contabilidad
El proceso administrativo
Es una serie o secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y actividades establecidas en una empresa, con el fin de potenciar los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos. En otras palabras, es cuando una empresa tiene un objetivo y las fases que se necesitan para lograrlo.
Importancia:
Es una herramienta que permite a los empresarios el manejo eficaz de su organización, ya que provee los fundamentos necesarios para aplicar diversos estilos de gestión, con el fin de lograr el éxito.
Los 4 elementos que lo integran:
1. Planificación: ¿qué se va a hacer?
2. Organización: ¿cómo se va a hacer?
3. Dirección: ¿hacer que se haga?
4. Control: ¿cómo se ha realizado?
La planificación
Consiste en la determinación de los objetivos que se van a alcanzar en el futuro y las actividades que se realizarán para lograrlo.
La planificación determina previamente:
1. Recursos humanos, materiales, financieros y técnicos
2. Procedimientos y métodos
3. Coordinación en la toma de decisiones
4. El éxito de la visión de la organización
Elementos de la planificación:
1. Objetivos y metas
2. Políticas (reglas)
3. Estrategias
4. Programas
5. Proyectos
1. Objetivos y metas:
Representan los planes que se lograrán por medio de diversas actividades. Es el fin o propósito que se persigue.
2. Políticas:
Son criterios o directrices generales que orientan el pensamiento de los administradores antes de tomar decisiones.
3. Estrategias:
Son las acciones que se deben tomar y con que recursos se cuenta para su cumplimiento.
4. Programas:
Son el conjunto de asignaciones o tareas, los diversos recursos que se van a utilizar, los pasos a seguir, y el resto de los elementos que son necesarios para llevar a cabo una determinada acción.
5. Proyectos:
Son la secuencia de eventos que tienen un principio y un fin determinado, con el propósito de alcanzar un objetivo establecido previamente.