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TEMA 1: LA EMPRESA

1. Una Aproximación al Concepto de Empresa

  • Distinguir entre organización y empresa:

    • Regla de oro: Una empresa siempre es una organización, pero una organización NO siempre es una empresa.

    • Definición de organización: Conjunto de personas que funciona mediante procedimientos y reglas para alcanzar un fin determinado.

    • Existen para alcanzar uno o varios fines.

    • Necesitan recursos materiales y humanos.

    • Cuentan con una estructura.

    • Ejemplos de organizaciones:

    • ACNUR (organización humanitaria)

    • Greenpeace (organización ecológica)

    • Juegaterapia (organización infantil)

    • Ejemplos de empresas:

    • Repsol

    • El Corte Inglés

    • Campofrío

Elementos y características de la Empresa:

  • Realiza una actividad económica creando valor económico a través de la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer las necesidades del mercado.

  • Creación de valor:

    • Las empresas añaden valor a los inputs.

    • Fórmula:

    • extValorAn~adido=extValorOutputs−extValorInputsext{Valor Añadido} = ext{Valor Outputs} - ext{Valor Inputs}

  • Combina recursos tangibles (edificios, maquinaria, efectivo) e intangibles (recursos humanos, patentes).

  • Su objetivo incluye la obtención y distribución de beneficios entre los propietarios, actuando bajo el principio de jerarquía de un empresario o directivo.

Enfoque Macroeconómico y Flujo Circular:

  • Desde este enfoque, la empresa es una unidad económica creadora de riqueza (valor añadido) y generadora de rentas (flujo circular de la renta).

  • Flujo circular de la renta:

    • Implica intercambios continuos entre empresas y consumidores en distintos mercados:

    • Mercado de bienes y servicios:

      • Las empresas venden y obtienen ingresos.

    • Mercado de trabajo:

      • Las empresas solicitan trabajadores y pagan salarios.

    • Mercado de capitales:

      • Las empresas consiguen financiación y pagan intereses o rendimientos de inversiones.

2. La Empresa desde el Enfoque Sistémico

  • Definición de sistema:

    • Un sistema se define como un conjunto de partes interrelacionadas tendentes a la consecución de un mismo objetivo.

  • Características de la empresa como sistema:

    • Es un sistema abierto (interactúa con el entorno).

    • Es un sistema dinámico y finalista.

    • Se descompone en tres subsistemas principales:

    1. Subsistema Directivo.

    2. Subsistema Real:

      • Compuesto por las áreas de Aprovisionamiento, Producción y Comercial.

    3. Subsistema Financiero.

3. Empresa y Empresario

A. Tipos de Empresa:

  • Clasificación según número de trabajadores, volumen de negocios y activo total:

    Tipo de Empresa

    Número de trabajadores

    Volumen de negocios (millones de €)

    Activo total (millones de €)

    Micro

    < 10

    <= 2

    <= 2

    Pequeña

    < 50

    <= 10

    <= 10

    Mediana

    < 250

    <= 50

    <= 43

    Grande

    > 250

    > 50

    > 43

  • Otras formas de clasificar a las empresas:

    • Según sector:

    • Primario, secundario o terciario.

    • Según ámbito de actuación:

    • Nacionales, internacionales o multinacionales.

    • Según propiedad del capital:

    • Pública o privada.

    • Según criterios jurídicos:

    • Empresario individual o sociedades (S.A., S.L.).

B. El Empresario (Evolución y Enfoque Actual):

  • Definiciones históricas del empresario:

    • Cantillon (1755):

    • Es la persona que crea la empresa.

    • Knight (1921):

    • Define al empresario como quien asume riesgo e incertidumbre, siendo el beneficio empresarial su recompensa.

    • Schumpeter (1912):

    • Lo considera como el innovador capaz de lanzar nuevos productos o entrar en nuevos mercados para lograr beneficios extraordinarios.

  • Enfoque actual de la Dirección de Empresas:

    • Actualmente, el concepto de empresario abarca la suma de la Propiedad (personas físicas o jurídicas titulares de la empresa) y la Dirección (personas con autoridad formal para organizar, coordinar, controlar y fijar objetivos).

4. Objetivos Empresariales y Responsabilidad Social (RSE)

Creación de Valor:

  • Objetivo fundamental de la empresa:

    • Crear valor.

  • Se logra cuando el Valor de mercado de la empresa (imagen, prestigio, capital humano) es mayor que su Valor contable.

  • La rentabilidad, económica y financiera, es un indicador asociado a la creación de valor.

Teoría de los Stakeholders (Grupos de interés):

  • Grupos de interés incluyen:

    • Estado, Entidades financieras, Grupos ecologistas, Accionistas, Directivos, Trabajadores, Sindicatos, Clientes, Proveedores y Administración local.

  • Proceso de ajuste:

    • El objetivo empresarial es igual al objetivo de estos agentes.

  • La supervivencia:

    • Solo manteniendo en equilibrio los intereses de los distintos stakeholders, la empresa logrará sobrevivir.

Responsabilidad Social Empresarial (RSE):

  • Definición de la Comisión de las Comunidades Europeas (2001):

    • "Responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad."

  • Definición del Foro de Expertos en RSE (2005):

    • "Cumplimiento de las obligaciones legales y la integración voluntaria de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos, responsabilizándose así de las consecuencias e impactos que se derivan de sus acciones."

  • Ámbitos de actuación:

    1. Económica: Generar riqueza.

    2. Medioambiental: Disminución de recursos empleados y minimización del impacto sobre el medioambiente.

    3. Social: Atención a las desigualdades y necesidades de las personas.