Metodologias Ágeis

Diferentemente do Scrum tradicional, o LeSS (largescale Scrum)

A) é usado apenas para projetos pequenos. B) elimina a necessidade de sprints. C) não utiliza product owners. D) é aplicado em múltiplas equipes que estejam trabalhando em um único produto.

D

No LeSS , a função do scrum master é

A) facilitar a colaboração entre múltiplas equipes. B) delegar todas as decisões para os product owners. C) gerenciar múltiplos produtos. D) realizar revisões de código.

A

No LeSS , recomenda-se que

A) sejam realizados sprints de quatro semanas. B) seja evitada a colaboração entre equipes. C) haja um único product owner para todas as equipes. D) cada equipe tenha seu próprio product backlog.

C

Diferentemente do LeSS , o LeSS huge

A) elimina a necessidade de um product owner. B) é usado para projetos menores. C) adiciona o papel de APO (area product owner). D) elimina a necessidade de sprints.

C

Uma empresa especializada em desenvolvimento de software com metodologia ágil Scrum aceitou um contrato em que o tamanho do software desejado exige que seis times trabalhem simultaneamente . Decidiu-se usar conceitos de Scaled Agile para seguir no projeto, o que exige práticas adicionais ao Scrum tradicional . Investigando as possibilidades, a empresa escolheu implantar o Nexus, um framework de processo para múltiplos times Scrum trabalharem juntos. Para que sejam obtidos os melhores resultados no projeto, é necessário implantar no modo de trabalho da empresa um novo papel (accountability ), adicional aos três papéis do Scrum que ela já implementa, com a finalidade de coordenar, de treinar e de supervisionar a aplicação do Nexus e a operação do Scrum . Considerando -se esse contexto, é necessário criar o papel (accountability )

A) Dono da Integração Nexus B) Gerente de Produto Nexus C) Nexus Boss D)Planejador Integrado Nexus E) Time de Integração Nexus

E

No uso de alguns métodos ágeis, como o SCRUM, é comum que o esforço de desenvolvimento seja avaliado por meio de Pontos de História (Story Points).

Essa metodologia usa cartas, semelhantes a cartas de baralho, onde cada uma apresenta um valor de uma escala de valores numéricos, que, normalmente, segue a seguinte sequência :

A 0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

B 0,1,2,3,5,8,13,20,40 e 100

C 0,1,2,4,8,16,32,64,128

D 1,2,3,6,12,24,48,96

E 1,5,10,50,100,500,1000

B

A técnica Planning Poker é tipicamente utilizada na metodologia Scrum para

A)inspecionar o incremento e adaptar o backlog do produto. B)sincronizar o trabalho previsto para as próximas 24 horas. C)estimar o esforço necessário para terminar atividades. D)documentar o trabalho do desenvolvedor. E)identificar requisitos para tornar o produto mais útil.

C

A análise de ponto de função tem como base as funcionalidades que um sistema deve realizar, enquanto a story points é baseada em uma estimativa relativa, que compara a complexidade e o esforço de uma tarefa com outras já realizadas.

C

No Scrum, algumas unidades são usadas para estimar o tempo para a realização de itens do Product Backlog de um projeto. A unidade relativa de tempo criada pelo Time de Desenvolvimento, a qual é a unidade mais utilizada por equipes ágeis é conhecida como:

A)Tempo real. B)Story Points. C)Tempo ideal. D)Planning Poker.

B

No Scrum, existe uma técnica para ajudar a priorizar histórias de usuário. Esta técnica é conhecida como

A)backlog da sprint. B)MOSCOW. C)gráfico de Burndown . D)backlog do produto. E)reunião diária.

B

O método Scorecard é uma técnica de priorização de tarefas baseada em múltiplos critérios

C

No método Scorecard, o que deve ser feito primeiro?

A) Definir os pesos para cada critério B) Avaliar as alternativas disponíveis C) Mapeartodas as atividades necessárias D) Atribuir pontuações às tarefas E) Definir os critérios de priorização

E, define critérios e depois os pesos

O que representa um critério de "Impacto no Negócio" no método Scorecard?

A) O custo de implementação de uma tarefa B) A urgência da tarefa C) O valor que uma tarefa traz para a organização D) A facilidade de execução da tarefa E) O risco associado à tarefa

C

Qual das seguintes é uma vantagem do método Scorecard de priorização?

A) Aumento dos custos B) Redução do tempo de desenvolvimento C) Tomada de decisão objetiva e baseada em dados D) Menorenvolvimento da equipe E) Complexidade reduzida

C

O método BUC de priorização para auxiliar na organização do backlog parte da análise dos benefícios do produto para o negócio e para o usuário, independentemente do custo da feature ou story.

E

O que significa BUC no contexto de priorização de projetos?

A) Business -User-Cost B) Budget-Utility-Cost C) Benefit-Utility-Compliance D) Business-Usage-Compliance E) Budget-User-Compliance

A

O que avalia a perspectiva "Business" no método BUC?

A) A satisfação dos clientes B) A eficiência operacional C) O impacto financeiro e estratégico do projeto D) O nível de inovação E) A facilidade de implementação

C

Qual a principal vantagem do método BUC de priorização?

A) Reduzir o tempo de desenvolvimento B) Facilitar a tomada de decisões de forma balanceada entre diferentes perspectivas C) Aumentar a satisfação dos funcionários D) Reduzir os custos operacionais E) Simplificar a gestão de riscos

B

O gráfico de burndown é frequentemente utilizado em metodologias ágeis de desenvolvimento de software, como o Scrum. Esse artefato é uma representação visual

A) do trabalho a ser realizado em relação ao tempo necessário para a sua conclusão .

B) de todos os requisitos necessários e desejáveis que agregam valor ao produto.

C) dos itens do backlog do produto completados durante as sprints anteriores.

D) do nível de estresse e exaustão relacionada ao trabalho da equipe. E) da lista de impedimentos que impossibilitam a equipe de entregar o que foi acordado.

A

Considerando o gráfico burndown utilizado em metodologias ágeis, se a linha real estiver acima da linha ideal, pode-se afirmar que

A) a complexidade das tarefas foi superestimada . B) o time está atrasado na sprint. C) o escopo da sprint está sendo reduzido. D) o time está adiantado na sprint. E) o projeto foi finalizado .

D