Gesell. Strukturen, soz. Handeln & soz. Prozesse - Huinink & Schröder 2

Gesell. Strukturen

= relativ stabile gesell. Gegebenheiten, die das Zusammenleben ordnen, Erwartungen steuern & Orientierung für das Handeln geben

-> sie verändern sich meist nicht kurzfristig & können von Einzelnen nicht beliebig verändert werden

-> Gleichzeitig begrenzen sie Handeln nicht nur, sondern ermöglichen es auch, weil sie verlässliche Erwartungen & Handlungsmöglichkeiten schaffen

Durkheim - soziologische Tatbestände

-> fasst gesell. Strukturen als soziolog. Tatbestände

• bestehen unabhängig vom einzelnen Menschen & wirken von außen auf ihn ein

• Beispiele: Sprache, Gesetze, Bräuche, Traditionen & gesell. Konventionen

• sie bestehen bereits, bevor ein Individuum in die Gesellschaft eintritt & beeinflussen dessen Handeln

Merkmale: Äußerlichkeit, soz. Zwang & Allgemeinheit

Kern: Gesell. Strukturen erscheinen dem Einzelnen als relativ objektiv vorgegeben

Soz. Handeln -Definition (Weber)

wenn ein Handeln seinem subjektiven Sinn nach auf das Verhalten anderer Menschen bezogen ist & sich daran orientiert

Weber - soziales Handeln

-> richtet den Blick auf das Handeln der Menschen

-> nicht jedes Verhalten = soziales Handeln

Soziales Handeln = wenn ein Handeln seinem subjektiven Sinn nach auf das Verhalten anderer Menschen bezogen ist & sich daran orientiert

-> auch bloßes Verhalten ohne Bezug zu anderen Menschen ist bei Weber kein soz. Handeln

Soziale Prozesse

= wiederkehrende Abläufe soz. Handelns

-> Menschen orientieren sich dabei an bestehenden Regeln, Erwartungen & Normen

 => dadurch werden gesell. Strukturen reproduziert oder verändert

Zentrale Dynamik gesell. Strukturen

Gesell. Strukturen -> beeinflussen/ ermöglichen indiv. Handeln -> wiederkehrendes Handeln erzeugt soz. Prozesse -> Strukturen werden erhalten oder verändert

Gesellschaftliche Strukturen sind deshalb relativ stabil, aber grundsätzlich wandelbar

3 AKteurstypen - Huinink/Schröder

Huinink & Schröder unterscheiden

·        Individueller Akteur -> einzelne Person

·        Kollektiver Akteur -> mehrere Personen handeln gemeinsam, ohne zwingend formal organisiert zu sein

·        Korporativer Akteur -> formal organisierte Einheit mit geregelter Entscheidungsstruktur, die durch autorisierte Vertreter handelt

Nicht verwechseln: ein kollektiver Akteur ist nicht automatisch eine formale Organisation

Huinink & Schröder wollen mit den Akteurstypen erklären, wie individuelles Handeln und gesellschaftliche Strukturen zusammenhängen. Akteure sind nicht völlig frei, aber auch nicht bloß passiv durch gesellschaftliche Strukturen bestimmt.

Individueller Akteur

= einzelne Person

Kollektiver Akteur

mehrere Personen handeln gemeinsam, ohne zwingend formal organisiert zu sein

Nicht verwechseln: ein kollektiver Akteur ist nicht automatisch eine formale Organisation

Korporativer Akteur

-> formal organisierte Einheit mit geregelter Entscheidungsstruktur, die durch autorisierte Vertreter handelt

Logik Akteurstypen/ gesell. Strukturen

Gesellschaftliche Strukturen
↓
setzen Handlungsbedingungen und Handlungsmöglichkeiten
↓
Akteure handeln innerhalb dieser Bedingungen
↓
dabei unterscheiden sich Akteure danach, wie sie handeln bzw. welche Orientierung ihr Handeln prägt
↓
→ drei Akteurstypen

Esser: 3 Dimensionen gesell. Strukturen:

Gesell. Strukturen bestehen nach Esser aus:

1.      Infrastruktur -> materielle & techn. Grundlage, z.B: Verkehrswege, Bildungseinrichtungen, Ressourcen

2.      Institutionelle Struktur -> gesell Regeln, Werte, Normen & Institutionen

3.      Sozialstruktur -> soz. Ordnung der Gesellschaft

Soziale Beziehungsstruktur

Gesamtheit gesellschaftstypischer, relativ dauerhafter Formen sozialer Beziehungen zwischen Mitgliedern einer Gesellschaft

-> nicht jede kurzfristige Begegnung gehört dazu, entscheidend ist eine gewisse Stabilität

Soziale Beziehung (Weber)

liegt vor, wenn mehrere Akteure ihr Verhalten sinnhaft aufeinander beziehen -> daraus können dauerhafte soziale Beziehungsgeflechte entstehen, z.B. Familien, Freundschaftsnetzwerke oder Organisationen

Innerhalb soz. Beziehungsgeflechte nehmen Menschen soziale Positionen ein

dauerhafte soz. Beziehungsgeflechte

z.B. Familien, Freundschaftsnetzwerke, Organisationen

Innerhalb soz. Beziehungsgeflechte nehmen Menschen soziale Positionen ein

Soziale Position

Innerhalb soz. Beziehungsgeflechte nehmen Menschen soziale Positionen ein

Soziale Position = der „Ort“, den eine Person innerhalb eines Beziehungsgeflechts einnimmt -> mit ihr sind typischerweise bestimmte Erwartungen verbunden

Bsp.: in einer Familie haben die Beteiligten unterschiedliche Positionen, in einem Unternehmen ist z.B. die Position Manager mit bestimmten Aufgaben & Erwartungen verbunden -> die Position besteht dabei unabhängig davon, welche konkrete Person sie gerade besetzt

Theoretische Bezüge – soz. Beziehungsstruktur

Weber: soz. Beziehungen als aufeinander bezogenes soziales Handeln

Elias: Gesellschaft als Beziehungsgeflecht dauerhaft miteinander verbundener Menschen

Coleman: betont bei formalen Organisationen die Bedeutung von soz. Positionen & Regeln, die auch unabhängig von den konkreten Personen bestehen

Soziale Verteilungsstruktur

= beschreibt, wie die Mitglieder einer Gesellschaft nach sozial relevanten Merkmalen verteilt sind -> Beispiele: Alter, Geschlecht, Bildung, Beruf, Einkommen oder Staatsangehörigkeit

=> Nicht jedes persönl. Merkmal ist sozialstrukturell relevant

sozialstrukturell relevant (Bolte)

Nicht jedes persönl. Merkmal ist sozialstrukturell relevant

= ein Merkmal ist sozialstrukturell relevant, wenn es das aufeinander bezogene Verhalten von Menschen beeinflusst

Solche Merkmale beeinflussen damit insbesondere: soz. Beziehungen, soz. Positionen, Handlungsmöglichkeiten

Zugeschriebene/ Erworbene Positionen

Sozialstrukturelle Positionen können entstehen durch:

·        Zugeschriebene Positionen: nicht selbst aktiv erworben, (z.B. Geschlecht, soziale Herkunft oder Herkunftsfamilie)

·        Erworbene Positionen: durch eigenes Handeln & den Lebensverlauf beeinflusst (z.B. Bildungsabschluss, Beruf oder Familienstand)

-> auch erworbene Positionen hängen jedoch nicht ausschließlich vom indiv. Handeln ab, sondern werden durch gesell. Bedingungen mitgeprägt

Zugeschriebene Position

nicht selbst aktiv erworben, (z.B. Geschlecht, soziale Herkunft oder Herkunftsfamilie)

erworbene Positionen

durch eigenes Handeln & den Lebensverlauf beeinflusst (z.B. Bildungsabschluss, Beruf oder Familienstand)

Sozialstrukturelle Merkmale (Blau)

Blau unterscheidet 2 grundlegende Arten sozialstrukt. Merkmale:

-  Klassifikationsmerkmale (nominal parameters)-> teilen Menschen in Kategorien ein, ohne dass daraus automatisch „höher“ oder „niedriger“ folgt

- Ungleichheitsmerkmale (graduated parameters) -> teilen Menschen in Kategorien ein & ermöglichen eine Rangordnung

Sozialstrukt. Merkmale Blau KURZ

Klassifikationsmerkmale/ nominal parameters – keine Rangordnung

Ungleichheitsmerkmale/ graduated parameters – Rangordnung bzw. mehr/weniger

Gegenüberstellung Klassifikationsmerkmale / Ungleichheitsmerkmale (Blau)

Klassifikationsmerkmale	Ungleichheitsmerkmale
Keine Rangordnung	Rangordnung vorhanden
Beschreiben Unterschiedlichkeit/ Zugehörigkeit	Beschreiben ein Mehr oder Weniger
z.B. Geschlecht, Religion, Familienform	z.B. Einkommen, Bildung, berufl. Stellung
-> Heterogenität	-> soziale Ungleichheit

Nicht jede soziale Differenz ist soziale Ungleichheit!

Soziale Aggregate

Menschen, die hinsichtlich eines Merkmals dieselbe sozialstrukturelle Position besitzen, bilden ein soziales Aggregat

Bsp. alle Menschen mit Hochschulabschluss

Ein soziales Aggregat ist keine soziale Gruppe im eigentlichen Sinn -> Die Mitglieder müssen weder miteinander bekannt sein noch gemeinsam handeln oder ein Beziehungsnetzwerk bilden

Sozialstrukturelles Profil

Menschen besitzen gleichzeitig mehrere sozialstrukturelle Positionen -> Die Gesamtheit dieser miteinander kombinierten Positionen bildet ihr sozialstrukturelles Profil

-> Eine Person kann bspw. gleichzeitig Frau, deutsche Staatsbürgerin, Akademikerin, Angestellte & Mutter sein

Verdeutlicht: Gesell. Positionen lassen sich nicht sinnvoll nur anhand eines einzigen Merkmals beschreiben

Kongruenz/ Inkongruenz

Die Kombination verschiedener Merkmale kann unterschiedlich stark zusammenfallen:

·        Kongruenz: Bestimmte soziale Positionen/ Merkmale treten häufig gemeinsam auf

·        Inkongruenz: Die Positionen verschiedener Merkmale fallen weniger stark zusammen

-> Kongruenz bedeutet dabei nicht gesell. Gleichheit, sondern das häufige gemeinsame Auftreten bestimmter Merkmale