Management - Chapitre 1 : Pourquoi est-il nécessaire d'organiser l'action collective ?

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Cartes mémoires de vocabulaire pour réviser le cours de Management de Première STMG sur l'action individuelle, l'action collective, l'organisation et ses ressources.

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12 Terms

1
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Action individuelle

Action menée par une seule personne pour satisfaire ses propres intérêts, sans structure particulière.

2
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Action collective

Action qui réunit plusieurs personnes autour d'un objectif commun, où les intérêts individuels des participants convergent vers un intérêt collectif.

3
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Organisation

Groupe structuré durablement, doté d'un cadre juridique et de cinq types de ressources, permettant d'assurer la pérennité d'une action collective.

4
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Cadre juridique

Ensemble de statuts et de règles de fonctionnement qui fixe les droits et obligations des membres, permettant de dissocier l'existence du projet de la présence de ses fondateurs.

5
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Pérennité

Capacité d'une organisation à survivre et à durer dans le temps, y compris après le départ de ses membres fondateurs.

6
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<p>Ressources humaines</p>

Ressources humaines

Ensemble des personnes mobilisées par une organisation, comprenant les salariés, les bénévoles et leurs compétences.

7
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<p>Ressources financières</p>

Ressources financières

Moyens monétaires d'une organisation, comprenant l'argent disponible, le budget et les financements.

8
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<p>Ressources matérielles</p>

Ressources matérielles

Biens physiques possédés ou utilisés par l'organisation, comme les locaux, les machines et les équipements.

9
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<p>Ressources immatérielles</p>

Ressources immatérielles

Eléments intangibles apportant de la valeur à une organisation, tels que l'image, la réputation et le savoir-faire.

10
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<p>Ressources technologiques</p>

Ressources technologiques

Ensemble des technologies utilisées par une organisation, regroupant les outils, les logiciels et les machines modernes.

11
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Schéma-bilan du chapitre 1

Schéma récapitulant le passage de l'action individuelle à l'action collective, puis à l'organisation pérenne grâce au cadre juridique et aux 5 types de ressources.

<p>Schéma récapitulant le passage de l'action individuelle à l'action collective, puis à l'organisation pérenne grâce au cadre juridique et aux 5 types de ressources.</p>
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Scop

Forme d'organisation (Société coopérative et participative) avec un cadre juridique précis et des règles claires de décision ayant permis la reprise par les salariés de l'entreprise Duralex.