Szervizeti és humán menedzsment

Tantárgy Bevezetése

• Cél: szervezetek kialakításának, motivációnak és menedzsment felelősségeinek megértése

• Téma: menedzsment módszerek, emberi erőforrás feladatok

Tantárgyi Struktúra

• Előadások: heti 1x2 óra

• Szemináriumok: heti 1x2 óra

• Megajánlott jegy feltételei: 66% gyakorlat, 50% ZH, 50% gyakorlaton elért pontok

Vezetési Funkciók

• Döntéshozatal, célkitűzés, szervezés, irányítás, ellenőrzés

• Motiváció, kommunikáció, csoportvezetés, értékelés

Kontingenciaelmélet

• Nincs „legjobb út”

• Külső és belső környezet hatása

• Szervezeti struktúrák alkalmazása különböző helyzetekben

Szervezeti Struktúra

• Alapvető típuso: egyszerű, funkcionális, divizionális, mátrix

• Munkamegosztás, hatáskörmegosztás, koordináció

Teljesítmény és Motiváció

• Teljesítmény menedzsment folyamata: kiválasztás, képzés, motiválás

• Munka jellemzői: változatosság, fontosság, önállóság

Vezetési Szintek

• Stratégiai, közép és operatív szintek

• Vezetői és menedzseri szerepek eltérései

Vezetés és Szervezet

• Vezetés: célzott befolyásolás

• Szervezés: erőforrások összehangolása