ACCT Midterm

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/22

encourage image

There's no tags or description

Looks like no tags are added yet.

Last updated 7:37 AM on 10/12/26
Name
Mastery
Learn
Test
Matching
Spaced
Call with Kai
Chat

No analytics yet

Send a link to your students to track their progress

23 Terms

1
New cards

المستخدم الأساسي

أطراف داخلية

2
New cards

الهدف والغرض

مساعدة الإدارة في التخطيط، والتوجيه، والرقابة

3
New cards

البُعد الزمني

المستقبل

4
New cards

لقواعد والمعايير

غير ملزمة بمعايير GAAP؛ المعيار هو المنفعة وصحة القرار.

5
New cards

نطاق التقرير

تقارير تفصيلية عن أجزاء المنشأة (منتج، قسم، إقليم) على أساس يومي أو أسبوعي

6
New cards

الأثر السلوكي

تهتم مباشرة بكيفية تأثير التقارير والحوافز على سلوك الموظفين.

7
New cards

وظائف الإدارة الرئيسية

التخطيط، التوجيه، الرقابة

8
New cards

المعايير الأخلاقية للمحاسب الإداري (معايير معهد IMA)

الكفاءة المهنية، السرية، النزاهة، المصداقية

9
New cards

كاليف المنتج / التصنيع

تكاليف المنتج / التصنيع : تكاليف مرتبطة بإنتاج السلعة داخل المصنع. تُسجَّل أولاً كـ أصل (مخزون) في الميزانية، وتتحول إلى مصروف (تكلفة بضاعة مباعة) فقط عند بيع المنتج. وتشمل:

  1. المواد المباشرة : المواد الخام الأساسية للسلعة.

  2. العمالة المباشرة : أجور العمال الذين يصنعون المنتج بأيديهم.

  3. التكاليف الصناعية غير المباشرة


10
New cards

تكاليف الفترة / غير التصنيعية

تكاليف غير مرتبطة بالمصنع (خارج المصنع)، وتُحمل فوراً كـ مصروف في قائمة الدخل خلال الفترة التي تُنفق فيه

11
New cards

التكاليف الأولية

التكاليف الأولية : المواد المباشرة+العمالة المباشرة.

12
New cards

تكاليف التحويل

العمالة المباشرة+التكاليف الصناعية غير المباشرة

13
New cards

أنواع المخزون في الشركات الصناعية

  • مخزون المواد الأولية : خامات جاهزة للاستخدام في الإنتاج.

  • مخزون الإنتاج تحت التشغيل : منتجات بدأت عملية تصنيعها ولكنها لم تكتمل بعد.

  • مخزون البضائع التامة : منتجات اكتمل تصنيعها وجاهزة للبيع للعملاء.


14
New cards

هامش المساهمة

سعر البيع - التكلفة المتغيرة للوحدة

15
New cards

نسبة هامش المساهمة

(سعر البيع - التكلفة المتغيرة للوحدة)/ المبيعات للوحدة

16
New cards

نقطة تعادل المبيعات بالوحدات

التكاليف الثابتة / هامش المساهمة

17
New cards

نقطة تعادل المبيعات بالدولارات

التكاليف الثابتة / نسبة هامش المساهمة (أو نقطة التعادل بالوحدات ضرب سعر البيع)

18
New cards

هامش الأمان

المبيعات الفعلية - مبيعات نقطة التعادل

19
New cards

نسبة هامش الأمان

هامش الأمان بالدولار / المبيعات الحالية

20
New cards

حجم المبيعات المستهدف

(اجمالي التكاليف الثابتة + الربح المستهدف) / (سعر بيع الوحدة - التكلفة المتغيرة للوحدة)

21
New cards

حجم المبيعات المستهدف بالدولار

حجم المبيعات المستهدف / سعر البيع

22
New cards

صافي الدخل التشغيلي

المبيعات - مصروفات التشغيل

23
New cards

THE HIGH LOW METHOD

Step 1: Identify the High and Low Points

Look at your historical data and find: [1]

  • The highest activity level (and its corresponding total cost) [1]

  • The lowest activity level (and its corresponding total cost) [1]

Step 2: Calculate the Variable Cost per Unit (b)

Variable Cost per unit = Cost at highest activity - cost at lowest / highest activity level - lowest activity level

Step 3: Calculate the Total Fixed Cost (a)

fixed cost = total cost at high point - (Variable cost per unit x highest activity level)

Step 4: Write the Cost Equation

y = a + bx