1/15
Looks like no tags are added yet.
Wat is Handelingsgerichte Diagnostiek (HGD)?
Handelingsgerichte diagnostiek (HGD) is een diagnostisch model dat niet alleen wil beschrijven wat er aan de hand is, maar vooral wil leiden tot bruikbare adviezen en interventies voor het kind, de ouders en de school. Het uitgangspunt is steeds:
Niet: "Wat heeft dit kind?"
Maar:"Wat heeft dit kind nodig?"
De 7 principes van HGD
Doelgericht werken
Transactioneel referentiekader
Onderwijs- en opvoedingsbehoeften staan centraal
Ouders en leraren doen ertoe
Het positieve benutten
Samenwerken met alle betrokkenen
Systematisch en wetenschappelijk werken
Doelgericht werken
principe van HGD
Diagnostiek gebeurt altijd met een duidelijk doel.
Onderzoek moet een antwoord geven op de diagnostische vraag.
Er wordt gewerkt met'als-dan'-redeneringen.
Diagnostiek staat in functie van advisering en hulpverlening.
Transactioneel referentiekader
principe van HGD
Problemen ontstaan niet alleen door het kind zelf.
Er is steeds een wisselwerking tussen kind en omgeving.
Het gedrag van het kind beïnvloedt de omgeving en omgekeerd.
Relaties met ouders, leerkrachten en leeftijdsgenoten spelen een belangrijke rol.
Transactionele processen
Wederzijdse beïnvloeding tussen kind en context.
Ontwikkeling verloopt in interactie met de omgeving.
Diagnostiek moet in elke fase aandacht hebben voor deze contextfactoren.
Onderwijs- en opvoedingsbehoeften staan centraal
principe van HGD
Centrale vraag:
"Wat heeft dit kind nodig?"
Niet enkel:
wat zijn de problemen?
welke diagnose heeft het kind?
Maar vooral:
welke ondersteuning helpt het kind vooruit?
welke doelen willen we bereiken?
Hulpzinnen
Dit kind heeft ouders nodig die...
Dit kind heeft een leraar nodig die...
Dit kind heeft een omgeving nodig die...
Ouders en leraren doen ertoe
principe van HGD
Niet alleen het kind heeft behoeften.
Ook belangrijk:
Wat hebben ouders nodig?
Wat hebben leerkrachten nodig?
Welke ondersteuning hebben zij nodig om het kind te helpen?
Het positieve benutten
principe van HGD
Focus niet enkel op problemen.
Kijk ook naar:
talenten
sterktes
interesses
succeservaringen
beschermende factoren
Belang:
vergroot hoop en motivatie
biedt aanknopingspunten voor interventies
versterkt bestaande succesvolle aanpakken
Samenwerken met alle betrokkenen
principe van HGD
Samenwerking gebeurt gedurende het volledige proces.
Niet enkel praten over:
ouders
kind
school
Maar praten met hen.
Belangrijke houding:
warmte
respect
begrip
oprechtheid
Transparantie en metacommunicatie
Men legt duidelijk uit:
waarom vragen gesteld worden
waarom testen worden afgenomen
wat de bedoeling van het gesprek is
welke verwachtingen er zijn
Dit verhoogt de motivatie om adviezen uit te voeren
Systematisch en wetenschappelijk werken
principe van HGD
HGD volgt een hypothesetoetsend model, gebaseerd op de diagnostische/empirische cyclus.
Kenmerken:
wetenschappelijk onderbouwde redeneringen
betrouwbare en valide instrumenten
alternatieve hypothesen overwegen
systematisch gegevens verzamelen
objectieve besluitvorming
transparante verantwoording van keuzes
Soorten diagnostische vraagstellingen
Onderkennende vraag
Doel:
beschrijven
classificeren
niveau bepalen
Voorbeeld:
Heeft deze leerling dyslexie?
Verklarende vraag
Doel:
verklaren waarom een probleem ontstaat of blijft bestaan.
Voorbeeld:
Welke factoren veroorzaken de concentratieproblemen?
Indicerende / adviserende vraag
Doel:
bepalen welke hulp aangewezen is.
Voorbeeld:
Welke ondersteuning heeft deze leerling nodig?
Veranderingsgerichte vraag
Doel:
onderzoeken hoe verandering mogelijk is.
Evaluerende vraag
Doel:
nagaan of doelen bereikt zijn.
beoordelen van het effect van interventies.
De 5 fasen van HGD
Overzicht
Intakefase
Strategiefase
Onderzoeksfase
Integratie- en aanbevelingsfase
Adviesfase
Fase 1: Intakefase
Doelen
Informatie verzamelen
Verzamelen via:
intakegesprek
dossieranalyse
eventueel bijkomende diagnostische middelen
Belangrijke vragen:
Waarom is er een aanmelding?
Wat is de hulpvraag?
Welke klachten zijn er?
Sinds wanneer?
Welke positieve aspecten zijn er?
Welke maatregelen werden reeds genomen?
Afstemming bereiken
Samen:
diagnostische vragen formuleren
verwachtingen afstemmen
werkafspraken maken
samenwerking opstarten
Fase 2: Strategiefase
Doel
Bepalen hoe het verdere diagnostische traject eruit zal zien.
Centrale vraag 1: Waaruit bestaat het probleem precies?
Men onderzoekt:
werkhouding en taakgedrag
leerontwikkeling
cognitieve ontwikkeling
sociaal-emotionele ontwikkeling
lichamelijke ontwikkeling
onderwijs- en opvoedingssituatie
Centrale vraag 2: Hebben we al voldoende informatie?
Ja → rechtstreeks verder
Nee → hypothesen formuleren en onderzoek plannen
Hypothesen formuleren
Hypothesen moeten:
wetenschappelijk onderbouwd zijn
toetsbaar zijn
relevant zijn
cliëntgericht geformuleerd worden
rekening houden met context en interacties
Voorbeeld:
Het opstandige gedrag van Kevin wordt versterkt door een autoritaire reactie van de leerkracht.
Onderzoeksvraag:
Hoe gaat de leerkracht om met het opstandige gedrag van Kevin?
Fase 3: Onderzoeksfase
Doel:
hypothesen toetsen
onderzoeksvragen beantwoorden
Belangrijk:
geen standaardtestpakket gebruiken
alleen onderzoeken wat nodig is.
Zes stappen
Begrippen omschrijven
Duidelijk bepalen wat men precies wil onderzoeken.
Onderzoeksmiddelen kiezen
Criteria:
Psychometrische criteria
betrouwbaarheid
validiteit
normering
Praktische criteria
diagnostische waarde
waarde voor advisering
tijd
kosten
beschikbaarheid
Toetsingscriteria formuleren
Op voorhand bepalen wanneer een hypothese bevestigd wordt.
Bronnen:
testhandleidingen
DSM-5
ervaringskennis
vragenlijsten en normen
Betrokkenen informeren
Transparant communiceren over onderzoek en doelstellingen.
Onderzoeksgegevens verzamelen
Zorgvuldige gegevensverzameling is essentieel.
Interpreteren en rapporteren
Gegevens analyseren en verslag opstellen
Fase 4: Integratie- en aanbevelingsfase
Integratief beeld vormen
Alle informatie wordt samengebracht:
testresultaten
observaties
gesprekken
vragenlijsten
schoolresultaten
dossiergegevens
Centrale vraag:
Wat is er aan de hand bij dit kind in deze context?
Daarbij kijkt men naar:
risicofactoren
beschermende factoren
sterktes
noden
Indicatiestelling
Men bepaalt:
wat men wil veranderen
welke doelen men nastreeft
welke aanpak wenselijk is
of de aanpak haalbaar is
welke ondersteuning opvoeders nodig hebben
Dit leidt tot een pre-advies
Fase 5: Adviesfase
Doel:
Samen tot een uitvoerbaar advies komen.
Onderwerpen:
samenvattend beeld bespreken
aanbevelingen kiezen
voor- en nadelen afwegen
gezamenlijke aanpak bepalen
afspraken maken rond opvolging en evaluatie
Einddoel: YES-advies
Een advies is pas geslaagd wanneer betrokkenen het advies:
begrijpen
aanvaarden
willen uitvoeren
Anders is de adviesfase nog niet afgerond