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Kanban es un metodo lean de gestion de flujo de trabajo para _________ continuamente
definir, gestionar y mejorar los servicios
el trabajo se representa por _____
tableros kanban
la palabra japonesa kanban significa _________
tablero visual o se;al
kanban fue aplicado en sectores comerciales tales como _____
informatica, swe, I+D
el tablero kanban tiene las columnas
Solicitado, En curso y Hecho
Un tablero kanban construido correctamente sirve como _____
deposito de informacion en tiempo realu
un tablero kanban puede destacar ____
cuellos de botella y otras interrupciones del sistema
David J. Anderson formula el metodo como _____
"Un enfoque de cambio, incremental y evolutivo, de procesos y sistemas, para las organizaciones de trabajo de conocimiento“
Empezar por lo que haces ahora:
Kanban ofrece flexibilidad sobre ______
flujos de trabajo, sistemas y procesos existentes, sin alterar lo que esta en marcha
Empezar por lo que haces ahora:
Kanban reconoce ______
que procesos, funciones, responsabilidades y roles existentes tienen valor y hay que conservarlos
Empezar por lo que haces ahora:
Kanban pondra de relieve los problemas que ____
deben abordarse y ayuda a evaluar/planificar cambios para que su apicacion sea lo menos invasiva posible
Acordar un cambio incremental y evolutivo:
Kanban esta dise;ado para _____
encontrar resistencia minima
Acordar un cambio incremental y evolutivo:
Kanban fomenta ______
introduccion continua de cambios peque;os incrementales y evolutivos
Acordar un cambio incremental y evolutivo:
Kanban desaconseja _____
cambios radicales porque introducen resistencia por miedo/incertidumbre
Fomentar actos de liderazgo a todos los niveles:
Kanban, por insignificante que parezca, fomenta ____
mentalidad de mejora continua (kaizen) para alcanzar rendimiento optimo a nivel grupo (empresa)
Kanban desarrolla un enfoque orientado a ___
una red servicios
La red de servicios en donde _____
las personas se auto-organizan en torno al trabajo y se aseguran que evolucione continuamente
Centrarse en las necesidades y expectativas del cliente:
La entrega de valor al cliente debe ser ________
el centro de toda organizacion
Centrarse en las necesidades y expectativas del cliente:
Se debe comprender _______
necesidades y expectativas del cliente
Gestionar el trabajo:
la gestion de la red de servicios permite _____
potenciar la capacidad de las personas para auto organizarse en torno al trabajo
Gestionar el trabajo:
Permite centrarse en _____
resultados deseados sin el “ruido” creado por la microgestion de las personas que prestan el servicio
Revisar periodicamente la red de servicios:
Ya desarrollado, requiere de una ____
evaluacion continua para fomentar una cultura de servicio al cliente
Revisar periodicamente la red de servicios:
mediante el uso de revisiones periodicas a la red de servicios _________
fomenta la mejora de resultados entregados
Visualizar el flujo de trabajo:
se necesita _______
tablero con tarjetas y columnas
cada columna kanban representa ____
un paso en el flujo de trabajo
cada tarjeta kanban representa ______
un elemento de trabajo
el tablero kanban en si, representa _______
el estado real del flujo de trabajo, con riesgos y especificaciones
limites wip, implantan ______
un sistema pull sobre las piezas y establece un numero maximo de tarjetas por etapa
los limites wip manifiestan ______
areas problematicas del flujo para identificarlas y resolverlas
la gestion de flujo consiste en _____
gestionar el trabajo (no personas) por medio del movimiento de elementos de trabajo a un ritmo predecible y sostenible
un bucle de retroalimentacion garantiza ____
que las organizaciones respondan adecuadamente a posibles cambios y permiten transferencia de conocimientos
un bucle en kanban es _________
una reunion a nivel de equipo u orientada al servicio
una reunion de equipo es _____
una reunion diara para seguir estado y flujo de trabajo
una reunion de equipo ayuda a _____
identificar la capacidad disponible y el potencial para aumentar ritmo de entrega
la reunion de equipo tiene lugar _______
frente al tablero kanban
en la reunion de equipo cada miembro cuenta ____
que hizo el dia anterior y que hara en el presente
la utilizacion de metodos de colaboracion de cambio, informacion y metricas es parte de ________
mejorar en colaboracion
diferencia principal entre Scrum y Kanban
Kanban es un metodo, scrum es un framework
Scrum organiza el trabajo en sprints, mientras que kanban en _____
un modelo de entrega continua
Kanban:
Empieza con ___
lo que haces ahra
Kanban:
Acepta perseguir _____
un cambio evolutivo
Kanban:
fomenta actos de _____
liderazgo a todos los niveles
Kanban:
se centra en ____
las necesidades del cliente
Kanban:
revisa periodicamente _____
la red de servicios
Kanban:
reuniones a _____
nivel equipo y orientadas al servicio
Kanban:
Gestores de
presentacion y solicitud de servicio
metricas kanban
tiempo de ciclo, rendimiento y trabajo en cursp
En la mayor visibilidad del flujo, el tablero _____
se convierte en un eje central de informacion y todo el mundo esta en la misma visualizacion
En la mayor visibilidad del flujo, todas las tareas ______
son visibles y nunca se pierden, lo que aporta transparencia a todo el proceso de trabajo
en la mejora de la velocidad de entrega, los equipos ___
estan capacitados para para hacer frente a desafios para mejorar su flujo de trabajo y tasa de entrega
en la alineacion entre los objetivos empresariales y la ejecucion, las practicas kanban ______
permiten alinear objetivos estrategicos de la emprea con el trabajo diario de los equipos
kanban permite que los equipos se adapten a _____
prioridades cambiantes y a las reorganizaciones debidas a los cambios en el mercado o en las exigencias de los clientes
el tiempo de ciclo es el tiempo _____
en el que las tareas pasan su flujo de trabajo
analizar el cycle time permitira mejorar predicciones sobre _____
sobre la cantidad de trabajo que el equipo pueda entregar en el futuro
analizar el throughput permitira que las _____
revisiones sean mas precisas y que las desiciones se tomen en base a datos historicos
kanban se basa en el sistema pull, el cual ______
implica que el trabajo se realiza cuando hay una demanda
una tarjeta kaban es una _____
representacion visual de los elementos de trabajo
una tarjeta kanban contiene ______
informacion sobre dicho elemento: estado, persona y descripcion
una columna kanban representa una ____
etapa diferente de su flujo de trabajo, donde las tarjetas pasan por este hasta ser completadas
un carril kanban es ___
un carril horizontal que separa las diferentes actividades, equipos, clases de servicio, etc
un commitment point es un punto donde ____
el proceso de trabajo esta listo para entrar en el sistema kanban
el delivery point es un punto donde ___
el flujo de trabajo en el que los elementos se consideran terminados
la implementacion kanban permite construir ___
mejoras sostenibles, mayor productividad, reduccion del estres, mejora de calidad, etc

para empezar con un tablero kanban se necesita una ____
estrategia simple, mejora gradual en el tablero y una transformacion en un sistema de gestion de flujo de trabajo
un cuello de botella se particulariza por _____
tareas en el tablero que llegan mas rapido de lo que salen y empiezan a acumularse

en caso de un cuello de botella, se recomienda _____
trazar el flujo de trabajo con la mayor precision posible hasta encontrar el origen del problema
para solucionar un cuello de botella, se limita _____
el trabajo en curso al principio del flujo, de modo que se proporciona tiempo a las personas implicadas en el mismp

se pueden implementar tanto limites wip como ______
limites en el numero total de elementos de trabajo a realizar en el mismo curso simultaneo, o limite individuales por columna
si se desea aumentar el ritmo de entrega de valor a los clientes, se debe _____
mantener a todos los equipos centrados en terminar el trabajo, en lugar de empezar uno nuevo
los tableros kanban ahorran tiempo en _____
reuniones, informes de progeso y muchas otras interrupciones innecesarias
se debe utilizar el tablero kanban como un _____________
repositorio de informacion dedicado

el tablero permite visualizar problemas a traves de ____
bloqueadores fisicos (chinchetas, imanes o bloqueos en la interfaz digital)
el software kanban digital permite visualizar bloqueadores de forma _______
avanzada, el equipo puede etiquetar una tarjeta como bloqueada, y empezar a trabajar en otra sin romper el wip
una regla de automatizacion aplicada a tareas es en forma _____
“si-esto-entonces-haz eso”

una regla “si-esto-entonces-haz eso”, permite ___
desencadenar acciones predefinidas dentro del sistema cuando ocurre algo determinado

una tarjeta kanban contiene _____
tiempo de ciclo, fecha limite, etc
una tarjeta kanban sirve como _____
campo de informacion
una tarjeta kanban reduce ______
necesidad de reuiones
una tarjeta kanban mejora ______
transparencia del flujo de trabajo
la parte delantera de una tarjeta kanban _____
proporciona informacion basica sobre una tarea, es la parte vsible en el tablero
los limites wip se consideran ____
prerequisito para entregar el valor al cliente lo mas rapido posible
el limite wip es el controlador de acceso que ____
garantiza que comenzara la misma cantidad de trabajo terminada dentro de la organizacion
FDD fue creado por ____
Jeff de Luca y Peter Coad
FDD es conveniente en desarrollo de ___
sistemas criticos
Los “Programadores Jefe” son _____
los desarrolladores mas experimentados
a los programadores jefe se les asigna _____
rasgos a construir
los programadores jefe identifican ___
clases de la implementacion y asignan due;os a las mismas
los programadores jefe actuan como _____
coordinador, dise;ador lider y mentor
los due;os de clase hacen ____
gran parte de la codificacion del rasgo

la parte iterativa de FDD soporta ____
desarrollo agil con adaptaciones rapidasa cambios de ultimo momento en requerimientos
en Develop an Overall Model, los expertos del dominio ya _____
tienen una idea del contexto y requerimientos del sistemma
en Develop an Overall Model, los expertos presentan _____
un informe walkthrough
el informe walkthrough da una ____
descripcion de alto nivel del sistema a los miembros y el chief architect
en fdd, el dominio global se divide en ____
diferentes areas y se realiza un walkthrough para cada una
luego de cada walkthrough, un grupo de desarolladores _____
realiza un modelo de objetos para el area de dominio
simultaneamente al modelo de objetos del dominio, se construye ____
el modelo global del sistema
la Build a Features List se construye en base a _))
walkthroughs, modelo de objetos y requerimientos existentes
en Build a Features List, se presentan ____
funcionalidades evaluadas por el cliente, por cada area del dominio
en Build a Features List, se generan ____
Major List Sets
en Plan by Feature se ordenan _____
feature lists en base a prioridad y dependencia entre cada feature.