BIV IB - ALGEMEEN

Wat is BIV IB?

BIV = het systematisch verzamelen en verwerken van gegevens, gericht op het beheersen, sturen en verantwoording afleggen in organisatie.
IB = maatregelen om risico’s te mitigeren en doelstellingen te behalen.

Waarom is BIV IB relevant?

Het zorgt voor betrouwbare informatie, effectieve sturing, risicobeheersing en verantwoording. Zonder goede BIV IB verliest organisatie grip op haar doelstellingen, processen, etc.

Wat is het verschil tussen een formal - en een informal control?

Formal —> direct waarneembaar, zit met name op controle (uitvoeren check)
Informal —> niet direct waarneembaar, zit met name op gedrag (tone at the top)

Wat is het verschil tussen de traditionele - en brede benadering?

Traditioneel = controle en getrouwheid van informatie
Brede = risico-gestuurd beleid, cultuur en gedrag (soft controls) ten einde doelrealisatie, doelcongruentie en continue vebetering

Wat is management control?

Het proces waarbij management werknemers beïnvloeden om de doelen van de organisatie na te streven.

Waar staat AO voor in AO/IB?

Administratieve organisatie. Dit is het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens ten einde verstrekken informatie voor besturen en doen functioneren van organisatie en daarover verantwoording af te leggen.

Wat is het verschil tussen internal control en interne controle?

Internal control = interne beheersing, beheersen van processen om organisatiedoestellingen te halen
Interne controle = voorkomen of achteraf vaststellen van fouten en onjuistheden door te toetsen aan norm

Wat is een soft control?

Niet-tastbare gedrags-beïnvloedende factoren in een organisatie die van belang zijn voor het realiseren van doelstellingen van de organisatie.

Wat is een hard control?

Formele, tastbare beheersmaatregel gericht op het voorkomen of detecteren van fouten/onjuistheden.

Wat is cultuur?

Schein: de fundamentele stilzwijgende veronderstellingen over hoe de wereld is en zou moeten zijn welke een groep delen en die hun waarnemingen gevoelens en gedrag bepalen.

Wat is ethische infrastrctuur?

De elementen van een organisatie die bijdragen aan de ethische effectiviteit.

Wat is een risico?

De kans dat een gebeurtenis zich voordoet die de doelstellingen van een organisatie (negatief) beïnvloedt.

Wat is COSO ERM?

Het iteratieve proces waarmee organisaties hun risico’s beheren en daarmee waarde creëren, behouden en realiseren door te vertrouwen op een goede integratie van cultuur, vaardigheden/middelen en uitvoering in strategieformulering en uitvoering.