Økonomisk styring 1

0.0(0)
Studied by 0 people
call kaiCall Kai
learnLearn
examPractice Test
spaced repetitionSpaced Repetition
heart puzzleMatch
flashcardsFlashcards
GameKnowt Play
Card Sorting

1/27

flashcard set

Earn XP

Description and Tags

Kapittel 7

28 Terms

1
New cards

Hva er målet med kortsiktige beslutninger?

Velge alternativet som gir størst økonomisk fordel.

2
New cards

Hva brukes i kortsiktige analyser?

Inntekter og kostnader.

3
New cards

Hva betyr ledig kapasitet?

Bedriften kan produsere mer med ressursene den allerede har tilgjengelig.

4
New cards

Når bør en spesialordre godtas ved ledig kapasitet?

Når orderens DB > 0, og ordren ikke gir negative ringvirkninger.

5
New cards

Hvordan beregnes DB for en spesialordre ved uendret FK?

DB = merinntekter - merkostnader.

6
New cards

Hvilke forutsetninger gjelder ved en spesialordre?

Ledig kapasitet, ingen bedre ordre, midlertidig pris, ingen prissmitte eller negative ringvirkninger.

7
New cards

Hva betyr prissmitte?

At andre kunder krever samme lave pris som spesialordren.

8
New cards

Hva sammenlignes ved valget mellom å produsere selv eller kjøpe?

Relevante kostnader ved egenproduksjon og innkjøpspris uten mva.

9
New cards

Hvordan beregnes relavent enhetskostnad ved egenproduksjon?

VEK + (ekstra FK / antall enheter), når dette er de relevante kostnadene.

10
New cards

Hva må vurderes utover pris ved produsere eller kjøpe?

Kvalitet, leveringssikkerhet og virkninger på egen kapasitet.

11
New cards

Hva sammenlignes ved fortsatt drift eller nedleggelse?

Merinntekt og merkostnader ved å fortsette, sammenlignet med å legge ned.

12
New cards

Når bør en avdeling fortsette driften?

Når avdelingens DB er større enn reversible FK, forutsett at det ikke finnes andre relevante virkninger.

13
New cards

Hvorfor kan en avdeling med underskudd likevel beholdes?

Fordi noen kostnader fortsatt må betales selv om avdelingen legges ned.

14
New cards

Når er en markedskampanje lønnsom?

Når økningen i DB er større enn kampanjekostnaden.

15
New cards

Hvordan beregnes nødvendig mersalg ved uendret DG?

Nødvendig mersalg i kr = kampanjekostnad / DG

16
New cards

Hva viser en KRV-analyse?

Hvordan kostnader, resultat og volum påvirkes av pris, salg, VEK, FK og produktmiks.

17
New cards

Hva er nullpunkt?

Når totale inntekter = totale kostnader og resultatet er 0.

18
New cards

Hvordan beregnes nullpunkt i antall enheter?

Nullpunkt i enheter = FK/DB per enhet.

19
New cards

Hvordan beregnes Nullpunktomsetning i kr?

Nullpunktomsetning = FK/DG (i desimaltall).

20
New cards

Hvilke forutsetninger gjelder for nullpunktsanalyse?

Produksjon = salg. Pris, VEK, FK og produktmiks er konstante.

21
New cards

Hva viser nullpunktsdiagrammet?

Inntekter og kostnader ved ulike volum. Over nullpunkt er det overskudd, under er det underskudd.

22
New cards

Hvordan beregnes sikkerhetsmargin i kr og enheter?

Kr: omsetning - nullpunktsomsetning. Enheter: salg - nullpunktsvolum.

23
New cards

Hvordan beregnes sikkerhetsgrad?

Sikkerhetsmargin / faktisk eller forventet salg x 100.

24
New cards

Hvordan beregnes nødvendig omsetning for ønsket resultat?

(FK + ønsket resultat) / DG.

25
New cards

Hvordan beregnes nødvendig salgsvolum for ønsket resultat?

(FK + ønsket resultat) / DB per enhet.

26
New cards

Hvordan beregnes nullpunktsomsetning ved flere produkter?

Total FK / vektet DG, der vektet DG = totalt DB / totalt omsetning.

27
New cards

Hva er reversible of irreversible FK?

Reversible FK forsvinner ved nedleggelse, irreversible FK fortsetter ved nedleggelse.

28
New cards

Hva må vurderes utover lønnsomheten ved en markedskampanje?

Relaistisk mersalg, varighet, ekstra FK og kapasitet til flere kunder.