Week 3
Producttechnologie: het vermogen om een product te creeren dat aan de klantbehoeften voldoet
Procestechnologie: het vermogen om een product daadwerkelijk te maken dat deze aan klanten kan worden aangeboden
De levenscyclus kent de volgende fases:
Introductiefase
Groeifase
Volwassenheidsfase
Standaard: een technische specificatie die nodig is om een product goed te laten werken
Dominant ontwerp: een verzameling van eigenschappen en kenmerken van een product die al zijn geaccepteerd.
Platform: dit zijn elementen die al bestaan en worden gebruikt voor innovaties
Externe platform - dit zijn producten, diensten of technologieën die gebruikt worden als basis voor bedrijven, om daarmee iets nieuws te kunnen produceren
Interne platform - dit bestaat uit zaken die een bedrijf op voorhand al heeft georganiseerd, om daarmee nieuwe producten of diensten te ontwikkelen
Achterhalen van technologieën: welke technologieën zijn er en welke worden het meest gebruikt
Bepalen welk concurrentievoordeel een bepaald technologie met zich meedraagt:
Basistechnologieen: technologieën die noodzakelijk zijn in de markt en waar weinig concurrentievoordeel mee behaald kan worden, omdat vrijwel elke concurrent deze technologie al in zijn bezit heeft
Sleuteltechnologieen: technologieen die hedendaags invloed hebben op de concurrentiepositie
Opkomende technologieen (emerging technologies): technologieen die zich nog in het vroege stadium van de levenscyclus bevinden
Ontwikkeling technologieen: hier moeten keuzes gemaakt worden
Rogers ontwikkelde hiervoor een bekend model waarin hij 5 groepen klanten onderscheidt
Innovators: dit zijn de klanten die worden gedreven door het nieuwe in de innovatie
Early adopters: voor hen zijn vooral nieuwe mogelijkheden die de innovatie beidt belangrijk
Early majority: dit zijn de pragmatische klanten
Late majority: deze klanten zijn conservatief
Laggards: dit zijn de sceptische klanten
De externe factoren omvatten alle mogelijke andere invloeden naast invloeden naast de innovatie zelf, de klanten en de aanbieder:
Concurrenten
Overheid
(Social) media
Onafhankelijke externe partijen
De economische situatie
Het weer
Diffusie: is het proces van verspreiding van een innovatie onder de leden van de doelgroep
De succesmaatstaven op het niveau van het individuele innovatieproject zijn:
Klantacceptatie
Financiële prestaties
Projectsucces
Daarnaast zijn er nog 2 groepen succesmaatstaven die informatie geven over het innovatie vermogen van een organisatie
Succes innovatieprogramma
Innovatievermogen organisatie
First movers hebben de volgende voordelen:
Leervoordelen
Exclusieve toegang tot schaarse bronnen
Klanten vinden via overstapkosten
Netwerkeffecten
Reputatievoordeel
Referentiepunt bepalen
Nadelen van first movers
De markt ontginnen
De kinderziekten in de technologie overwinnen
Niet kunnen leren van een ander
Meer risico nemen
Er zijn vier situatie voor first movers:
Kalme wateren
De markt leidt
De technologie leidt
Wilde wateren
5 reactiestrategieen:
Negeren
Concentreer en investeer in het eigen bedrijfsmodel
Neem de innovatie over en doe beide
Stap volledig en op grote schaal over op de innovatie
Doe een tegenaanval en innoveer de radicale innovatie