(Mitschrift2) Diversitätsmanagement

Wiederholung rechtliche Grundlagen

• Behinderteneinstellung - ist ab gewisser Größe der Firma gesetzlich vorgeschrieben (bzw. Ausgleichzahlung)

• Gleichbehandlungsgesetz

  Bei (privaten) Dienstleistungen gibt es keine Möglichkeit zur Privatklage bei Verwehrung aufgrund von sexueller Orientierung, Religion und Alter.

• Nachhaltigskeits und Diversitätsverbesserungsgesetz

Diversitätsmanagement in Organisationen:

• Diversitäts wird oft nur oberflächlich thematisiert

• Diversität ist oft Thema aber es gibt selten eine Strategie.

• Beispiel Employer Branding vom FSW

• Wie entsteht Veränderung in einer Organisation

  • Regelungen

  • Sanktionen

  • Überzeugungen

  • Spielräume - wofür stehen wir

Diversitätsdimensionen

Geschlecht und Geschlechtsidentität

• drückt aus welchem Geschlecht eine Person angehört.

• Doing Gender bezeichnet die Körpersprache

• Performing Gender bezeichnet die sprachliche Performanz

• in Österreich gibt es seit 2020 einen Geschlechtseintrag für intergeschlechtliche Menschen.

  • inter, divers, offen - bei Geburt

  • Wechsel zwischen inter, divers und offen ist ohne Fachgutachten möglich

  • Wechsel von männlich oder weiblich auf inter, divers oder offen ist nur mit Fachguthaben möglich.

Alter

• biologisches Alters

• psychologisches Alter

• soziales Alter

  • konstruktivistisch - Alterszuschreibungen werden in alltäglichen Interaktionen hergestellt.

ethische Zugehörigkeit

• knüpft an Merkmale wie etwa zugeschriebene Herkunft, Kultur, Erstsprache, Hautfarbe, Sitten, oder Religion an.

sexuelle Orientierung

• Stichwort - Heteronormativität - Heterosexualität als Norm.

Behinderung

• Soziale Norm - Behinderung als Soziales Konstrukt - man wird Behindert gemacht, wie wird Behinderung verstärkt.

Religion und Weltanschauung

• Religiösität wird oft nicht sichtbar

• Religion ist Privatsache.

Klassifikation

• es gibt positive und negative Klassifikationen, es sind Zuschreibungen die Sozialgruppen in alltäglichen Situationen erfahren.

• Sichtbarkeit ist entscheidender Indikator für Zuschreibung

• es gibt eine hierarchisierende Bewertung von diesen Klassifikationen, die oft dazu führt, dass bestimmte Gruppen privilegiert und andere marginalisiert werden.

• Die eigene Identität bildet sich in einem Spannungsfeld zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung ab.

Es gibt nicht eine Möglichkeit des Diversitätsmanagement.

Routinen sind der Feind der Diversität.

Strategisches Diversitätsmanagement

Diversitätsverständnis & Ziele definieren

• Homogenitätsansatz

  • keine Diversität, Fokus auf dominantes Ideal, Status quo verteidigen

• Fairness und Antidsikriminierungsansatz

  • rechtliche Richtlinien erfüllen aber nicht mehr

  • Fokus auf klassische Unterschiede

  • Gleichbehandlung benachteiltiger Gruppen

• Marktzutrittsansatz

  • Vielfalt führt zu ökonomischen Vorteilen

  • Fokus auf generelle Unterschiede

  • Zugang zu Kunden und Märkte

• Lern und Veränderungsansatz

  • Ressourcenorientiert

  • Fokus auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten

• Verantwortungs- und Sensibilisierungsansatz

  • Strategisch- Gesellschaftlich orientiert

  • Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung