oligopol

założenia

• mała liczba przedsiębiorstw, wiele kupujacych

• produkty jednorodne lub zróżnicowane

• współzależność cenowa firm

• doskonała informacja o rynku

• bariery strategiczne, wejście na rynek jest trudne ale nie zablokowane

relacje między firmami

• samodzielne działanie - przewidywanie ruchów rywali

• przywództwo cenowe - zmieniają ceny, naśladując lidera rynkowego

• zmowa - porozumienia mające na celu zniesienie konkurencji i osiągnięcie pozycji monopolistycznej

dylemat więźnia w kontekście wojny cenowej firm

firmy zamiast współpracować, wolą obniżać ceny ze strachu przed konkurencją. Wtedy obie firmy kończą z niższym zyskiem

przywództwa cenowe

• przywództwo firmy dominującej - na rynku jest jeden duży gracz i reszta firm kopiuje jego ceny

• przywództwo firmy efektywnej - liderem cenowym zostaje ta firma, która produkuje najtaniej, więc może ustalić ceny, które dla innych są nieosiągalne

• przywództwo barometryczne - firma, która wyczuwa zmiany rynku i pierwsza zmienia ceny

pool i ring

nietrwałe porozumienia, zawierane w celu realizacji konkretnego przedsięwzięcia ( ustalenie wspólnej polityki cenowej)

kartel

firmy umawiają się, żeby razem sterować cenami i dzielić rynek. Forma nietrwała

syndykat

jest jak kartel ale lepiej zorganizowany. Firmy maja wspólne biuro, które sprzedaje towary i ustala ceny

trust

firmy łączą się na stałe i przestają być oddzielnymi firmami

koncern

silniejsza firma wykupuje inne

holding

jedna firma pilnuje i zarządza innymi firmami, które do niej należą