Lezione 11-3

Negoziazione Mono-Issu vs. Multi-Issu

  • Passaggio da Mono-Issu a Multi-Issu:

    • La negoziazione passa dalla trattazione di un singolo aspetto (mono-issu) a più aspetti (multi-issu), aumentando la complessità e le possibilità di accordo.

    • Esempio: la domanda di vacanze da parte di un adolescente coinvolge molti fattori (giorni, luogo, alloggio, trasporto) che devono essere considerati.

Tecniche di Negoziazione

  • Scomposizione della Questione:

    • È fondamentale disgregare la questione principale (ad esempio, la richiesta di una vacanza) in parti più gestibili, come giorni, luogo, e budget.

    • Utilizzando tecniche di ascolto attivo, si possono scoprire le diverse priorità delle parti coinvolte (genitori vs. figli).

  • Ascolto Attivo:

    • Fare domande strategiche per identificare le priorità diverse delle parti.

    • Comprendere che le priorità di un genitore possono differire da quelle di un adolescente e viceversa.

  • Strategia della Contesa:

    • In una situazione conflittuale, entrambi cercano di massimizzare i propri interessi.

    • Esempio dell’adolescente: non è in grado di decidere da solo contro i genitori.

Estensioni del Conflitto

  • Esplorazione delle Alternative:

    • Come integrare le esigenze dei genitori con quelle dell'adolescente per evitare conflitti non risolti.

    • Richiesta di trattare solo i punti più critici per ciascuna parte.

Negoziazione Integrativa

  • Strategia Integrativa:

    • Si cerca di massimizzare gli accordi, soddisfacendo gli interessi di entrambe le parti.

    • Concedere alcuni aspetti non prioritari per rimanere fermi sugli aspetti più importanti.

    • La chiave è il rispetto reciproco e la comprensione delle priorità altrui.

Gestione dei Conflitti

  • Conflitti come Opportunità:

    • I conflitti possono emergere quando le persone si sentono minacciate.

    • Prima di affrontare aggressività, è essenziale comprendere il problema come una questione da risolvere, non come una guerra.

  • Mappatura Mentale:

    • Utilizzare una mappa mentale per riconoscere che un conflitto è un problema da risolvere e non un attacco personale.

    • Esempio: In contesti di emergenza dove gli infermieri e i medici hanno conflitti, chiarire le regole comuni porta a soluzioni positive.

Importanza dei Gruppi

  • Definizione di Gruppo:

    • Un gruppo è costituito da due o più persone che interagiscono e hanno obiettivi comuni.

    • Importanza dell'interdipendenza: senza la collaborazione reciproca, non possono raggiungere gli obiettivi.

  • Tipologie di Gruppi:

    • Gruppi Informali vs. Formali:

      • Informali: nati spontaneamente, come gruppi di amici.

      • Formali: costituiti da istituzioni, come team di lavoro.

    • Dimensione dei Gruppi:

      • Piccoli gruppi (fino a 15-20 persone) permettono una comunicazione diretta e più intima.

      • Grandi gruppi (oltre 20) portano a dinamiche diverse e possono generare micro-comunicazioni.

Riflessioni Finali

  • Strategie di Influenza Sociale:

    • Le dinamiche sociali influenzano il comportamento e le decisioni individuali in gruppi.

    • Esempi di esperimenti che dimostrano come la pressione sociale porta a conformismo o dissenso.

  • Importanza della Comunicazione:

    • Sia verbale che non verbale, per facilitare le interazioni.

    • Comprendere i segnali sociali è fondamentale per risolvere conflitti e negoziare efficacemente.

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