Unidad N° 2: La organización industrial y la administración en la industria

Tarjetas de vocabulario para repasar los conceptos fundamentales de la Unidad N° 2 de Procesos Productivos II, que abarcan la organización y administración industrial, sus recursos, funciones y departamentos.

Organización Industrial

Disciplina y estructura que abarca el estudio de los recursos, la división de tareas, la jerarquía y los principios organizativos dentro de una empresa industrial.

Administración Industrial

Conjunto de funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control enfocadas en la gestión eficiente de la producción y de los recursos de una industria.

Recursos Humanos

Conjunto de personas que aportan su trabajo, habilidades y conocimientos para llevar a cabo el proceso productivo en la empresa.

Recursos Materiales

Bienes tangibles e insumos físicos (materias primas, herramientas, maquinarias y equipos) utilizados en la fabricación de bienes.

Recursos Tecnológicos

Sistemas, herramientas informáticas, software y tecnologías aplicadas que optimizan y automatizan los procesos productivos.

Recursos Financieros

Capital, dinero y disponibilidad económica requeridos para financiar las operaciones, insumos e inversiones de la empresa.

Información

Datos procesados y conocimientos operativos que utiliza la empresa para la toma de decisiones, el control de procesos y la gestión.

División del trabajo

Principio de la Organización Industrial que consiste en descomponer una tarea compleja en operaciones elementales para mejorar la eficiencia productiva.

Especialización

Principio organizativo mediante el cual un trabajador o departamento se concentra en un tipo específico de tarea para incrementar la precisión y velocidad de trabajo.

Jerarquía

Estructura de niveles de autoridad, responsabilidad y mando formalmente establecidos dentro de la empresa.

Planificación

Función administrativa encargada de fijar metas, establecer objetivos de producción y determinar los pasos necesarios para alcanzarlos.

Dirección

Función administrativa centrada en guiar, motivar y liderar al personal para el logro de las metas de la empresa.

Control

Función administrativa encargada de verificar y medir si los resultados obtenidos concuerdan con lo planificado para corregir desviaciones.

Producción Artesanal

Escala productiva donde la fabricación se realiza manualmente con escasa o nula maquinaria, produciendo pocas piezas únicas o personalizadas.

Producción Semiartesanal

Escala productiva que combina el trabajo manual tradicional con el uso de algunas herramientas o máquinas mecánicas/eléctricas.

Producción Manufacturera

Proceso de transformación masiva o semicontinua de materias primas en productos elaborados utilizando maquinarias e instalaciones específicas.

Producción Industrial

Escala de producción caracterizada por la fabricación en gran volumen, un elevado grado de automatización y tecnología de alta precisión.

Departamento de Compras

Área funcional encargada de gestionar la adquisición e ingreso de materias primas y materiales necesarios para la producción.

Departamento de Recursos Humanos

Área funcional encargada de la selección, contratación, administración e integración del personal de la organización.

Departamento de Calidad

Área funcional responsable de inspeccionar y garantizar que el producto final y los procesos cumplan con los estándares requeridos.

Departamento de Mantenimiento

Área funcional encargada del cuidado, reparación y óptimo funcionamiento de las máquinas y equipos del establecimiento.

Departamento de Ingeniería

Área funcional enfocada en el diseño, desarrollo y optimización de nuevos procesos o sistemas productivos.

Departamento de Administración y Finanzas

Área funcional encargada de la gestión económica, presupuestaria y contable de la empresa.

Departamento de Comercialización

Área funcional que gestiona la venta, distribución y marketing del producto terminado a los clientes.