Business les 9: Het volgende stadium

• Groeipijnen

Greiner’s Model Curve:

→ Groei van bedrijf op basis van jong naar matuur, opgedeeld in verschillende fases

Pioniersfase: groei door creativiteit → leiderschapscrisis

Managementfase: groei door leiderschap → crisis van autonomie

Delegatiefase: groei door delegeren → crisis van controle

Standaardisatiefase: groei door coördinatie en controle → crisis van bureaucratie

Samenwerkingsfase: groei door samenwerking → overleg- of interne groeicrisis

Alliantiefase: groei door allianties → Identiteitscrisis

• Hoe aan de top blijven

→ Constante focus op 3 doelen

Aanpasbaarheid

→ verandering = enige constante

→ Organisatie en medewerkers moeten hiermee om kunnen

Innovatie

→ Monitoren van trends

→ Monitoren van technologische ontwikkelingen in en buiten eigen markt