2. Evaluación del Comportamiento

Evaluación del Comportamiento: Métodos Indirectos

Introducción

  • Por Mg David Leonardo Sánchez Triana.

Métodos de evaluación Indirecta

  • Tipos de Métodos de Autoinforme: Incluyen entrevistas conductuales, cuestionarios y registros diarios.

  • Ventajas:

    • Administrables en diversos entornos.

    • Flexibilidad en aplicabilidad y utilidad clínica.

    • Eficiencia en costos y tiempo.

  • Objetivo: Capturar experiencias emocionales y valoraciones subjetivas de relaciones causales.

  • Enfoque: La evaluación del comportamiento se centra en conductas y eventos específicos y medibles.

Entrevista de Evaluación Funcional

  • Características:

    • Se centra en identificar y especificar los problemas de conducta del cliente así como las relaciones funcionales para desarrollar un análisis funcional

    • Estima el grado en el q los problemas de cdta del cliente pueden estar relacionado con diferentes consecuencias y antecedentes y como los problemas varían en función del contexto

    • No se centra en variables causales

  • Objetivos:

    • Identificar los objetivos de evaluación.

    • Especificar el estado de ánimo y problemas del consultante.

    • Mantener relaciones clínicas positivas.

    • Identificar otros métodos y estrategias de evaluación.

    • Generar hipótesis sobre factores causales.

Problemas de Conducta

  • Identificación y especificación de problemas de conducta y objetivos del cliente.

  • Análisis de relaciones funcionales relevantes para desarrollar un análisis funcional.

  • Evaluación de cómo los problemas de conducta se relacionan con antecedentes y consecuencias.

Consentimiento y Confianza

  • Obtener consentimiento informado del cliente sobre los objetivos y métodos de evaluación.

  • Fomentar una relación de confianza y colaboración entre clínico y cliente.

Variables Causales

  • Identificación de variables hipotéticas asociadas con problemas de conducta.

  • Obtención de estimaciones subjetivas sobre relaciones entre problemas y variables.

Estrategias en Entrevista

  • Enfoque Idiográfico: Adaptar preguntas a la situación del cliente.

  • Uso de preguntas abiertas y cerradas.

  • Observación de comportamientos, estrategias de aclaración y elaboración.

  • Supervisión del clínico sobre prejuicios y reacciones personales.

Relaciones Funcionales

  • Captura de aspectos de respuesta y dimensiones del problema de conducta.

  • Identificación de variables y relaciones causales más relevantes y modificables.

Limitaciones de la Entrevista

  1. Deseabilidad Social: Incapacidad para revelar información sensible.

  2. Limitaciones Cognitivas: Problemas de memoria o sesgos de recuerdo.

  3. Entrevistas a Niños: Dificultades en el recuerdo por la edad o trauma.

Evaluación en Niños

  • Desarrollo de la Memoria:

    • Recuerdos en niños de 3 años son menos minuciosos que en niños de 8 años.

    • A partir de los 10 años, la memoria de los niños se asemeja a la de los adultos.

    • La precisión disminuye con el tiempo.

  • Tipos de Memoria:

    • Memoria implícita en bebés menores de 24 meses.

    • Memoria episódica y autobiográfica a partir de los 3 años.

Guiones en la Memoria

  • Los guiones facilitan la memoria a través de la representación de secuencias habituales.

Características de la Memoria

  • Concreta: se basa en hechos de su experiencia inmediata y sensorial

  • subjetiva: se basa en intereses y necesidades ( recuerda lo que más le ha gustado) Influenciada por intereses y emociones del niño.

  • fragmentaria: no sigue una estructura concreta a la hora de recordar

Exploración Inicial

  • Aspectos a Evaluar:

    • Apariencia personal, nivel de conciencia, comportamiento psicomotor.

    • Atención, concentración, lenguaje, pensamiento y memoria.

Observación

  • Detalles sobre apariencia, alerta, movimientos y contacto ocular.

Cuestionarios

  • Características:

    • Eficacia en términos de tiempo para obtener datos sobre comportamientos.

    • Limitaciones en evaluación conductual debido a falta de sensibilidad a problemas específicos.

Autorregistros

  • Utilidad: Miden asociaciones entre problemas de conducta y variables causales.

  • Importancia de diseñar estrategias de registro que permitan recoger información válida.

  • Selección de conductas y variables causales adecuadas para monitorizar.

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