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30 Terms

1
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En cuanto al propósito de la gestión de los recursos humanos, la afirmación “desarrollar y dirigir un equipo de trabajadores con el cual sea posible alcanzar los objetivos marcados por la empresa” corresponde al propósito

liderazgo

2
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Ser autosuficiente, ser paternalista y manipular el equipo son aspectos a tener en cuenta en las habilidades

comunicativa

3
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Una gestión conveniente de la calidad como implantación de programas Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM), Q de Calidad Turística, manuales de buenas prácticas y normas ISO, son cuestiones a tener en cuenta en

el contexto empresarial (distinción)

4
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En cuanto al propósito de la gestión de los recursos humanos, la afirmación “contribuir al desarrollo de las habilidades necesarias para adaptarse al entorno” corresponde al propósito

flexibilidad

5
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“Valorar constantemente el contenido de cada puesto de trabajo, así como a aquellas personas que lo ocupen”, es una “función” de la gestión de recursos humanos relacionada con

la obtención de un rendimiento máximo del personal, para lo que es imprescindible evaluarlo y formarlo constantemente

6
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En la gestión de los recursos humanos y en cuanto a sus competencias, algunas de sus funciones son

todas las respuestas anteriores son ciertas

7
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En cuanto al propósito de la gestión de los recursos humanos, la afirmación “promover el cumplimiento de los programas de rendimiento” corresponde al propósito

todas las respuestas anteriores son falsas

8
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A lo largo del trabajo desarrollado en esta unidad, se ha observado que desde el punto de vista de la gestión de los recursos humanos son muy importantes los equipos de alto rendimiento. Como gestor o gestora de los recursos humanos lo ha de tener en cuenta en

contexto empresarial

9
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En la gestión de RRHH y en el contexto empresarial se han de tener en cuenta aspectos como

todas las respuestas anteriores son ciertas

10
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En cuanto a las características y valores de los gestores de RRHH, hay que tener en cuenta los términos de jefe y de líder. Como hemos trabajado se tiende a ser líder. Algunas de las características que identifican al mismo son

todas las respuestas anteriores son falsas

11
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La gestión de conflictos diarios se han de tener en cuenta en

todas las respuestas anteriores son falsas

12
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Teniendo en cuenta las habilidades que han de tener los gestores de los RRHH se dice que: “es primordial saber aplicar políticas de RRHH flexibles, dinámicas e innovadoras a la demanda del mercado laboral”. Ello corresponde a

habilidades adaptivas

13
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Un líder debería de poseer habilidades como

todas las respuestas anteriores son ciertas

14
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En cuanto al propósito de la gestión de los RRHH, la afirmación “aumentar la satisfacción laboral e individual del componente humano” corresponde al propósito

retroalimentación

15
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Factores como social demográficos y políticos-legales son aspectos a tener en cuenta en

situaciones sociales

16
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En la gestión de RRHH, un aspecto a tener en cuenta son las situaciones sociales. Al analizar este efecto como gestor de su personal se ha de fijar en

las respuestas a y c son ciertas

17
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En la gestión de los RRHH, SIP (Sistema de Información de Personal) y SIRH (Sistema de Información de RRHH) son aspectos a tener en cuenta en

progreso tecnológico

18
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En la evolución de las características y valores de los gestores de RRHH, se habla de jefe y de líder. Algunos de los aspectos en que se diferencian dichos términos son los siguientes

las respuestas a y c son ciertas

19
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En cuanto al propósito de la gestión de RRHH, la afirmación “crear una cultura corporativa” corresponde al propósito

formación continua del equipo

20
New cards

En la gestión de los RRHH un aspecto a tener en cuenta son las situaciones personales. Al analizar este aspecto como gestor de su personal se ha de fijar en

todas las respuestas anteriores son ciertas

21
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En la gestión de los RRHH y en cuanto a los aspectos a tener en cuenta en la misma se está analizando la posibilidad de outsourcing. Acorde a lo trabajado se está teniendo en cuenta

la centralización o descentralización de competencias, en el contexto empresarial

22
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Desde el punto de vista de la gestión de los RRHH es importante tener en cuenta el progreso tecnológico, el mismo corresponde a

todas las respuestas anteriores son falsas

23
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Acorde a lo trabajado en cuanto a la gestión de los RRHH el aumento de la flexibilidad en la organización, hace referencia a

aspectos a tener en cuenta en la gestión de los RRHH (contexto empresarial)

24
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Se dice que una correcta gestión de los RRHH debe poner en práctica actitudes de liderazgo que logren alzar el equipo de trabajo deseado. Algunos de los aspectos necesarios para ellos son

las respuestas a y b son ciertas

25
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El traspaso de poder y la formación del personal son algunas de las variables que afectan a los RRHH. Concretamente son aspectos a tener en cuenta en

contexto empresarial

26
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Se entiende por flexibilidad en función de la demanda

contratación del número de empleados en función de las oscilaciones

27
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Las herramientas para el posicionamiento están formadas por

control de costes, implantación de programas de calidad y personal heterogéneo

28
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Dentro de las consideraciones tecnológicas cabe destacar 2 sistemas de información

información relacionada con los puestos de trabajo e información alusiva al personal que pertenece a la plantilla

29
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En la evolución de las características y valores de los directores de RRHH se habla de jefe y líder. Algunos de los aspectos en los que se diferencian dichos términos son los siguientes

posee el conocimiento / transmite el conocimiento

30
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En cuanto a los valores y características de los gestores de RRHH, hay que tener en cuenta los términos de jefe y líder. Como se ha trabajado se tiende a ser líder. Algunas de las características que describen al mismo son

todas las respuestas anteriores son falsas