Économie et Gestion : L'Entreprise, son Marché, ses Contrats et sa Pérennité

Fiches de vocabulaire sur l'intégration de l'entreprise dans son environnement, le fonctionnement des marchés, les contrats d'entreprise et les étapes de la création à la pérennité.

Agent économique

Centre de décision économique indépendant, disposant d'une autonomie de décision dans l'exercice de sa fonction principale.

Ménage

Individu ou groupe d'individus vivant habituellement dans un même logement, qu'il y ait entre eux un lien de parenté ou non, ayant pour fonction principale la consommation de biens et de services.

Production marchande

Production réalisée par les entreprises, destinée à être vendue sur un marché à un prix concurrentiel afin de réaliser un profit.

Production non marchande

Production fournie par les administrations publiques à la collectivité, soit gratuitement, soit à des prix économiquement non significatifs (inférieurs à $50\,\%$ des coûts de production).

Circuit économique

Représentation schématique et simplifiée des échanges et des interdépendances existant entre les différents agents économiques.

Marché

Lieu, physique ou virtuel, de rencontre entre l'offre et la demande qui permet la fixation d'un prix d'échange.

Prix d'équilibre

Prix fixé par tâtonnement successif sur un marché pour lequel la quantité offerte est égale à la quantité demandée.

Atomicité du marché

Règle théorique de concurrence selon laquelle le nombre d'offreurs et de demandeurs est suffisamment grand pour qu'aucun acteur ne dispose d'une position dominante lui permettant d'influencer le marché.

Barrière à l'entrée

Obstacle rendant difficile ou impossible l'implantation ou l'accès d'une nouvelle entreprise sur un marché.

Barrières à l'entrée naturelles (ou structurelles)

Obstacles à l'entrée indépendants de la volonté des producteurs, liés aux caractéristiques du marché, à la nature de l'activité ou aux réglementations étatiques.

Barrières à l'entrée artificielles (ou stratégiques)

Stratégies mises en œuvre délibérément par les entreprises installées (comme une baisse artificielle du prix) pour freiner l'accès des concurrents au marché.

Asymétrie d'information

Situation dans laquelle tous les participants à un échange économique ne disposent pas du même niveau d'informations pertinentes sur le produit ou la transaction.

Externalité (ou effet externe)

Impact de l'activité économique d'un agent sur le bien-être d'autres agents, qui ne donne lieu à aucune contrepartie financière ou intégration dans le prix de marché.

Externalité positive

Impact positif de l'activité économique d'un agent améliorant le bien-être d'autres agents sans compensation financière reçue par son auteur.

Externalité négative

Dégradation du bien-être d'autres agents causée par l'activité économique d'un agent sans que ces derniers ne perçoivent d'indemnisation.

Pourparlers

Phase de négociations précontractuelles comprenant l'ensemble des discussions et échanges de courriers en vue d'aboutir à un accord sur les termes du contrat.

Conditions de validité du contrat

Exigences juridiques indispensables à la formation du contrat : consentement libre et éclairé (sans vices), capacité juridique, et contenu licite et certain.

Rupture de mauvaise foi des négociations

Rupture abusive des pourparlers engageant la responsabilité de la partie fautive et entraînant l'obligation de réparer le préjudice causé.

Business plan

Dossier synthétique présentant un projet de création d'entreprise, incluant la description du concept, la présentation des fondateurs, une étude économique et le plan d'action prévu.

Centre de formalités des entreprises (CFE)

Interlocuteur unique centralisant les pièces du dossier de création d'entreprise et les transmettant aux organismes compétents pour immatriculer et déclarer l'activité.

Financement participatif (crowdfunding)

Mode de financement consistant à lever des fonds auprès d'un large public via une plateforme Internet pour concrétiser un projet.

Démarche entrepreneuriale

Démarche caractérisée par la volonté de concevoir un projet reposant sur l'intuition, la créativité et la prise de risque afin de créer ou reprendre une entreprise.

Entrepreneur (selon Joseph Schumpeter)

Visionnaire doté d'un esprit d'intuition qui a la capacité d'innover pour saisir de nouvelles opportunités sur le marché.

Démarche managériale

Aptitude du dirigeant à fixer des objectifs, organiser, animer et optimiser l'utilisation des ressources pour assurer la pérennité et le développement de l'entreprise.

Finalité de l'entreprise

Raison d'exister d'une entreprise qui lui procure une direction générale sur le long terme, qu'elle soit économique, sociale ou sociétale.

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

Intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec les parties prenantes.

Partie prenante (selon Edward Freeman)

Tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l'organisation.

Parties prenantes primaires

Acteurs ayant un lien économique direct (productif ou financier) avec l'entreprise et dont la satisfaction est indispensable à sa survie (salariés, clients, actionnaires, fournisseurs).

Parties prenantes secondaires

Groupes ou entités qui influencent ou sont influencés par l'activité de l'entreprise sans mettre en jeu sa survie immédiate (médias, pouvoirs publics, associations, riverains).

Efficacité

Capacité d'une organisation à produire les résultats attendus et à atteindre les objectifs fixés.

Efficience

Capacité d'une organisation à atteindre les objectifs fixés tout en minimisant les ressources utilisées.

Performance globale

Approche unifiée de la performance qui combine et équilibre les dimensions économique, sociale et sociétale de l'entreprise.

Tableau de bord prospectif (TBP)

Instrument de pilotage stratégique élaboré par Robert Kaplan et David Norton équilibrant des indicateurs financiers et non financiers autour de quatre axes : Clients, Résultats financiers, Processus internes et Apprentissage organisationnel.