Caso-ECOMANGLAR-Comunidad

Ecomanglar: Introducción

Ecomanglar es una innovadora asociación centrada en el eco y etno turismo comunitario, diseñada para empoderar a la comunidad de La Plata en la región del Pacífico colombiano. Esta organización fue fundada en respuesta a la necesidad de proteger los derechos y recursos locales, así como para fomentar el desarrollo sostenible y la preservación cultural.

Propósitos del documento:

  • Brindar memoria escrita del proceso de organización, documentando los desafíos enfrentados y los logros obtenidos.

  • Recopilar enseñanzas para futuros emprendimientos, creando un modelo replicable para otras comunidades que buscan el desarrollo autónomo y sostenible.

  • Basado en 14 entrevistas semi-estructuradas que recogen diversas perspectivas de los miembros de la comunidad.

  • Involucra un trabajo colaborativo entre profesores y estudiantes de la Universidad de los Andes, fortaleciendo así el vínculo entre la academia y la comunidad.

Contexto

  • Ley 70 de 1993: Esta legislación marca un hito en la reivindicación de derechos para comunidades negras rurales en Colombia. Permite la propiedad colectiva sobre territorios, otorgando más de 5 millones de hectáreas a favor de 66,000 familias en varios departamentos, fortaleciendo sus derechos territoriales y culturales.

  • Consejo Comunitario de La Plata: Fundado en 1998, este consejo administra 36,397 hectáreas de propiedad colectiva, asegurando la protección de los recursos naturales y promoviendo el bienestar de la población local.

  • La población local: Con aproximadamente 612 personas, la economía de La Plata se basa en la agricultura de subsistencia, la explotación maderera sostenible y la pesca, todos aspectos cruciales para la subsistencia y cultura de la comunidad.

Ecomanglar: Orígenes y Establecimiento (2001-2010)

Ecomanglar se originó en 2001 a partir de iniciativas de grupos de participación juvenil dentro del Consejo Comunitario. Esta organización comenzó con líderes como Santiago Valencia, un miembro clave que ha estado involucrado desde el principio, mostrando su compromiso con la causa comunitaria. En 2008, Ecomanglar logró formalizarse como una organización comunitaria reconocida, lo que le permitió acceder a recursos y apoyo externo.

Apoyos Externos

  • En sus inicios, el proyecto carecía de recursos financieros y se centró en la autogestión, aprovechando habilidades locales y recursos naturales.

  • Estableció relaciones con organizaciones nacionales e internacionales, como WWF, que han proporcionado asesoría técnica y financiera.

  • Se benefició de la colaboración de estudiantes de la Universidad de los Andes, quienes ayudaron en la definición del plan de negocio y en la capacitación, fortaleciendo la gestión organizacional.

Estructura Organizacional

  • División del trabajo en Ecomanglar: Inclusión de roles como cocineras, motoristas y guías, cada uno contribuyendo a la oferta de servicios turísticos.

  • Junta Directiva: Conformada por miembros de la comunidad, esta junta asume diversas responsabilidades clave, incluyendo la planificación estratégica y la gestión operativa.

  • Rol de los líderes: Crucial en la planificación y comunicación entre la comunidad y actores externos, asegurando que las necesidades locales se reflejen en las decisiones tomadas.

Modelo de Toma de Decisiones

  • La toma de decisiones es un proceso comunitario, donde el rol de los líderes es fundamental. Algunas decisiones son planificadas y socializadas ampliamente con la comunidad a través de reuniones y foros comunitarios.

  • Se establecieron reuniones semestrales con socios para asegurar la rendición de cuentas y el alineamiento en la visión de crecimiento y sostenibilidad.

Portafolio de Servicios

Ecomanglar ofrece una variedad de servicios eco-turísticos y etno-turísticos que incluyen:

  • Avistamiento de ballenas y aves: Experiencias únicas que aprovechan la biodiversidad de la región.

  • Gastronomía tradicional y música folclórica: Promueven la cultura local y generan ingresos para la comunidad.

  • Ruta de la piangua: Actividades de recolección de moluscos que se presentan como experiencias culturales enriquecedoras para los visitantes.

Creación de Valor

  • Valor ambiental: Ecomanglar contribuye a la conservación del medio ambiente y la biodiversidad local a través del ecoturismo.

  • Valor social: Generación de empleo y fortalecimiento del autogobierno, empoderando a la comunidad en la gestión de sus recursos.

Actualidad y Desafíos

  • En sus inicios, fue complicado medir logros medibles, pero se han establecido indicadores de éxito más claros a lo largo del tiempo.

  • Enfrentan desafíos operativos, comerciales y de liderazgo que requieren atención constante.

  • La sostenibilidad de la iniciativa depende de estrategias eficaces y la integración de nuevos líderes para mantener el impulso del proyecto.

  • necesidad de establecer indicadores de éxito claros para medir sus logros,

  • gestionar las tensiones internas entre equipos y grupos del Consejo Comunitario,

  • encontrar maneras efectivas de mantener el impulso del proyecto a través de la integración de nuevos líderes.

Tensiones

  • Existen tensiones entre equipos internos y otros grupos del Consejo Comunitario, lo que pone de manifiesto la necesidad de legitimar y dar voz a todos los miembros.

Consideraciones Finales

Ecomanglar ilustra cómo las comunidades pueden generar valor a pesar de condiciones no óptimas, demostrando que la organización y la colaboración son fundamentales. Los líderes comunitarios juegan un rol crucial en el desarrollo social y económico. Las oportunidades de emprendimiento requieren esfuerzos conjuntos que están dirigidos hacia un desarrollo sostenible y equitativo para todos en la comunidad.