadsställen


12
New cards

Hur beräknas Vinstpålägg (i kr) och Försäljningspris (exkl. moms) utifrån Självkostnaden?

  • Vinstpålägg (kr): Självkostnad (SK) x Vinstpålägg %

  • Försäljningspris: Självkostnad (SK) + Vinstpåläg (kr)


13
New cards

Vad är den teoretiska skillnaden mellan direkta kostnader och omkostnader i en påläggskalkyl?

  • Direkta kostnader (DM, DL): Kan direkt knytas och mätas till ett enskilt kalkylobjekt (produkt/order).

  • Omkostnader/Indirekta (MO, TO, AO, FO): Företagsgemensamma kostnader som fördelas schablonmässigt med hjälp av påläggssatser


14
New cards

Vad är syftet med Aktivitetsbaserad kalkylering (ABC) och hur skiljer den sig från traditionell påläggskalkylering?

  • Syfte: Att fördela omkostnader mer rättvisande baserat på vilka aktiviteter som faktiskt utförs och vad som driver kostnaderna.

  • Skillnad: Traditionell kalkyl fördelar omkostnader schablonmässigt med volymbaserade nycklar (t.ex. DM/DL i kr), medan ABC använder både volym- och icke-volymrelaterade kostnadsdrivare (t.ex. antal ställ eller order)


15
New cards

Hur beräknas Aktivitetssatsen i ABC-kalkylering och varför undviker ABC felsubventionering?

  • Aktivitetssats = Total aktivitetskostnad / Total drivarvolym

  • ABC unviker felsubventionering genom att fördela omkostnader utifrån vad produkterna faktiskt förbrukar för aktiviteter, i stället för schablonmässigt baserat på tillverkningsvolym eller lön.


16
New cards

Förklara kortfattat vad begreppen Aktivitet, Kostnadsdrivare och Aktivitetssats står för.

  • Aktivitet: En arbetsuppgift eller ett arbetsmoment i verksamheten (t.ex. maskinställning, kvalitetskontroll, inköp).

  • Kostnadsdrivare: En fördelningsnyckel/länk som mäter hur mycket av en aktivitet som förbrukas av ett kalkylobjekt (t.ex. antal ställ, antal kontroller).

  • Aktivitetssats: Kostnaden per enhet av kostnadsdrivaren, beräknad som:
    - [Aktivitetssats = Aktivitetskostnad / Total kostnadsdrivarvolym]


17
New cards

Varför kallas den traditionella påläggskalkylen för "schablonmässig" och vad innebär begreppet volymsubventionering?

  • När omkostnader fördelas enbart efter volym (t.ex. Direkt Material i kr) får högvolymprodukter bära orimligt mycket omkostnader.

  • De subventionerar då lågvolym- och specialprodukter, som kräver mycket ställ- och hanteringstid men framstår som billigare än vad de faktiskt är


18
New cards

Nämn 5 styrkor/fördelar med Aktivitetsbaserad kalkylering (ABC).

  • Ger mer rättvisande självkostnader ("sanna kostnader") och undviker volymsubventionering.

  • Ger uppmärksamhetsinformation (attention-directing) om vilka produkter/kunder som faktiskt är lönsamma.

  • Använder både volym- och icke-volymrelaterade kostnadsdrivare.

  • Knyter an till verksamhetens faktiska processer och skiljer på värdeskapande och ej värdeskapande aktiviteter.

  • Ger bättre underlag för strategiska beslut som prissättning, kundmix och produktsortiment.


19
New cards

Vilka är de främsta svagheterna/nackdelarna med ABC-kalkylering?

  • Det kan vara mycket tidskrävande och kostsamt att kartlägga och följa upp många aktiviteter.

  • Risk för att kalkylen blir för detaljerad och oöverskådlig.

  • Det kan vara svårt att entydigt identifiera och matcha rätt kostnadsdrivare till rätt aktivitet


20
New cards

Vilka är de 5 stegen för att genomföra en ABC-kalkylering i praktiken?

  • Identifiera aktiviteter.

  • Beräkna total aktivitetskostnad för varje aktivitet.

  • Välj lämplig kostnadsdrivare för varje aktivitet.

  • Fastställ total kostnadsdrivarvolym.

  • Beräkna aktivitetssatser (kr/drivarenhet) och påför kostnaderna på kalkylobjekten


21
New cards

Vad är syftet med Normalmetoden och varför används den istället för Divisionsmetoden?

  • Syfte: Att ge en stabil och jämförbar självkostnad för prissättning och kalkylering året runt.

  • Varför: Den förhindrar att självkostnaden per enhet svänger kraftigt när tillverkningsvolymen varierar mellan olika perioder eller säsonger.


22
New cards

Hur beräknas självkostnaden per enhet enligt Divisionsmetoden respektive Normalmetoden?

  • Divisionsmetoden: faktiskt rörliga kostnader + faktiska fasta kostnader / faktisk volym
    Normalmetoden: (faktiska rörliga kostnader / faktisk volym) + (faktiska fasta omkostnader / normal volym)


23
New cards

När uppstår en undertäckning av fasta omkostnader och vad visar den?

  • När: När Faktisk volym < Normal volym (Påförda fasta omkostnader < Faktiska fasta omkostnader).

  • Vad den visar: Kostnaden för outnyttjad kapacitet (att fabriken/resurserna stått delvis tomma och kalkylen inte täckt alla faktiska fasta kostnader).


24
New cards

När uppstår en övertäckning av fasta omkostnader och vad visar den?

  • När Faktisk volym > Normal volym (Påförda fasta omkostnader > Faktiska fasta omkostnader).

  • Vad den visar: En kapacitetsvinst (fabriken har utnyttjats mer än normalt och kalkylen har "dragit in" mer pengar till de fasta kostnaderna än vad de faktiskt kostade)


25
New cards

Vilken är snabbregeln för att avgöra om det uppstått en övertäckning eller undertäckning på tentan?

  • Faktisk volym < Normal volym —> UNDERTÄCKNING (täckt för lite)

  • Faktisk volym > Normal volym —> ÖVERTÄCKNING (täckt för mycket)


26
New cards

Hur rangordnas och prioriteras produkter när företaget har en trång sektor?

  • Produkterna rangordnas efter högst Täckningsbidrag per enhet av den trånga sektorn (t.ex. kr/maskintimme), INTE efter högst TB/st eller högst TG %.

  • Man tillverkar maximalt av den högst rangordnade produkten först innan resursen fördelas på nästa produkt.


27
New cards

När ska ett företag tacka JA till en specialorder ("skambud") till ett lägre pris än vanligt?

När företaget har ledig kapacitet ska man tacka JA till ordern så länge Täckningsbidraget är positivt (TB > 0), dvs. så länge priset (särintäkten) överstiger de rörliga kostnaderna (särkostnaderna). Fasta kostnader påverkas ju inte.

28
New cards

Hur avgör man om det är lönsamt att hyra in extra kapacitet i en trång sektor?

  • Jämför hyrkostnaden per timme med TB per timme för den produkt som inte kunde tillverkas klart pga tidsbrist.

  • Om TB/h > Hyrkostnad/h är det lönsamt att hyra in extrakapaciteten


29
New cards

Vad är skillnaden mellan Särkostnad och Samkostnad?

  • Särkostnad: En kostnad som tillkommer eller försvinner vid ett specifikt handlingsalternativ/beslut.

  • Samkostnad: En kostnad som inte påverkas av vilket handlingsalternativ man än väljer.


30
New cards

Vad ingår i Grundinvesteringen (G) och vad är formeln för Pay-off (T)?

  • G = Inköpspris + Frakt + Installation + Montering + Utbildning

  • Pay-off (T) = Grundinvestering (G) / Årligt inbetalningsöverskott (a)


31
New cards

Vad är formeln för Nettonuvärde (NNV) och när är investeringen lönsam?

  • NNV = (a × Nusummefaktor Tabell C) + (R × Nuvärdefaktor Tabell B) − G

  • Lönsam: Om NNV ≥ 0 (vid val mellan flera väljs det med högst NNV).


32
New cards

Hur beräknas Annuitet och hur hittas Internräntan i Tabell C?

  • Annuitet = Nettonuvärde (NNV) × Annuitetsfaktor (Tabell D)

  • Internränta utan restvärde: Beräkna kvoten G / a, slå upp raden för livslängden n Tabell C och läs av räntesatsen. (Lönsam om Internränta ≥ Kalkylränta r).


33
New cards

När använder man Tabell B (Nuvärdefaktor) respektive Tabell C (Nusummefaktor)?

  • Tabell B (Enstaka belopp): Används när beloppet sker ett enskilt år i framtiden (t.ex. restvärde, engångsutbetalning eller oregelbundna/olika belopp olika år).

  • Tabell C (Årligt belopp): Används när beloppet är exakt lika stort varje år under en sammanhängande period.


34
New cards

Vad är skillnaden mellan ekonomisk och teknisk livslängd, och vilken används i kalkylen?

  • Ekonomisk livslängd: Den tid investeringen är lönsam för företaget att använda. (Används i kalkylen!)

  • Teknisk livslängd: Den tid maskinen/utrustningen rent fysiskt fungerar innan den går sönder helt.


35
New cards

Vilka är de tre huvudbudgetarna inom ekonomistyrning och vad mäter de?

  • Resultatbudget: Beräknade intäkter minus kostnader. Visar förväntad vinst eller förlust.

  • Likviditetsbudget: Beräknade inbetalningar minus utbetalningar. Visar om pengarna på banken räcker.

  • Budgeterad balansräkning: Förväntade tillgångar, skulder och eget kapital vid årets slut.


36
New cards

Vad är den viktigaste skillnaden mellan Resultatbudget och Likviditetsbudget?

  • Resultatbudgeten är periodiserad (när resurser förbrukas/tjäna in) och bryr sig inte om när pengarna betalas.

  • Likviditetsbudgeten mäter faktiska betalningsströmmar på konto/kassa och tar hänsyn till kreditdagar.


37
New cards

Vad är formeln för Sålda varors kostnad (KSV) och var i budgetarna placeras den?

KSV = Ingående varulager (IB) + Varuinköp under perioden - Utgående varulager (UB)
Placering: Redovisas som varukostnad i Resultatbudgeten.

38
New cards

Hur hanteras avskrivningar respektive amorteringar i Resultatbudgeten och Likviditetsbudgeten?

  • Avskrivningar: Tas med i Resultatbudgeten (kostnad för värdeminskning), men INTE i Likviditetsbudgeten (ingen utbetalning).

  • Amorteringar: Tas med i Likviditetsbudgeten (utbetalning av skulder), men INTE i Resultatbudgeten (ingen kostnad, bara skuldminstning).


39
New cards

Hur påverkar 30 dagars försäljning på kredit Resultatbudgeten respektive Likviditetsbudgeten för ett kalenderår?

  • Resultatbudgeten: Tar med alla 12 månaders försäljning som intäkt.

  • Likviditetsbudgeten: Tar enbart med 11 månaders inbetalningar (eftersom decemberförsäljningen betalas först i januari nästa år och bildar en kundfordran).


40
New cards

Vad står förkortningarna SP, SK, VP, VK för och hur beräknas Total avvikelse?

  • SP = Standardpris, SK = Standardkvantitet, VP = Verkligt pris, VK = Verklig kvantitet

  • Total avvikelse = (SP × SK) − (VP × VK) (Positivt = Gynnsam, Negativt = Ogynnsam)


41
New cards

Hur beräknas Prisavvikelse (PA) och Kvantitetsavvikelse (KA)?

  • Prisavvikelse (PA) = (SP − VP) × VK

  • Kvantitetsavvikelse (KA) = (SK − VK) × SP (Totalt för volymen Vv: Multiplicera med Vv).


42
New cards

Hur avgörs om en avvikelse är gynnsam eller ogynnsam?

  • Gynnsam avvikelse (+): Faktisk kostnad blev lägre än standardkostnaden (t.ex. lägre timlön eller mindre materialförbrukning).

  • Ogynnsam avvikelse (−): Faktisk kostnad blev högre än standardkostnaden (t.ex. högre timlön eller mer spill/tidsåtgång).