.Intro
La pensée managériale en France se concentre sur l’évolution des idées et concepts dans le domaine du management et peut aider à penser les grandes problématiques sociétales.
l’HPM examine l’évolution des idées, des théories et concepts liés à la gestion au fil du temps. Par exemple analyser les outils et méthodes utilisés à l’Ancien Régime comme la tenue des livres (auj = comptabilité), l’arithmétique commerciale…
Les moyens de circulation de l’HPM sont les livres et les revues: les oeuvres sont difficilement identifiables comparées à l’histoire de la pensée économique. De plus, les travaux sont épars et non réunis au sein d’une communauté de recherche : elle manque aussi de chercheurs en science de gestion.
La pensée est toujours reliée à la pratique = on ne peut pas faire de l’HPM sans s’intéresser à la réception par les praticiens = on ne pense jamais seul !
Les fabricants de la pensée managériale sont des anciens gestionnaires, des praticiens “réflexifs” — qui écrivent leur autobiographie en relatant plus ou moins explicitement quelques conseils dans le management— , des enseignants “purs”, des universitaires, des consultants (Planus, Lesourne…)
Il n’y a donc pas — en France — de communauté de recherche de la pensée managériale contrairement à l’histoire de la pensée économique qui est extrêmement développée.
But d’une oeuvre de pensée managériale?
Décrire plus ou moins théoriquement des “situations de gestion”
proposition d’outils d’analyse
donner des conseils à mettre en oeuvre
dans ce cours on va voir l’évolution de HPM dans différents contextes historiques