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CICLO FORMATIVO DE GRADO MEDIO DE OBRAS DE INTERIOR, DECORACIÓN Y REHABILITACIÓN

Organización de trabajos de interior, decoración y rehabilitación

  • UT-3: Planificación de trabajos de obras de interior, decoración y rehabilitación.

Introducción a la Planificación de Obras

Concepto de Planificación

  • La planificación de obras es un conjunto de actividades dirigidas a simular la realización de un trabajo de la manera más económica, previendo acciones para su ejecución. Esta práctica es crucial y data desde la antigüedad, aunque su formalización moderna se atribuía a finales del siglo XIX en Estados Unidos.

  • Frederick Taylor es conocido como el padre de la Organización Científica del Trabajo, que establece un estudio científico de las tareas, selección y desarrollo de empleados, y una clara división del trabajo.

Técnicas Históricas y Métodos de Programación

Herramientas y evolución en la programación

  • Henry Gantt, discípulo de Taylor, introdujo el diagrama de Gantt, utilizado en la Primera Guerra Mundial para la planificación de suministros. Otros métodos notables incluyen:

    • CPM (Critical Path Method) desarrollado en 1957.

    • PERT (Program Evaluation Review Technique) también de 1957.

    • Last Planner, adoptado por Toyota en los años 90.

Pasos para Planificar Obras de Construcción

Importancia de la planificación

  • Errores Comunes: No planificar adecuadamente puede llevar a resultados desastrosos. Es preciso no adivinar, ni entregar trabajo de cualquier forma o ignorar la planificación.

  • Estrategia de Planificación: Se deben seguir pasos claros y tener una visión general coherente antes de usar herramientas como el diagrama de Gantt.

Procesos de Planificación

  1. Planteamiento general de la obra y aclaración de ideas.

  2. Establecimiento del orden de ejecución.

  3. División del proyecto en partes más manejables.

  4. Organización de los recursos necesarios.

  5. Estudio del proceso constructivo.

  6. Análisis de actividades a realizar.

  7. Comienzo de la programación con hipótesis y ajustes necesarios.

  8. Implicación de la planificación en la obra.

  9. Seguimiento y control de la ejecución.

Definición y Componentes de una Obra

Qué es una Obra

  • Una obra se define como el resultado de una serie de trabajos de construcción destinados a cumplir una función económica o técnica. Incluye aspectos como:

    • Realización de trabajos, equipos humanos, maquinaria, herramientas, y medidas de seguridad.

  • Plan de obra: Gráfico que representa la organización y recursos necesarios, el tiempo estimado y la evolución de costos.

Actividades de Obra

Tipos de actividades

  • Una actividad de obra se refiere a partes específicas de la ejecución de la obra para su planificación. Las actividades pueden serElementales o agrupaciones de trabajos.

  • Existen fases de trabajo que se pueden agrupar según los procesos constructivos y la finalidad de los elementos constructivos y que pueden variar según el tipo de proyecto y análisis técnico.

Métodos de Programación

Técnicas de programación

  • Los métodos de programación más comunes incluyen el diagrama de Gantt, redes de flechas y métodos CPM y PERT que se basan en la representación gráfica de actividades y sus interrelaciones.

Rendimientos de Mano de Obra y Maquinaria

Concepto de Rendimiento

  • El rendimiento se mide por el tiempo que un operario o cuadrilla utiliza para realizar una actividad. Esto está influenciado por factores como la economía general, clima, ambiente de trabajo y otras variables.

  • Ejemplo preciso presentado de cómo se mide el rendimiento y los costos asociados a diferentes tipos de trabajadores y su efectividad en términos de producción por hora.

Seguimiento y Control de la Programación

Proceso de Seguimiento

  • El seguimiento de la programación involucra revisiones periódicas (semanales, quincenales o mensuales) del progreso de las actividades ejecutadas en comparación con la planificación inicial, ajustando según sea necesario.

  • Ejemplo práctico de la manera en que se mantiene la programación y se realizan ajustes en función de lo que se ha ejecutado y esperado en la obra.