Management

1. Managment.

Es geht darum dass Managern das unternehmen führen. Sie Setzen Ziele, finden wie die Hiele erreicht werden und unterteilen diese aufgaben. Dass alles müssen sie koordinieren (alle abteilungen die arbeiten) und dann am ende kontrollieren.

Dafür gibt es ein paar Techniken die helfen.

1. BCG Matrix hilft mir dem Portfolio der Produkten und setzt neue Ziele

2. Rechnungswesen ist informationslieferant um bessere Entscheidungen zu Treffen und zu überprüfen soll ist

3. Balanced score card hilft das größere Bild zu haben

4. Scoringmodelle/Nutzwertanalyse - wenn zwischen mehreren Alternativen gewählt werden muss die von mehreren Einflussfaktoren abhängig sind. Jedem Faktor wird ein Nutzwert (in Punkten) gegeben. Und dann werden sie addiert, multipliziert etc. (Lieferanten, Standort)

5. Break-Even Analyse. (Wie viel soll produziert/verkauft werden mindestens)

6. ABC analyse - um welche Faktoren muss mehr gekümmert werden (welche sind wichtiger)

7. Kostenvergleichsverfahren - es gibt 2 Kostenkurven und ihr Schnitt ist die Menge, bei der man z.B eine Maschine statt andere wählen muss.

Controlling: мы едем на машине у контроллеры помогают менеджерам держать руль прямо.

1. Abweichungsanalysen und gegensteuerung

2. Koordination der Abteilungen die den Plan verfolgen.

3. Sicherung der Liqifutät - Finanzielles Kontrolle